VIGA नल उत्पादक 
आजकाल, उद्योगाचे परिवर्तन आणि श्रेणीसुधारणे हा एक विषय बनला आहे ज्यास उद्योजकांना सामोरे जावे लागेल आणि पूर्ण केले पाहिजे. इंटरनेटचा प्रभाव, ग्राहक अपग्रेडिंग आणि इतर अनेक घटक उद्योगातील मूळ पर्यावरणीय बदलत आहेत. “उद्योग एकत्रीकरणाची गती वेग वाढवित आहे, मजबूत मजबूत, सामान्य ट्रेंडमध्ये कमकुवत बाहेर पडा. आणि नल व्यवसायासाठी, बदलाचे पहिले वर्ष देखील आहे.
नल उपक्रमांच्या बाबतीत, आपण मॅक्रो दृष्टीकोनातून प्रारंभ करू शकता, नल उद्योगाच्या विकासासाठी उपाय आणि चॅनेल एक्सप्लोर करण्यासाठी सध्याच्या पार्श्वभूमीसह समाकलित केले. एकीकडे, अंतर्गत सामर्थ्य मजबूत करण्यासाठी उपक्रमांचा प्रबळ फायदा खेळा. ब्रँड मजबूत आणि मजबूत बनवा, त्यांच्या स्वतःच्या उद्योगांच्या विकासावर लक्ष केंद्रित करा, प्रादेशिक स्पर्धात्मक फायद्याचा अभ्यास करा, प्रादेशिक लेआउट स्ट्रक्चर ऑप्टिमाइझ करा, आणि त्यांच्या स्वत: च्या विकासाची दिशा स्पष्ट करा. दुसरीकडे, पारंपारिक ऑपरेशन मॅनेजमेंट सिस्टम खंडित करा, प्रगत व्यवस्थापन संकल्पना आणि माहिती तंत्रज्ञान अनुप्रयोगांच्या समाकलनास प्रोत्साहित करा, आणि उपक्रमांच्या व्यवसाय व्यवस्थापन यंत्रणेचे आकार बदल. त्याच वेळी, नवीन नमुना ज्यामध्ये अनुभव राजा आहे, चॅनेल भिन्नता शोधत आहात, उपक्रमांची मऊ शक्ती सुधारित करा, आणि ग्राहकांसाठी सहाय्यक सेवा आणि खरेदीचा अनुभव जास्तीत जास्त करा.
सध्या, नल बाजारात घराचा वापर सुधारत आहे “एक स्टॉप” खरेदी व्यवसाय तत्वज्ञान, चे पालन करा “व्यवसायाची अखंडता, जनतेची सेवा”, व्यवसायात सतत नाविन्य, वेगवेगळ्या ग्राहकांच्या खरेदीच्या गरजा भागविण्यासाठी, त्याचे स्केल, उत्पादने, सेवा, व्यवसाय, प्रतिमा, ब्रँड, व्यवस्थापन, प्रसिद्धी आणि इतर आठ फायदे. त्याचे स्केल, उत्पादने, सेवा, ऑपरेशन, प्रतिमा, ब्रँड, व्यवस्थापन, प्रसिद्धी आणि इतर आठ फायद्यांनी एंटरप्राइझची मजबूत मूलभूत स्पर्धात्मकता निर्माण केली आहे. पारंपारिक बांधकाम साहित्य आणि घरातील फर्निशिंग मार्केटचे परिवर्तन कठीण असले तरी, परंतु घरातील फर्निशिंग उद्योगाच्या सामान्य परिस्थितीनुसार इंटरनेटसह देखील एकत्र करणे आवश्यक आहे, सतत नाविन्यपूर्ण अन्वेषण करा, सेवा आणि ऑपरेशनमध्ये परिवर्तन आणि श्रेणीसुधारित करणे.
बाजाराच्या आंधळ्या विकासाद्वारे चालविलेल्या पारंपारिक नल बाजारात संतृप्त होते, आणि अशा प्रकारे बाजारात पुरवठा आणि मागणी यांच्यातील विरोधाभास अधोरेखित केले गेले आहे, आणि इंटरनेटची अधिक महत्त्वपूर्ण आव्हाने + सामाजिक सेवा. या समस्येवर आधारित, काही लोक म्हणाले की उपक्रमांनी त्यांच्या व्यवसाय कल्पना त्वरित समायोजित केल्या पाहिजेत, विपणन क्रियाकलापांमध्ये पूर्वी बाजार सोडून द्या, “एकटाच बाजार, व्यापारी प्रवाहासह जातात” संपर्क साधा, स्थापित करण्यासाठी एक “मार्केट स्टेज, व्यापारी गाणे” नवीन व्यवसाय व्यवस्थापन धोरण. स्वतःची लागवड आणि विकसित करण्यावर लक्ष केंद्रित करा “मर्चंट ब्रँड अलायन्स”. उच्च-अंत ब्रँड विकसित करण्यासाठी लोकप्रिय ब्रँडसह, प्रभावी सेवांद्वारे, ब्रँड अलायन्सचे नियंत्रण मजबूत करा, बाजारपेठ वाढविण्यात मर्चंट ब्रँड अलायन्सच्या भूमिकेस संपूर्ण नाटक द्या, आणि बाजाराची स्पर्धात्मकता वाढवा “विशेष शक्ती”.
सामान्य वातावरणात, नल कंपन्यांनी त्यांचे विचार लवचिकपणे बदलण्यास शिकले पाहिजे. बाजाराचा हळूहळू विस्तार आणि उच्च-अंत उत्पादनांच्या प्रवेशासह, स्मार्टबद्दल ग्राहक जागरूकता एक समुद्र बदल आहे. यासाठी ऑपरेटरला बुद्धिमान नल उत्पादने दंड करण्यासाठी खडबडीत असणे आवश्यक आहे, जेणेकरून ग्राहक आत्मविश्वासाने निवडू शकतील.
बाजार नेहमी बदलत असतो. याक्षणी क्रांतीची बाजारपेठ, नल एंटरप्राइजेस बाहेर पडायचे आहे, पहिली गोष्ट म्हणजे तोडण्याचे धाडस करणे आवश्यक आहे, सतत नाविन्यपूर्ण अन्वेषण करा, उत्पादने शोधत आहे, सेवा प्रणाली आणि व्यवसाय ऑपरेशन्स आणि परिवर्तन आणि श्रेणीसुधारित करण्याचे इतर पैलू.