يتسارع التكامل, تم الاستحواذ على ثلاث شركات أخرى للأدوات الصحية

حديثاً, شركة الأدوات الصحية البريطانية Aquala, مقرها الرئيسي في أيرلندا الشمالية, أعلنت عن الاستحواذ على شركة الأدوات الصحية البريطانية Adamsez التي يبلغ عمرها 100 عام, والتي تتبع شركة الأسهم الخاصة الكورية الجنوبية E&استحواذ F PE على أعمال الأدوات الصحية التابعة لشركة Boffi الإيطالية, واستحواذ شركة Clerici الإيطالية على جميع أسهم الشركة المحلية Prato Nobili, هذا هو الاستحواذ الأخير الآخر في صناعة الأدوات الصحية الأجنبية.

تم الاستحواذ على شركة الأدوات الصحية في المملكة المتحدة التي يعود تاريخها إلى قرن من الزمان

بحسب تقارير إعلامية بريطانية, آدامز, التي تخطط Aqualla للاستحواذ عليها, هي واحدة من أقدم شركات الحمامات في المملكة المتحدة. وتشتهر بمنتجات أحواض الاستحمام الراقية ويقع مقرها الرئيسي في نيوتاونز, أيرلندا الشمالية. في اليوم التالي 12 شهور, سوف تنفق أكوالا 1 مليون جنيه (حول RMB 8.82 مليون) لاستكمال عملية الاستحواذ على Adamsez.

ستيفن ألاواي, المدير العام لشركة أكوالا, قال إن نجاح Aqualla ينبع من تقديم الشركة المستمر لمنتجات وخدمات من الدرجة الأولى. ويعتقد أن العلامة التجارية Adamsez سوف تستفيد من استراتيجية الشركة. سيؤدي الجمع بين العلامات التجارية الجديدة والقديمة إلى توفير إمكانات كبيرة وتحسين منتجات الشركة وخدماتها في صناعة الأدوات الصحية. مدير مبيعات أكولا, نويل دالي, قال أيضًا أن Adamsez لديه فريق ممتاز وتاريخ طويل. تهدف الشركة إلى منح هذه العلامة التجارية العريقة ضخ الطاقة, الاستثمار في منتجاتها وخدماتها على المدى القصير ومحاولة إعادة إطلاق منتجات العلامة التجارية في نهاية العام.

من المعروف أن Aqualla هي شركة شابة تأسست في 2011. مثل أدامزيز, يقع مقرها الرئيسي في نيوتاونز, أيرلندا الشمالية. على مدى 18 شهور, أنشأت Aquala على التوالي R&د, أقسام التسويق وما بعد البيع, واستثمرت بكثافة في رأس المال والموارد. يعد الاستحواذ على Adamsez أيضًا جزءًا من استراتيجية التوسع للشركة. تقوم شركة Aqualla بإنتاج وبيع منتجات أجهزة الحمام بشكل رئيسي, بما في ذلك الحنفيات, الاستحمام, مرايا الحمام, رفوف المناشف, واكسسوارات الحمام الخ..

على الجانب الآخر, يمكن إرجاع تاريخ العلامة التجارية لشركة Adamsez إلى 1888. منتجها الرئيسي هو حوض الاستحمام. لاري دنلوب, الرئيس البالغ من العمر 85 عامًا, قرر بيع هذه العلامة التجارية التي يعود تاريخها إلى قرن من الزمان إلى Aquala بعد تقاعده. انطلاقا من المنتجات الرئيسية, أعمال الشركتين لديها بعض التكامل, ستساعد عمليات الدمج والاستحواذ في إنشاء شركة حمامات متكاملة.

تم الاستحواذ على شركتين إيطاليتين للأدوات الصحية

بالإضافة إلى استحواذ أكولا على شركة Adamsez, وقد اجتذبت عمليتا الاستحواذ الأخيرتان في صناعة الحمامات الأجنبية أيضًا اهتمامًا واسع النطاق, وشركات الحمامات ذات الأسهم المكتسبة كلها شركات إيطالية.

شركة كورية تستحوذ على شركة Boffi الإيطالية لأعمال الحمامات

بحسب تقارير إعلامية كورية جنوبية, شركة الأسهم الخاصة الكورية الجنوبية E&أعلنت شركة F PE مؤخرًا عن الاستحواذ على أعمال الحمامات التابعة لشركة Boffi الإيطالية,. وهذه حالة أخرى بعد أن أعلنت الشركة سابقًا عن استحواذها على شركة الأدوات الصحية الكورية Inus لصالح شركة KRW 250 مليار (حول RMB 1.5 مليار).

تأسست في 1934, Boffi هي شركة إيطالية مع 86 سنوات من الخبرة. لديها مصنع حوالي 7,500 متر مربع بالقرب من ميلانو, تعمل بشكل رئيسي في لوازم المطبخ, لوازم الحمام, الأثاث العام والديكور الداخلي, إلخ.. المبيعات السنوية حوالي EUR 50 مليون (ما يقرب من RMB 400 مليون). كان بوفي ينوي دخول السوق الآسيوية. أنشأت الشركة أول Boffi House في آسيا في شنغهاي عام 2017, متخصصة في منتجات مجلس الوزراء.

