როგორც კაიპინგის სანტექნიკის და სანიტარული ნაწარმის საორიენტაციო საწარმო, ჰუაიიმ განიცადა დიდება და ტანჯვა 29 განვითარების წლები, მაგრამ ბოლოს, თავისი სიმსუბუქითა და სიმამაცით, ის კოკონებში შეიჭრა. დღეს, ვარსკვლავების ბრენდის სვეტის გუნდს გაუმართლა, რომ შევიდეს Huayi და გადახედოს Huayi სანიტარული ნაწარმის ზრდას თავის თავმჯდომარესთან ერთად. Songzhan Feng.
MR. Songzhan Feng: თუ სხვებს ამის გაკეთება შეუძლიათ, რატომ არ შემიძლია?
ჰუაი დაარსდა 90 -იან წლებში. თავიდან, მხოლოდ ორასი კვადრატული მეტრი სემინარი იყო და ხუთი მუშაკი. მათგან ხუთს უნდა შეესრულებინა წარმოების დავალებები და პასუხისმგებელი ყოფილიყო გაყიდვებზე. ყველაზე აქტუალური საკითხია დაფინანსება. 30,000 დამწყები კაპიტალის იუანი არც თუ ისე მცირე იყო ინდივიდისთვის იმ დროისთვის, მაგრამ ის გადაჭიმული იყო კომპანიისთვის. თუმცა, სწორედ ამ მიზეზით არის ბატონი. Songzhan Feng– მა დაგროვდა მდიდარი გამოცდილება წარმოების მენეჯმენტსა და მარკეტინგში, ისე რომ კომპანიამ შეიმუშავა მოწესრიგებული.
In 1996, ჰუაიიმ პირველ შემობრუნების წერტილში გამოიყენა. იმ დროს, უცხოური ვალუტის არარსებობის გამო, ქვეყანას დიდი მნიშვნელობა ენიჭებოდა საგარეო ვაჭრობას და ჩამოაყალიბა შიდა საწარმოებისთვის დამხმარე პოლიტიკის მთელი რიგი. თუმცა, იმის გამო, რომ უცხოელ ვაჭრებს აქვთ მაღალი მოთხოვნები და არ ენდობიან ჩინური პროდუქტების ხარისხს, ბევრი კომპანიაა, რომელთაც სურთ უცხოური ვალუტის შოვნა, მაგრამ მათ, ვისაც შეუძლია ბევრი რამის მიღება. ბევრი კომპანია ან არ არის საკმარისად თავდაჯერებული, ან ეშინია უბედურების და არ სურს დატოვოს კომფორტის ზონა, ასე რომ, ისინი დაბრუნდნენ.
თუმცა, Feng Songzhan- მა იპოვა შესაძლებლობები. “სხვებს შეუძლიათ ამის გაკეთება, რატომ არ შემიძლია?” ამ ჯიუტი perseverance, მან დაიწყო მკაცრად კონტროლი პროდუქტის ოსტატობის შესახებ, ხარისხის და გარეგნობის მოთხოვნები ძალიან მომთხოვნი, პირველად შემოიტანა მოწინავე აღჭურვილობის ნაკრები იტალიიდან, და შემდეგ პირადად უბრძანა, ხელმძღვანელობს საპროექტო გუნდს ლიდერის დიზაინის მუშაობის შესასრულებლად. “ყველა პროგრამა აკონტროლებს საკუთარ თავს, სანამ არ დაკმაყოფილდებით.”
მოგვიანებით, მან ჰუაიის დამოუკიდებლად დაპროექტებული და წარმოებული პროდუქტები გერმანიაში წაიყვანა გამოფენაში მონაწილეობის მისაღებად, რამაც ბევრი უცხოელი ვაჭარი წარმოუდგენლად იგრძნო და პირველად იგრძნო ჩინური წარმოების ხიბლი. და Huayi სანიტარული ნაწარმი, დააკაკუნა საერთაშორისო ბაზრის კარზე ერთ დაეცა, საწყისი 2000 რომ 2005, გაყიდვების შესრულება გაიზარდა ათობით მილიონიდან ერთ მილიარდამდე, საშუალო წლიური ნაერთის ზრდის ტემპით მეტი ვიდრე 20%, შექმნა ა “Huayi სასწაული “.
Huayi აბაზანის მეორე შემობრუნების წერტილი
ჰუაიის სანიტარული ნაწარმის მეორე შემობრუნების წერტილი იყო 2008, როდესაც იმ წელს ფინანსური კრიზისი დაიწყო და საერთაშორისო ბაზარზე დიდი გავლენა მოახდინა. ფენგ სონჟანმა მოულოდნელად გაიღვიძა, და ერთი ექსპორტზე ორიენტირებული საწარმო შეიცავს დიდ რისკებს. გაზარდოს რისკების წინააღმდეგობის გაწევის უნარი, ჰუაიიმ უნდა ისწავლოს ფეხზე სიარული და ენერგიულად შეისწავლოს შიდა ბაზარი ექსპორტის სტაბილიზაციის დროს.
