Perusahaan Faucet Perlu Menggunakan Inovasi di Luar Jalur Diferensiasi dan Pengembangan

Untuk perusahaan faucet, jika mereka ingin memanfaatkan pembangunan dari pasar yang kompetitif, mereka harus terus memperkuat diri mereka sendiri, agar merk kran terus berkembang. Hanya benar-benar menguasai sumber daya di pasar untuk mengambil inisiatif.

Perusahaan besar menguasai sebagian besar sumber daya pasar, dan mendominasi persaingan pasar. Dan kekuatan finansial dari usaha keran kecil dan menengah hanya dapat hidup a “manusia untuk memotong balok, Akulah daging ikannya” seperti hari. Lingkungan pasar yang kejam, usaha keran kecil dan menengah terus memperkuat diri, agar tidak membiarkan orang lain menginjak-injak.

Keluar dari jalan pembangunan yang terdiferensiasi dengan inovasi

Ketika lingkungan pasar terus berubah, pola industri keran juga berubah. Beberapa perusahaan faucet mulai berkembang dari satu kategori faucet menjadi tren beberapa kategori. Jelas sekali, menghadapi situasi ini, inovasi secara alami menjadi faktor kunci dalam pengembangan jangka panjang perusahaan faucet. Cobalah untuk mengoperasikan proyek dekorasi secara keseluruhan, atau integrasi sumber daya antar industri tidak hilang demi transformasi baru. Penggunaan inovasi untuk mengambil jalan diferensiasi merupakan cara yang efektif untuk meningkatkan daya saing perusahaan faucet secara keseluruhan.

Niscaya, Permintaan pasar terhadap industri keran merupakan akibat langsung dari ketatnya persaingan antar pelaku usaha. Pasar menghadapi “perombakan” dari biro, tetapi juga mendorong tren konsentrasi merek. Dalam industri keran sepanjang proses pengembangan, selalu ada elemen baru yang ditambahkan ke industri. Di pasar ini proses matang secara bertahap, persaingan pasar industri dan pesatnya perkembangan Internet membuat transformasi seluruh industri keran berubah ke tingkat yang lebih tinggi.

Perusahaan keran harus terus menambah bobot bagi diri mereka sendiri

Dengan matangnya pasar faucet dalam negeri, permintaan konsumen terhadap keran juga berubah. Sebelumnya, konsumen cenderung membeli kran akan harga sebagai kriteria pembelian, dan saat ini konsumen cenderung lebih memperhatikan kinerja biaya keran. Orang dalam industri mengatakan bahwa perusahaan faucet dari R & teknologi D, kinerja produk, model pemasaran tidak berpikir panjang “fetisisme”, dan pada akhirnya hanya akan membuat perusahaan itu sendiri berada dalam situasi pembangunan yang lebih memalukan.

Fenomena industri ini, seluruh pasar faucet, fenomena homogenisasi produk semakin intensif. Adapun perusahaan itu sendiri, produk tersebut kemungkinan besar akan kehilangan kekuatan pemasaran dan kekuatan membangun merek yang berkelanjutan. Temukan daya saing inti mereka sendiri, kendali dari sumbernya, menghapus perantara dan meningkatkan keuntungan. Semangat baru ini akan diintegrasikan ke dalam pertumbuhan perusahaan, untuk benar-benar melayani pasar, untuk mengubah pasar, dan bahkan memimpin pasar.