Nuntempe, estas multaj kranomarkoj, sed la merkatparto ne sufiĉas por esti dividita. En medio de furioza merkatkonkurado, iuj kranomarkoj ne povas pluvivi kaj pli-malpli trafos muron en la venda procezo. Se vendisto de krano volas pluvivi en la merkato, aŭ eĉ fariĝi konata loka marko, kun bona reputacio en la loka areo, ne estas reguloj por sekvi. Ĝenerale parolante, estas pluraj ŝlosilaj punktoj por konstrui kranvendan markon:
1. Elektu taŭgan markan agenton
Kio estas “taŭga”? Taŭga signifas, ke la krano de la marko devus havi akcepteblan profitmarĝenon, aŭ havi bonan merkatan allogon, kaj akceptebla totala profito. Ĉi tiu taŭga normo fakte tre rilatas al la konsumnivelo en la regiono, kie troviĝas la vendisto. Iuj vendistoj ekvidis certan konsuman grupon kaj poste elektas la kranon, kiun ĉi tiu grupo eble ŝatus vendi, kiu ne nur garantias siajn proprajn profitojn, sed ankaŭ akiras konsumantrekonon, ebligante sian kompanion disvolvi longtempe kaj stabilan manieron.
2. Estas lerto por redukti kostojn
Iuj vendistoj uzis sian cerbon por redukti kostojn. Ekzemple, kiam iu elektas malfermi vendejon en altnivela vendejo, li elektas malfermi butikon en malproksima loĝkvartalo. La lokstrategio estas nekarakteriza. La avantaĝo estas, ke la luo estas malmultekosta, kaj la malavantaĝo estas ke estas malmultaj klientoj. Por transformi malavantaĝojn en avantaĝojn, li pliigis siajn lokajn reklamajn klopodojn, plilongigitaj vendej-malfermaj horoj, kaj dediĉis pli da tempo por lasi amikojn kaj amikojn de amikoj viziti la vendejon, kaj li ankaŭ atingis bonan komercan rendimenton. Kompreneble, ekzistas ankaŭ manieroj redukti kostojn en altnivelaj vendejoj, kiu devas plifortigi la nivelon de vendeja merkatado kaj pliigi la produktadon per unuo-areo por kompensi la altan lupremon. Iuj homoj rigardas la butikfasadojn en altnivelaj vendejoj kiel spertajn vendejojn, atakante vaste tra la Interreto kaj personaj amikaj rondoj, kaj malfermi klientojn per diversaj kanaloj. Ĉi tiuj metodoj povas efike redukti la premon sur butikluokostoj. Kontraŭe, multaj vendistoj nur konservos la vendejon funkcianta, kaj kompreneble ili estos en malavantaĝo.
3, forta teama batalo
Multaj vendistoj okupiĝas pri panjo-kaj-popo-butikoj, kaj ili mankas pri dungado kaj administrado de homoj. Teamlaboro estas neeble paroli. Kontraŭe, tiuj butikoj, kiuj povas tordi la teamon en unu fadenon, havas pli fortan konkurencivon kaj nature venkos en la furioza konkurado.. Administrado temas pri arto, kaj temas pri kultivitaj homaj sentoj. Fronte al kelkaj spertaj butikumadogvidiloj kun pli alta legopovo, se ili volas provizi al ili longtempan servon, ĝi estas tre provo de administradsaĝo. Plej multaj vendistoj havas mankojn ĉi-rilate, kaj la malmultaj kiuj povas organizi teambatalojn nature fariĝos gajnantoj en la merkato.
4, bone lerni, diligenta en lernado
La ekonomio de Ĉinio rapide ŝanĝiĝas, kaj ankaŭ la preferoj de konsumantoj rapide ŝanĝiĝas. La efikaj vendaj strategioj en la pasinteco eble baldaŭ malnoviĝos. Ĉi tio ankaŭ estas la kialo, kial iuj fortaj vendaj ludantoj kolapsis tuj. Por tia epoko, la sola efika kontraŭstara strategio estas lernado, diligenta en lernado, konstante marŝante en la avangardo de la tempoj, kaj antaŭdiri la psikologiajn ŝanĝojn de homoj. Samtempe, la evoluo de modernaj scienco kaj teknologio povas diri, ke ŝanĝas kun ĉiu tago. Se vi ne uzas novajn metodojn, tiuj, kiuj uzas novajn metodojn kaj novajn teknologiojn, eble senkonscie superos vin.
En ĉi tiu epoko de alta teknologio kaj alta scio, kranofirmaoj ankaŭ devas sekvi la ritmon kun la tempoj, uzante la plej altnivelan vendoteorion kaj avangardajn teknologiajn produktojn por igi viajn eblajn konsumantojn amasi.
