Fabricant d'aixetes VIGA 
En l'onada de protecció del medi ambient es manté alta, la demanda dels consumidors és cada cop més alta, la producció tendeix a ser intel·ligent, “transformació i actualització” de la proposta s'ha col·locat greument davant de la indústria de l'aixeta.
En l'onada de protecció del medi ambient es manté alta, la demanda dels consumidors és cada cop més alta, la producció tendeix a ser intel·ligent, “transformació i actualització” de la proposta s'ha col·locat greument davant de la indústria de l'aixeta. La indústria va dir, “hauria de ser de la direcció, marcar, disseny, talent, estàndards, integritat, Protecció del medi ambient, exhibició, manteniment, tecnologia, els deu aspectes de l'actualització. Les empreses es poden combinar amb les reals, pas a pas per completar.” Entre ells, el talent “actualització” Moltes empreses d'aixetes donen molta importància a la placa.
Empreses d'aixetes que s'enfronten a la transformació i millora de la parada, no es pot ignorar l'actualització de talent (xarxa d'origen d'imatges)
Centrar-se en els treballadors del coneixement
Primer de tot, Les empreses d'aixetes generalment estan disposades a gastar molts diners per introduir talent. En la recerca i desenvolupament, disseny, gestió, màrqueting i un altre personal en la introducció del cap és llançar un munt de diners. Segon, dóna importància a la formació professional i tècnica del personal. Per tal de fer arribar el personal “sensació de creixement”, l'organització de seminaris de formació interna és una cosa que sovint fan les empreses. Per als dissenyadors que necessiten acceptar coses noves, és habitual que les empreses els organitzin “sortir” per aprendre. Finalment, per tal d'establir el talent, invertir més. El cap de l'aixeta té per tal d'estabilitzar el talent, no només a través del salari i els beneficis, però també a través de molta comunicació, amb sentiments per retenir el talent, per tal d'evitar que el millor talent fos desenterrat pels seus companys.
Cal dir que les empreses aixeten per al màrqueting, El disseny i altres empleats basats en el coneixement és molt important, així que el seu coneixement i la seva capacitat per millorar la velocitat també és molt ràpid. És clar, no exclou part de l'empresa a causa de l'escala limitada, la velocitat d'actualització és lenta.
Enfortiment de la formació del personal d'operacions de primera línia
No actualitzar l'equip d'operadors de primera línia farà que la qualitat del producte final i l'experiència del servei arribin a les mans del consumidor amb un gran descompte. Com tots sabem, la major part de la feina general del taller sobre el producte, la consciència del servei no és alta, a la cadena de muntatge de mà d'obra mecànica a llarg termini, fent que poques vegades tinguin l'oportunitat de sortir a entrenar, aprenentatge. Els responsables del taller poques vegades són capaços de donar a cada operador una explicació detallada dels procediments de processament, i requisits estrictes d'acord amb l'acció estàndard realitzada.
L'acció dels operadors de primera línia, l'estat d'ànim determina directament la qualitat del producte. La qualitat professional del personal d'instal·lació postvenda, que determina directament l'experiència del servei. Per tant, l'actualització del talent empresarial de l'aixeta no és només per veure “seure a l'oficina”, però també per veure “al taller, a la primera línia”.
En els darrers anys, algunes empreses s'han adonat d'això i han començat a introduir talents en la direcció de la producció (mecanitzat, qualitat, logística) i tecnologia (mecànica, instal·lació), i implementar “formació conjunta”, “gestió de classe” i ” Aprenent dirigit per mentor” model de formació. El ” 70-20-10″ model d'aprenentatge i desenvolupament 70% instrucció en el lloc de treball, 20% coaching laboral i 10% s'implanta la formació a l'aula. La direcció de creixement prevista dels tècnics és la gestió de la producció (assistent/operador de motor principal – líder d'equip – director del taller) i talents professionals (júnior, mitjà i sènior). Dirigir per punt, renovar gradualment la sang dels treballadors industrials del taller.
En una paraula, el talent és la part més important de l'empresa, a la indústria de l'aixeta s'enfronta a la transformació i millora de la parada, l'actualització del talent no es pot ignorar. Feu un bon treball de personal de coneixements i d'actualització del personal operatiu, el desenvolupament de les empreses d'aixetes aconseguirà grans salts endavant.