بعد الاستحواذ على الشركات ذات الصلة بـ Inus و Boffi, ه&ويقال أيضًا أن F PE مهتمة بالاستحواذ على المزيد من شركات الأدوات الصحية, بما في ذلك شركة إيطالية أخرى, بانتيني, والعديد من شركات الأدوات الصحية المحلية في كوريا الجنوبية. فيما بينها, تأسست بانتيني في 1947, لقد دخل الآن بنجاح أكثر من 65 بلدان حول العالم, وتسعى حاليًا إلى توسيع حصتها في السوق العالمية.

شركة Clerici الإيطالية تستحوذ على جميع الأسهم في Prato Nobili

موضوع الاستحواذ الآخر هو أيضًا شركة إيطالية. بحسب تقارير إعلامية إيطالية, أكملت شركة تأثيث المنزل الإيطالية Clerici مؤخرًا مشروعًا 100% الاستحواذ على أسهم براتو نوبيلي, منافس من نفس البلد. وفقا للتقارير, Clerici هي ثاني أكبر شركة تأثيث منزلي في إيطاليا بعد Cambielli Edil Friuli, المحاسبة ل 10% من الحصة السوقية للبلاد. بفضل سياسات الاستحواذ وتوسيع شبكة البيع بالتجزئة, حققت الشركة مبيعات باليورو 380 مليون (تقريبا. يوان 3 مليار) في 2019, أعلى من اليورو 280 مليون (تقريبا. يوان 2.2 مليار) في 2018.

وأشار التقرير إلى أن الشركتين مملوكة ومدارة عائليا وأن منتجاتهما الرئيسية تتركز في قطاع المطبخ والحمام, بما في ذلك الغلايات, مكيفات الهواء, المرافق الصحية, معدات الاستحمام, إلخ. يُذكر أن حجم سوق الحمامات الإيطالية يبلغ حوالي يورو 7 مليار (ما يقرب من RMB 55.7 مليار), منها أثاث الحمام (خزائن الحمام) الصناعة تتجاوز اليورو 2.7 مليار (ما يقرب من RMB 21.5 مليار).

تسارع الصناعة الصحية العالمية أناالتكامل

إذا نظرنا إلى الوراء في النصف الأول من 2020, كانت هناك العديد من معاملات الأسهم أو عمليات الاستحواذ في الصناعة الصحية العالمية. على سبيل المثال, استثمرت Country Garden على التوالي في شركات مثل D&O Home Collection وHuida Sanitary Ware في النصف الأول من العام لتسريع تخطيط الصناعة الصحية لدمج سلسلة التوريد.

وتقوم بعض الشركات أيضًا بعمليات استحواذ للتوسع في أسواق جديدة, مثل جوبو, التي أعلنت سابقًا عن الاستحواذ على Paokin's 51% عدالة, شركة تابعة لشركة تاي هاي كين, بهدف استكشاف الأسواق الناشئة. يُذكر أن Gobo يخطط لاستثمار الدولار الأمريكي 28 مليون (ما يقرب من RMB 200 مليون) مع شركات Hai Kin لبناء شركة صنبور الأجهزة, والتي من المتوقع أن يتم تسليم المنتجات منها 2021.

إذا كان هناك استحواذ, هناك بيع. تمامًا كما قامت شركة Boffi بتجريد أعمالها في مجال الحمامات من أجل التركيز على أعمال المطبخ, هناك العديد من الشركات التي ترغب في تجريد أعمالها الثانوية للتركيز على الأعمال الرئيسية. مجموعة ليكسيل, على سبيل المثال, أعلنت على التوالي عن بيع شركتين تابعتين, Permasteelisa وLixil Viva في النصف الأول من العام, من أجل سحب أو تقليص أعمالها في المجالين الرئيسيين لبناء الحوائط الساترة ومخازن مواد البناء, وبالتالي تبسيط إدارتها.

إذا نظرنا إلى الوراء على تطور الصناعة في السنوات القليلة الماضية, م&A هي إحدى الطرق الرئيسية لتطوير المشاريع. تعتبر مجموعة LIXIL وSEAGULL من الأمثلة النموذجية. على الجانب الآخر, يعد التخلص من الشركات الثانوية والتركيز على الأعمال الرئيسية أيضًا وسيلة للشركات لتصبح أقوى وأكبر, وبعض الشركات, وبفضل إمكاناتها المتخصصة، أصبحت الشركات هي أبطال الصناعة غير المرئيين. لكن, يعكس كل من الاستحواذ والبيع درجة التكامل المتزايدة في الصناعة. و عدم التركيز, كانت مدفوعة في السابق بمكاسب التنمية, لقد ولت أيام نموذج التنمية الخام.