I miljöskyddsvågen förblir hög, Konsumenternas efterfrågan blir allt högre, Produktionen tenderar att vara intelligent, “omvandling och uppgradering” av förslaget har placerats grymt framför kranindustrin.
I miljöskyddsvågen förblir hög, Konsumenternas efterfrågan blir allt högre, Produktionen tenderar att vara intelligent, “omvandling och uppgradering” av förslaget har placerats grymt framför kranindustrin. Sa branschen, “bör vara från ledningen, stämpla, design, talang, standarder, integritet, miljöskydd, utställning, service, teknologi, de tio aspekterna av uppgraderingen. Företag kan kombineras med själva, steg för steg att slutföra.” Bland dem, talang “uppgradera” är många kranföretag som fäster stor betydelse till plattan.
Kranföretag som står inför omvandlingen och uppgraderingen av stallen, kan inte ignorera talanguppgraderingen (bildkällnätverk)
Fokusera på kunskapsarbetare
Först och främst, kranföretag är i allmänhet villiga att spendera mycket pengar för att introducera talang. I forskningen och utvecklingen, design, förvaltning, Marknadsföring och annan personal vid introduktionen av chefen är att kasta mycket pengar. För det andra, bifogar betydelsen av personalens yrkes- och tekniska utbildning. För att få personalen att bli “tillväxtkänsla”, Organisationen för interna träningsseminarier är något som företag ofta gör. För designers som behöver acceptera nya saker, Det är vanligt att företag organiserar dem till “gå ut” att lära sig. Slutligen, För att göra talangstabilitet, investera mer. Faucet Boss är för att stabilisera talangen, inte bara genom lön och förmåner, men också genom mycket kommunikation, med känslor för att behålla talangen, för att förhindra lätt att träna upp den bästa talangen grävdes upp av sina kamrater.
Det ska sägas att kranföretag för marknadsföring, Design och andra kunskapsbaserade anställda är mycket viktigt, Så deras kunskap och förmåga att uppgradera hastigheten är också mycket snabb. Naturligtvis, Uteslut inte en del av företaget på grund av den begränsade skalan, Uppgraderingshastigheten är långsam.
Stärka frontlinjens operationspersonalutbildning
Att inte uppgradera frontlinjeoperatörsteamet kommer att göra den slutliga produktkvaliteten och serviceupplevelsen att nå konsumentens händer mycket diskonterade. Som vi alla vet, De flesta av verkstaden allmänna arbetskraft på produkten, Servicemedvetenheten är inte hög, i monteringslinjen med långsiktigt mekaniskt arbete, Att göra dem sällan har möjlighet att gå ut för träning, inlärning. Workshop -chefer kan sällan ge varje operatör detaljerad förklaring av behandlingsförfarandena, och strikta krav i enlighet med den genomförda standardåtgärden.
Frontlinjeoperatörernas handling, humör avgör direkt produktkvaliteten. Den professionella kvaliteten på installationspersonalen efter försäljning, som direkt bestämmer serviceupplevelsen. Därför, Facet Enterprise Talent Upgrade är inte bara att se “sitta på kontoret”, men också att se “i verkstaden, i den första raden”.
De senaste åren, Vissa företag har lagt märke till detta och börjat införa talanger i produktionsriktningen (bearbetning, kvalitet, logistik) och teknik (mekanik, installation), och implementera “gemensam utbildning”, “klassledning” och ” Mentorledd lärling” utbildningsmodell. De ” 70-20-10″ lärande och utvecklingsmodell av 70% på arbetsplatsen, 20% jobb coaching och 10% Klassrumsutbildning implementeras. Den planerade tillväxtriktningen för tekniker är produktionshantering (assistent/huvudmotoroperatör – lagledare – verkstadschef) och professionella talanger (junior, mellanliggande och senior). Bly efter punkt, Förnya gradvis blodet från industriella arbetare i verkstaden.
På ett ord, Talent är den viktigaste delen av företaget, I kranen står inför omvandlingen och uppgraderingen av stallen, Uppgraderingen av talang kan inte ignoreras. Gör ett bra jobb med kunskapspersonal och uppgradering av operativ personal, Utvecklingen av kranföretag kommer att uppnå stora språng framåt.