పర్యావరణ పరిరక్షణలో వేవ్ ఎక్కువగానే ఉంది, వినియోగదారుల డిమాండ్ ఎక్కువగా ఉంది, ఉత్పత్తి తెలివైనదిగా ఉంటుంది, “పరివర్తన మరియు అప్గ్రేడింగ్” యొక్క ప్రతిపాదన భయంకరంగా కుళాయి పరిశ్రమ ముందు ఉంచబడింది.
పర్యావరణ పరిరక్షణలో వేవ్ ఎక్కువగానే ఉంది, వినియోగదారుల డిమాండ్ ఎక్కువగా ఉంది, ఉత్పత్తి తెలివైనదిగా ఉంటుంది, “పరివర్తన మరియు అప్గ్రేడింగ్” యొక్క ప్రతిపాదన భయంకరంగా కుళాయి పరిశ్రమ ముందు ఉంచబడింది. ఇండస్ట్రీ తెలిపింది, “నిర్వహణ నుండి ఉండాలి, బ్రాండ్, రూపకల్పన, ప్రతిభ, ప్రమాణాలు, సమగ్రత, పర్యావరణ రక్షణ, ప్రదర్శన, సేవ, టెక్నాలజీ, అప్గ్రేడ్ యొక్క పది అంశాలు. ఎంటర్ప్రైజెస్ వాస్తవమైన వాటితో కలపవచ్చు, పూర్తి చేయడానికి దశల వారీగా.” వాటిలో, ప్రతిభ “అప్గ్రేడ్” చాలా పీపాలో నుంచి నీళ్లు బయిటికి రావడమునకు వేసివుండే చిన్న గొట్టము ఎంటర్ప్రైజెస్ ప్లేట్కు చాలా ప్రాముఖ్యతనిస్తుంది.
స్టాల్ యొక్క పరివర్తన మరియు అప్గ్రేడ్ను ఎదుర్కొంటున్న చిలుము సంస్థలు, ప్రతిభను పెంచడాన్ని విస్మరించలేము (ఇమేజ్ సోర్స్ నెట్వర్క్)
నాలెడ్జ్ వర్కర్లపై దృష్టి పెట్టండి
అన్నింటిలో మొదటిది, పీపాలో నుంచి నీళ్లు బయిటికి రావడమునకు వేసివుండే చిన్న గొట్టము ఎంటర్ప్రైజెస్ సాధారణంగా ప్రతిభను పరిచయం చేయడానికి చాలా డబ్బు ఖర్చు చేయడానికి సిద్ధంగా ఉంటాయి. పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిలో, రూపకల్పన, నిర్వహణ, బాస్ పరిచయంపై మార్కెటింగ్ మరియు ఇతర సిబ్బంది చాలా డబ్బు విసరడం. రెండవది, సిబ్బంది యొక్క వృత్తి మరియు సాంకేతిక శిక్షణకు ప్రాముఖ్యతనిస్తుంది. సిబ్బంది పొందేలా చేయడానికి “వృద్ధి భావన”, అంతర్గత శిక్షణా సెమినార్ల నిర్వహణ అనేది సంస్థలు తరచుగా చేసే పని. కొత్త విషయాలను అంగీకరించాల్సిన డిజైనర్ల కోసం, సంస్థలు వాటిని నిర్వహించడం సాధారణం “బయటకు వెళ్ళు” నేర్చుకోవడానికి. చివరగా, ప్రతిభను స్థిరత్వం చేయడానికి, ఎక్కువ పెట్టుబడి పెట్టండి. కుళాయి బాస్ ప్రతిభను స్థిరీకరించడానికి, జీతం మరియు ప్రయోజనాల ద్వారా మాత్రమే కాదు, కానీ చాలా కమ్యూనికేషన్ ద్వారా, ప్రతిభను నిలుపుకునే భావాలతో, తద్వారా శిక్షణ పొందడం సులువుగా జరగకుండా ఉత్తమ ప్రతిభను వారి సహచరులు తవ్వారు.
మార్కెటింగ్ కోసం చిలుము సంస్థలు అని చెప్పాలి, డిజైన్ మరియు ఇతర విజ్ఞాన ఆధారిత ఉద్యోగులు చాలా ముఖ్యం, కాబట్టి వారి జ్ఞానం మరియు వేగాన్ని అప్గ్రేడ్ చేసే సామర్థ్యం కూడా చాలా వేగంగా ఉంటుంది. అయితే, పరిమిత స్థాయి కారణంగా ఎంటర్ప్రైజ్లో కొంత భాగాన్ని మినహాయించవద్దు, నవీకరణ వేగం నెమ్మదిగా ఉంది.
