VIGA नल उत्पादक 
आजकाल, अनेक नल ब्रँड आहेत, पण बाजाराचा वाटा पुरेसा नाही. बाजारातील तीव्र स्पर्धेच्या वातावरणात, काही नल ब्रँड टिकू शकत नाहीत आणि विक्री प्रक्रियेत कमी-अधिक प्रमाणात भिंतीवर आदळतील. नल विक्रेत्याला बाजारात टिकायचे असेल तर, किंवा एक सुप्रसिद्ध स्थानिक ब्रँड बनू शकतो, स्थानिक क्षेत्रात चांगली प्रतिष्ठा सह, पालन करण्यासाठी कोणतेही नियम नाहीत. सर्वसाधारणपणे बोलणे, नळ विक्रेता ब्रँड तयार करण्यासाठी अनेक महत्त्वाचे मुद्दे आहेत:
1. योग्य ब्रँड एजंट निवडा
काय आहे “योग्य”? योग्य म्हणजे ब्रँडच्या नलमध्ये वाजवी नफा मार्जिन असावा, किंवा चांगले मार्केट अपील आहे, आणि वाजवी एकूण नफा. हे योग्य मानक प्रत्यक्षात विक्रेता असलेल्या प्रदेशातील उपभोग पातळीशी जवळून संबंधित आहे. काही विक्रेत्यांनी एक विशिष्ट ग्राहक गट शोधला आहे आणि नंतर या गटाला विकायला आवडेल अशी नल निवडा, जे केवळ त्यांच्या स्वतःच्या नफ्याची हमी देत नाही, पण ग्राहकांची ओळख देखील मिळवते, त्यांच्या कंपनीला दीर्घकालीन आणि स्थिर रीतीने विकसित करण्यास सक्षम करणे.
2. खर्च कमी करण्याची हातोटी आहे
काही विक्रेत्यांनी खर्च कमी करण्यासाठी त्यांचा मेंदू वापरला आहे. उदाहरणार्थ, जेव्हा कोणी उच्च श्रेणीतील स्टोअरमध्ये स्टोअर उघडणे निवडते, तो एका दुर्गम निवासी भागात स्टोअर उघडण्याचे निवडतो. स्थान रणनीती वैशिष्ट्यपूर्ण नाही. फायदा असा आहे की भाडे स्वस्त आहे, आणि गैरसोय म्हणजे काही ग्राहक आहेत. तोटे फायद्यात बदलण्यासाठी, त्याने त्याचे स्थानिक जाहिरात प्रयत्न वाढवले, विस्तारित स्टोअर उघडण्याचे तास, आणि मित्र आणि मित्रांच्या मित्रांना स्टोअरला भेट देण्यासाठी अधिक वेळ दिला, आणि त्याने व्यवसायात चांगली कामगिरीही केली. अर्थातच, हाय-एंड स्टोअरमध्ये खर्च कमी करण्याचे मार्ग देखील आहेत, जे स्टोअर मार्केटिंगची पातळी मजबूत करण्यासाठी आणि उच्च भाडे दाब ऑफसेट करण्यासाठी प्रति युनिट क्षेत्रफळ वाढवण्यासाठी आहे. काही लोक हाय-एंड स्टोअरमधील स्टोअरफ्रंटला अनुभवाचे स्टोअर मानतात, इंटरनेट आणि मित्रांच्या वैयक्तिक मंडळांद्वारे मोठ्या प्रमाणावर हल्ला करणे, आणि विविध माध्यमांद्वारे ग्राहकांना उघडणे. या पद्धतींमुळे स्टोअर भाड्याच्या खर्चावरील दबाव प्रभावीपणे कमी होऊ शकतो. याउलट, बरेच विक्रेते फक्त स्टोअर चालू ठेवतील, आणि अर्थातच त्यांची गैरसोय होईल.
3, मजबूत संघ लढाई
बरेच विक्रेते आई आणि पॉपच्या दुकानात गुंतलेले आहेत, आणि लोकांना कामावर ठेवण्याच्या आणि व्यवस्थापित करण्याच्या बाबतीत ते कमी आहेत. टीमवर्कबद्दल बोलणे अशक्य आहे. याउलट, जे स्टोअर संघाला एका स्ट्रँडमध्ये वळवू शकतात त्यांची स्पर्धात्मकता मजबूत असते आणि ते नैसर्गिकरित्या तीव्र स्पर्धेत विजयी होतील. व्यवस्थापन ही कला आहे, आणि ती जोपासलेल्या मानवी भावनांबद्दल आहे. उच्च साक्षरतेसह काही जाणकार खरेदी मार्गदर्शकांसमोर, त्यांना दीर्घकालीन सेवा प्रदान करायची असल्यास, ही व्यवस्थापनाच्या शहाणपणाची कसोटी आहे. बहुतेक विक्रेत्यांकडे या बाबतीत कमतरता आहेत, आणि जे काही संघ लढाया आयोजित करू शकतात ते बाजारात स्वाभाविकपणे विजेते होतील.
4, शिकण्यात चांगले, शिकण्यात मेहनती
चीनची अर्थव्यवस्था झपाट्याने बदलत आहे, आणि ग्राहकांच्या पसंती देखील वेगाने बदलत आहेत. भूतकाळातील प्रभावी विक्री धोरणे लवकरच कालबाह्य होऊ शकतात. हे देखील कारण आहे की काही मजबूत विक्री खेळाडू त्वरित कोसळले. अशा युगासाठी, शिकण्यात चांगले असणे हे एकमेव प्रभावी सामना धोरण आहे, शिकण्यात मेहनती, सतत काळाच्या पुढ्यात चालणे, आणि लोकांच्या मानसिक बदलांचा आगाऊ अंदाज लावणे. त्याच वेळी, आधुनिक विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाचा विकास प्रत्येक उत्तीर्ण दिवसाप्रमाणे बदलत आहे असे म्हणता येईल. आपण नवीन पद्धती वापरत नसल्यास, जे नवीन पद्धती आणि नवीन तंत्रज्ञान वापरतात ते कदाचित नकळत तुम्हाला मागे टाकतील.
उच्च तंत्रज्ञान आणि उच्च ज्ञानाच्या या युगात, नल कंपन्यांनी देखील काळाशी जुळवून घेणे आवश्यक आहे, सर्वात प्रगत विक्री सिद्धांत आणि अत्याधुनिक तंत्रज्ञान उत्पादनांचा वापर करून तुमच्या संभाव्य ग्राहकांना याकडे आकर्षित करणे.