Global baderomsgrupperangering, Med tillegg av PIL, Dongpeng
For noen dager siden, det utenlandske mediet Ceramic World publiserte en ny runde med globale baderomsgrupperinger i utlendingers øyne. I sammenheng med den globale pandemien, denne runden med global rangering av baderomsgrupper for å gjøre mer åpenbare justeringer. Denne runden med datakilder per slutten av desember 2020 dataomsetning, størrelse, produksjonskapasitet og andre dimensjoner. Siden listen kun er for børsnoterte selskaper og selskaper med offentlig tilgjengelig finansiell data, i tillegg til Huida, som allerede var på listen i fjor, det er 2 nye kinesiske selskaper i år, PIL og Dongpeng.
Sanitærutstyr tilhører feltet lett industri og er nært knyttet til folks levebrød. Det kan sies at standard sanitærutstyr er et av kriteriene for å teste om regionen er det “velstående”. Som et resultat, baderomsindustrien i utviklingsland vokser også raskt. Det er bemerkelsesverdig at det vietnamesiske selskapet Viglacera også er på listen. Selskapet er et integrert byggevareselskap.
Den har nettopp kjøpt opp Bach Ma-flisefabrikken i Vietnam for en tid siden, øke sin årlige produksjonskapasitet til 43 millioner kvadratmeter per år. I tillegg, selskaper i land som Brasil og Mexico, rapportert av Kitchen & Bath News Front End Time, ekspanderer også gjennom fortsatt fusjoner og oppkjøp og naturlig vekst.
Det kan sees at selv med internett som er så utviklet i dag, det er fortsatt informasjonsasymmetri og kognitiv asymmetri i den globale kjøkken- og baderomsindustrien, spesielt for spesialistområder. Globalisering er en lang prosess. Sammenlignet med utenlandske selskaper som har eksistert i mindre enn noen få tiår og mer enn et århundre, den lengste merkevaren historie blant kinesiske sanitærutstyr selskaper er bare 70 år.
I denne listen, Flyvning, som allerede har opplevd OEM-eksport, når sitt 39. år i år. Huida eksport stod for 24.28% av de totale inntektene, går nå inn i “eksport + merke” av globaliseringsprosessen. ARROW Home Group er et typisk kinesisk innenlandsk merkevare. Den har en sterk distribusjonskanal og eksporterer derfor relativt lite, med en eksportandel på 0.119%. derimot, i 2018, ARROW har etablert et heleid datterselskap i Indonesia for å operere i Sørøst-Asia.
Endelig, denne listen er ensidig og kun for referanse. Globalisering er et kappløp av tid og rom. For bedrifter og merkevarer som ennå ikke har reist til utlandet, det er fortsatt en lang vei å gå før de kan delta dypt i globaliseringsprosessen og få kinesiske merkevarer inn i hodet til utenlandske forbrukere.