ఫ్రంట్-లైన్ ఆపరేషన్ సిబ్బంది శిక్షణను బలోపేతం చేయడం
ఫ్రంట్-లైన్ ఆపరేటర్ టీమ్ను అప్గ్రేడ్ చేయకపోవడం వల్ల తుది ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు సేవా అనుభవం వినియోగదారుల చేతికి అందుతుంది.. మనందరికీ తెలుసు, ఉత్పత్తిపై వర్క్షాప్లో ఎక్కువ భాగం సాధారణ శ్రమ, సేవా అవగాహన ఎక్కువగా లేదు, దీర్ఘకాల యాంత్రిక కార్మికుల అసెంబ్లీ లైన్లో, శిక్షణ కోసం బయటకు వెళ్లే అవకాశం చాలా అరుదుగా ఉంటుంది, నేర్చుకోవడం. వర్క్షాప్ నిర్వాహకులు చాలా అరుదుగా ప్రతి ఆపరేటర్కు ప్రాసెసింగ్ విధానాల గురించి వివరణాత్మక వివరణ ఇవ్వగలరు, మరియు పూర్తి చేసిన ప్రామాణిక చర్యకు అనుగుణంగా కఠినమైన అవసరాలు.
ముందు వరుస ఆపరేటర్ల చర్య, మూడ్ నేరుగా ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ణయిస్తుంది. అమ్మకాల తర్వాత ఇన్స్టాలేషన్ సిబ్బంది యొక్క వృత్తిపరమైన నాణ్యత, ఇది సేవా అనుభవాన్ని నేరుగా నిర్ణయిస్తుంది. అందువలన, పీపాలో నుంచి నీళ్లు బయిటికి రావడమునకు వేసివుండే చిన్న గొట్టము ఎంటర్ప్రైజ్ టాలెంట్ అప్గ్రేడ్ చూడటానికి మాత్రమే కాదు “ఆఫీసులో కూర్చోండి”, కానీ చూడటానికి కూడా “వర్క్షాప్లో, మొదటి లైన్ లో”.
ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, కొన్ని సంస్థలు దీనిని గమనించి, ఉత్పత్తి దిశలో ప్రతిభను పరిచయం చేయడం ప్రారంభించాయి (మ్యాచింగ్, నాణ్యత, లాజిస్టిక్స్) మరియు సాంకేతికత (మెకానిక్స్, సంస్థాపన), మరియు అమలు చేయండి “ఉమ్మడి శిక్షణ”, “తరగతి నిర్వహణ” మరియు ” మెంటర్ నేతృత్వంలోని అప్రెంటిస్” శిక్షణ నమూనా. ది ” 70-20-10″ యొక్క అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధి నమూనా 70% ఉద్యోగంలో సూచన, 20% జాబ్ కోచింగ్ మరియు 10% తరగతి గది శిక్షణ అమలు చేయబడుతుంది. సాంకేతిక నిపుణుల ప్రణాళికాబద్ధమైన వృద్ధి దిశ ఉత్పత్తి నిర్వహణ (సహాయకుడు/ప్రధాన ఇంజిన్ ఆపరేటర్ – జట్టు నాయకుడు – వర్క్షాప్ డైరెక్టర్) మరియు వృత్తిపరమైన ప్రతిభ (జూనియర్, ఇంటర్మీడియట్ మరియు సీనియర్). పాయింట్ ద్వారా లీడ్, వర్క్షాప్లో పారిశ్రామిక కార్మికుల రక్తాన్ని క్రమంగా పునరుద్ధరించండి.
ఒక్క మాటలో చెప్పాలంటే, ప్రతిభ అనేది సంస్థ యొక్క అతి ముఖ్యమైన భాగం, పీపాలో నుంచి నీళ్లు బయిటికి రావడమునకు వేసివుండే చిన్న గొట్టము పరిశ్రమలో స్టాల్ యొక్క పరివర్తన మరియు అప్గ్రేడ్ను ఎదుర్కొంటోంది, ప్రతిభను అప్గ్రేడ్ చేయడం విస్మరించబడదు. నాలెడ్జ్ స్టాఫ్ మరియు ఆపరేషనల్ స్టాఫ్ అప్గ్రేడ్లో మంచి పని చేయండి, కొళాయి సంస్థల అభివృద్ధి గొప్ప పురోగతిని సాధిస్తుంది.




