VIGA Kraanfabrikant 
Vandaag, het merk van de marktkraan steeds meer, waardoor de concurrentie op de markt steeds heviger wordt. De wrede concurrentie tussen merken, ook al wordt het steeds intenser, bereikte bijna een witgloeiende staat, maar voor een diep cultureel erfgoed, er zijn hoogtepunten van het kraanmerk, naar de markt gaan is niet moeilijk voor de high-end. Maar vanwege de zwerm kraanfabrikanten, producthomogeniteit is ernstig, het gebrek aan productdifferentiatie, innovatie.
Volgens de auteur van het bekende kraanmerk, er zijn voortdurend nieuwe ondernemingen die aan de oorlog deelnemen, voortdurend de prijzen verlagen, Vaak gaat dit uiteindelijk ten koste van de kwaliteit, wat er ook toe leidde dat de kranenmarkt vandaag de dag de oorzaak is van wanordelijke concurrentie. Vandaag, de shuffle van de kraanindustrie werd geïntensiveerd, Het verschijnsel van de producthomogenisering wordt steeds ernstiger, innovatie, differentiatiestrategie om het bewustzijn te versterken of de bestaande hachelijke situatie van de onderneming te veranderen. In dit opzicht, Ik denk dat het beroemde kranenmerk de markt wil veroveren, we moeten deze drie punten doen.
Eerst, zoek de terminalpositie
In de afgelopen jaren, De Chinese kranenindustrie heeft het traditionele veranderd, enkel, praktisch beeld, en dan decoratief, milieuvriendelijke ontwikkeling. Na jaren van ontwikkeling, de kranenindustrie wordt volwassen, de bekende regionale merken zijn ontstaan. Maar de terminal, de kanaalconcurrentie begon ook hevig te worden, het kraanmerk moet ook hard werken om zijn eigen marketingterminal-specialisatiepositionering te vinden, de ontwikkeling van een eigen merk zal gunstig zijn.
ten tweede, de concurrentie intensiveert de behoefte aan innovatie
In het licht van de toenemende concurrentie in de sector, wil opvallen in de competitie, kraanmerken moeten hun beste moves laten zien, en streven ernaar om industriestandaarden te maken. Experts uit de industrie zijn van mening dat kraanmerken zich willen onderscheiden in het proces van de grote golven, dit dilemma te doorbreken, we moeten de markttrend volgen, voldoen aan de marktvraag, verbetering van het productiebeheer en de productkwaliteit. Het krachtig bevorderen van bedrijfsinnovatie, om zich aan te passen aan de markt, klantenservice, het concurrentievermogen vergroten en de ontwikkeling van de industrie bevorderen.
Opnieuw, service is het middelpunt van de concurrentie op de markt.
Als halffabrikaat, kraanservice speelt een zeer belangrijke rol in de ontwikkeling en groei van het merk en de verbetering van de concurrentiepositie. Om de naamsbekendheid te vergroten, het concurrentievermogen van de markt te verbeteren, een verscheidenheid aan kraanmerken moet vorm tonen, eindeloze marketingtools en planningstools, Het doel is om meer consumenten aan te trekken. Of het nu gaat om het opbouwen van bedrijfsmerken of product- en marktinnovatie of in de exporthandel, eerlijk doen mens, serieus werk, verantwoordelijk voor de klant, u zult een bredere binnenlandse en buitenlandse kranenmarkt kunnen creëren.
Tegelijkertijd, veel kranenfabrikanten om te kunnen winnen in de hevige concurrentie op de markt, proberen verschillende promoties in de hausse te plaatsen, maar de prijs is voor de overgrote meerderheid van de fabrikanten het enige middel geworden, en deze lage prijs trekt meestal alleen de aandacht van sommige consumenten. Tegenwoordig, veel consumenten kopen niet langer goedkope rekeningen, in hun hart doen winkels altijd promoties, en uiteindelijk kunnen ze daadwerkelijk de vruchten plukken van het niet voldoen aan de verwachtingen. In de frequente prijzenoorlog, consumenten worden ook als ervaren beschouwd, ze maken zich steeds meer zorgen over het merk en de kwaliteit van het product. Dus ik denk: Kraanfabrikanten willen groter en sterker zijn, kwaliteit, hoge kwaliteit is nog steeds de enige uitweg.
Kort, kranenfabrikanten moeten de prijzenoorlog uiteraard opgeven. Merk en kwaliteit zijn de kranenfabrikanten in de gespannen concurrentie op de markt in het magische wapen om te winnen. Het beperkt zich niet tot de manier waarop je de markt kunt veroveren en kunt strijden om de aandacht van klanten, om meer energie te steken in kwaliteit, dienst, technologie, talent en zelfs het niveau van dealers en andere aspecten van het bovenstaande.