იმ დროს, მიუხედავად იმისა, რომ ჰუაიის სანიტარული ნაწარმი გარკვეულწილად დაზარალდა, მისი ექსპორტის შესრულება მაინც კარგი იყო. ეს უდავოდ იყო თავგადასავალი, რომ მოულოდნელად გადადებულიყო უცხოიდან შინაურ მდგომარეობაში. რადგან საექსპორტო ბაზარი რეალურად არის B2B ბუნებით, სანამ პარტნიორები კარგად არიან დაცული და შეკვეთების მიღება შესაძლებელია მათგან, რაც შეეხება როგორ გავყიდო და ვის, ეს არის პარტნიორების ბიზნესი; მიუხედავად იმისა, რომ შიდა ბაზარი არის B2C ბუნებით, საწარმოები არა მხოლოდ პროდუქტის ხარისხის უზრუნველსაყოფად, არამედ გაყიდვების არხების სიმრავლე, იპოვნეთ მომხმარებლებისთვის პროდუქციის გაყიდვის გზები. ამის საპირისპიროდ, შიდა გაყიდვები ბევრად უფრო რთულია, ვიდრე ექსპორტი, რაც უზარმაზარი გამოცდაა Huayi- სთვის. მაგრამ ბოლოს, Feng Songzhan არჩია კომფორტის ზონიდან გასვლა და შიდა ბაზარზე წასვლა.
რა თქმა უნდა, Huayi არ არის შიდა ბაზარზე უპირატესობების გარეშე. ათწლეულზე მეტი ექსპორტის გამოცდილებით, მან დაგროვდა ძლიერი R&D და წარმოების შესაძლებლობები და ჩამოაყალიბა ხარისხის კონტროლის სექსუალურ სისტემა. ამიტომ, Huayi Sanitary Ware– მა სრული თამაში მისცა საკუთარ უპირატესობებს, და წამოაყენა კონცეფცია “Seiko წარმოება” პირველად ინდუსტრიაში, სრული პროდუქტის ჯაჭვითა და ეკოლოგიური ჯაჭვით, რომ მუდმივად გააძლიეროს ხარისხის უპირატესობა, სანიტარული აპარატების ბრენდიდან ტუალეტამდე, აბაზანის კაბინეტი, აპარატურა ყოვლისმომცველი სანიტარული ნაწარმის ბრენდი სანტექნიკის და სხვა პროდუქტებისთვის.
იმისათვის, რომ დააჩქაროს ბაზრის განვითარების ტემპი და უფრო მეტ მომხმარებელს გააცნობიეროს საკუთარი თავი, Huayi Sanitary Ware ასევე პიონერად ასრულებდა Jiangmen Sanitary Star- ის დამტკიცებას. კარგად ცნობილი მსახიობის ლუ იის, როგორც სპიკერად ხელმოწერით, იგი მაღალია და მაღლა ითამაშა, მოკლე დროში უთვალავი დილერის და მომხმარებლების დაშვება. პირმა იცის-ჰუაი აქ არის! ამის შესაძლებლობა, Huayi Sanitary Ware ნაბიჯ -ნაბიჯ წინ მიიწევს შიდა ბაზარზე, ახლა კი ათასობით გაყიდვისა და მომსახურების მაღაზიას აქვს, უთვალავი მომხმარებლების საშუალებას აძლევს განიცადონ მაღალი ხარისხის სანიტარული ნაწარმი და მომსახურება.
ახალი გამოწვევები 2020
2020 არა მხოლოდ შემობრუნების წერტილი ჰუაიისთვის, არამედ უპრეცედენტო შემობრუნების წერტილი მთელი ინდუსტრიისთვის. მოულოდნელმა დაავადებამ უზარმაზარი გავლენა მოახდინა სხვადასხვა ინდუსტრიებზე. როგორც საერთაშორისო, ისე შინაგანად, ეკონომიკური ზრდა მოკლევადიან პერიოდში დაღმავალი ტენდენციით მიმდინარეობდა.
ფენგ სონჟანმა ფხიზელი მიხვდა, რომ ეკონომიკური მდგომარეობა წლის მეორე ნახევარში, სანიტარული ნაწარმის ბაზრის ჩათვლით, რთული იყო ეპიდემიის მიღწევამდე. ყოველწლიური ეკონომიკური ვარდნა გარდაუვალია და სიტუაცია არ არის ოპტიმისტური. Huayi Sanitary Ware- ს სურს ამ შესაძლებლობის ხელში ჩაგდება და ისევ დაარღვიოს კოკუნი. მათ უნდა გააკეთონ შესაბამისი კორექტირება.
საცალო არხში, Huayi ძირითადად განახორციელებს საქმიანობას ყოველთვიურად და უზრუნველყოფს შესაბამის დახმარებას დილერებისთვის, ზოგიერთი პროდუქტის ფასების შესწორების ზომების ჩათვლით, რათა მათ ბაზრის ხელში ჩაგდებაში დაეხმარონ; საინჟინრო არხში, წელს Huayi ყურადღებას გაამახვილებს დიდი საბინაო კომპანიების შემუშავებაზე, დიდი საინჟინრო პროექტებმა ახლა მიაღწია თანამშრომლობას ბევრ დიდ უძრავი ქონების პროექტთან; Hardcover არხში, Huayi ყურადღებას ამახვილებს დაზვერვის სფეროში, ჭკვიანი ტუალეტების გამოყენებით, ჭკვიანი ონკანები და სხვა პროდუქტები ბაზრის მოსაპოვებლად.
გარდა ამისა, Huayi Sanitary Ware გაზრდის ძალისხმევას ბრენდის ძირითადი კონკურენტუნარიანობის შესაქმნელად. Feng Songzhan- ის თანახმად, მხოლოდ მაშინ, ბრენდის მსგავსად, ენდეთ ბრენდს, და შემდეგ დაამყარეთ გრძელვადიანი და სტაბილური ურთიერთობა ბრენდთან