ໃນປັດຈຸບັນ, ມີຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ faucet, ແຕ່ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະແບ່ງອອກ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງ, ບາງຍີ່ຫໍ້ faucet ບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ແລະຈະຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍຕີກໍາແພງຫີນໃນຂະບວນການຂາຍ. ຖ້າຜູ້ຂາຍ faucet ຕ້ອງການທີ່ຈະຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຊື່ສຽງ, ທີ່ມີຊື່ສຽງດີຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ, ບໍ່ມີກົດລະບຽບທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ. ວ່າ, ມີຫຼາຍຈຸດສໍາຄັນທີ່ຈະສ້າງຍີ່ຫໍ້ຜູ້ຂາຍ faucet:
1. ເລືອກຕົວແທນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຫມາະສົມ
ແມ່ນຫຍັງ “ເຫມາະສົມ”? ເຫມາະສົມຫມາຍຄວາມວ່າ faucet ຂອງຍີ່ຫໍ້ຄວນຈະມີກໍາໄລທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ຫຼືມີການອຸທອນຕະຫຼາດທີ່ດີ, ແລະກໍາໄລລວມທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ມາດຕະຖານທີ່ເຫມາະສົມນີ້ແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບລະດັບການບໍລິໂພກໃນພາກພື້ນທີ່ຜູ້ຂາຍຕັ້ງຢູ່. ຜູ້ຂາຍບາງຄົນໄດ້ສັງເກດເຫັນກຸ່ມຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ແນ່ນອນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເລືອກ faucet ທີ່ກຸ່ມນີ້ອາດຈະມັກຂາຍ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນຜົນກໍາໄລຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວແລະຫມັ້ນຄົງ.
2. ມີທັກສະໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ຜູ້ຂາຍບາງຄົນໄດ້ໃຊ້ສະຫມອງຂອງພວກເຂົາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ເປັນຕົວຢ່າງ, ໃນເວລາທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເລືອກທີ່ຈະເປີດຮ້ານໃນຮ້ານທີ່ມີລະດັບສູງ, ລາວເລືອກທີ່ຈະເປີດຮ້ານຢູ່ໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຍຸດທະສາດສະຖານທີ່ແມ່ນບໍ່ມີລັກສະນະ. ປະໂຫຍດແມ່ນວ່າຄ່າເຊົ່າແມ່ນລາຄາຖືກ, ແລະຂໍ້ເສຍແມ່ນວ່າມີລູກຄ້າຈໍານວນຫນ້ອຍ. ເພື່ອຫັນຂໍ້ເສຍໃຫ້ເປັນຜົນປະໂຫຍດ, ລາວເພີ່ມຄວາມພະຍາຍາມໃນການໂຄສະນາທ້ອງຖິ່ນຂອງລາວ, ຂະຫຍາຍເວລາເປີດຮ້ານ, ແລະໄດ້ອຸທິດເວລາຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ຫມູ່ເພື່ອນແລະຫມູ່ເພື່ອນຂອງຫມູ່ເພື່ອນໄປຢ້ຽມຢາມຮ້ານ, ແລະລາວຍັງໄດ້ບັນລຸຜົນທຸລະກິດທີ່ດີ. ແນ່ນອນ, ຍັງມີວິທີການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຮ້ານຄ້າຊັ້ນສູງ, ເຊິ່ງເປັນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ລະດັບການຕະຫຼາດໃນຮ້ານ ແລະ ເພີ່ມປະລິມານການຜະລິດຕໍ່ຫົວໜ່ວຍໃຫ້ສູງຂຶ້ນ ເພື່ອຊົດເຊີຍຄວາມດັນຄ່າເຊົ່າທີ່ສູງ. ບາງຄົນຖືວ່າໜ້າຮ້ານໃນຮ້ານຄ້າຊັ້ນສູງເປັນຮ້ານປະສົບການ, ການໂຈມຕີຢ່າງກວ້າງຂວາງຜ່ານອິນເຕີເນັດແລະວົງການສ່ວນບຸກຄົນຂອງຫມູ່ເພື່ອນ, ແລະເປີດໃຫ້ລູກຄ້າຜ່ານຊ່ອງທາງຕ່າງໆ. ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊົ່າຮ້ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ຂາຍຈໍານວນຫຼາຍພຽງແຕ່ຈະຮັກສາຮ້ານປະຕິບັດງານ, ແລະແນ່ນອນວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ໃນຄວາມດ້ອຍໂອກາດ.
3, ການຕໍ່ສູ້ທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ຜູ້ຂາຍຫຼາຍຄົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນຮ້ານແມ່ແລະປ໊ອບ, ແລະເຂົາເຈົ້າຂາດການຈ້າງ ແລະຄຸ້ມຄອງຄົນ. ການເຮັດວຽກເປັນທີມເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຮ້ານຄ້າທີ່ສາມາດບິດທີມເຂົ້າໄປໃນສາຍດຽວມີການແຂ່ງຂັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະທໍາມະຊາດຈະຊະນະໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ.. ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນກ່ຽວກັບສິນລະປະ, ແລະມັນແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງມະນຸດທີ່ປູກຝັງ. ປະເຊີນຫນ້າກັບຄູ່ມືການຄ້າທີ່ມີຄວາມຮູ້ບາງຢ່າງທີ່ມີຄວາມຮູ້ທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ບໍລິການໄລຍະຍາວ, ມັນເປັນການທົດສອບສະຕິປັນຍາການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍ. ຜູ້ຂາຍສ່ວນໃຫຍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນເລື່ອງນີ້, ແລະຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສາມາດຈັດຕັ້ງການສູ້ຮົບຂອງທີມຈະກາຍເປັນຜູ້ຊະນະໃນຕະຫຼາດ.
4, ດີໃນການຮຽນຮູ້, ດຸໝັ່ນໃນການຮຽນຮູ້
ເສດຖະກິດຈີນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ, ແລະຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ. ຍຸດທະສາດການຂາຍທີ່ມີປະສິດຕິພາບໃນອະດີດອາດຈະກາຍເປັນລ້າສະໄຫມໃນໄວໆນີ້. ນີ້ກໍ່ແມ່ນເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ຫຼິ້ນການຂາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງບາງຄົນລົ້ມລົງທັນທີ. ສໍາລັບຍຸກດັ່ງກ່າວ, ຍຸດທະສາດການຮັບມືກັບປະສິດຕິຜົນອັນດຽວຄືການຮຽນຮູ້ທີ່ດີ, ດຸໝັ່ນໃນການຮຽນຮູ້, ຍ່າງຢູ່ສະເໝີໃນແຖວໜ້າຂອງຍຸກສະໄໝ, ແລະຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງທາງຈິດໃຈຂອງຄົນເຮົາລ່ວງໜ້າ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງໃນແຕ່ລະມື້ທີ່ຜ່ານໄປ. ຖ້າທ່ານບໍ່ໃຊ້ວິທີການໃຫມ່, ຜູ້ທີ່ໃຊ້ວິທີການໃຫມ່ແລະເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ອາດຈະລື່ນກາຍເຈົ້າໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ.
ໃນຍຸກທີ່ເຕັກໂນໂລຢີສູງແລະຄວາມຮູ້ສູງນີ້, ບໍລິສັດ faucet ຍັງຕ້ອງຮັກສາຈັງຫວະກັບເວລາ, ການນໍາໃຊ້ທິດສະດີການຂາຍທີ່ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານເຂົ້າມາ.
