Nedávno, Společnost sanitárních společností ve Velké Británii Aquala, se sídlem v Severním Irsku, oznámil akvizici 100leté britské sanitární společnosti Adamsez, který sleduje jihokorejskou soukromou equity firmu E&F PE Akvizice italské firmy Boffi's Sanity Ware Business, a akvizice italské společnosti Clerici všech akcií domácí země Prato Nobili, Toto je další nedávná akvizice v zahraničním sanitárním průmyslu.
Byla získána britská stařená sanitární zboží
Podle zpráv z médií UK, Adamsez, Která Aqualla plánuje získat, je jednou z nejstarších koupelnových společností ve Velké Británii. Je známý pro špičkové produkty vany a má sídlo v Newtownz, Severní Irsko. V příštím 12 měsíce, Aquala utratí 1 milion liber (O RMB 8.82 milión) Chcete -li dokončit akvizici Adamsezu.
Steven Allaway, Generální ředitel Aqually, řekl, že úspěch Aqually pramení z nepřetržitého poskytování prvotřídních produktů a služeb společnosti. Věří, že značka Adamsez bude mít prospěch ze strategie společnosti. Kombinace nových a starých značek přinese velký potenciál a zlepší produkty a služby společnosti v sanitárním průmyslu. Obchodní ředitel společnosti Aqualla, Noel Daly, také řekl, že Adamsez má vynikající tým a dlouhou historii. Cílem společnosti je poskytnout tuto dlouhodobou značku injekční energii, Investujte do svých produktů a služeb v krátkodobém horizontu a na konci roku se pokuste znovu spustit produkty značky.
Je známo, že Aqualla je mladá společnost založená 2011. Jako Adamsez, má se sídlem v Newtownz, Severní Irsko. V minulosti 18 měsíce, Aquala postupně založila specializované r&D, Oddělení marketingu a poprodejních prodejen, a významně investoval do kapitálu a zdrojů. Akvizice Adamsezu je také součástí strategie rozšíření společnosti. Aqualla vyrábí a prodává a prodává koupelnové hardwarové výrobky, včetně faucetů, sprchy, Koupelnové zrcátka, stojany na ručníky, a příslušenství pro koupelnu atd..
Na druhé straně, Historie značky Adamsezu lze vysledovat zpět 1888. Jeho hlavním produktem je vana. Larry Dunlop, 85letý předseda, Rozhodl se prodat tuto století starou značku Aquale po svém odchodu do důchodu. Soudě podle hlavních produktů, Podniky obou společností mají určitou komplementaritu, Fúze a akvizice pomohou vytvořit integrovanou koupelnovou společnost.
Byly získány dvě italské sanitární společnosti
Kromě akvizice Aqually Adamsez, Dvě nedávné akvizice v zahraničním koupelnovém průmyslu také přitahovaly rozsáhlou pozornost, a koupelnové společnosti s získaným kapitálem jsou všechny italské společnosti.
Korejská společnost získává italskou společnost Boffi koupelna
Podle zpráv jihokorejských médií, Jihokorejská soukromá kapitálová společnost E&F PE nedávno oznámil akvizici italské společnosti Boffi's Colower Business,. Toto je další případ poté, co společnost dříve oznámila akvizici korejské společnosti pro sanitární zboží INUS pro KRW 250 miliarda (O RMB 1.5 miliarda).
Založeno v 1934, Boffi je italská společnost 86 roky zkušeností. Má továrnu 7,500 metry čtverečních poblíž Milána, Hlavně se zapojil do kuchyňských potřeb, koupelnové potřeby, Obecný nábytek a dekorace interiéru, atd.. Roční prodej je o EUR 50 milión (přibližně RMB 400 milión). Boffi měl v úmyslu vstoupit na asijský trh. Společnost založila první Asijský dům Boffi v Šanghaji 2017, Specializující se na výrobky.
Po získání souvisejících podniků INUS a BOFFI, E&PE se také říká, že má zájem o získání více sanitárních společností, včetně jiné italské společnosti, Pantini, a mnoho místních sanitárních společností v Jižní Koreji. Mezi nimi, Pantini byl založen v 1947, nyní úspěšně zadal více než 65 země po celém světě, a v současné době se snaží rozšířit svůj podíl na globálním trhu.
Italská společnost Clerici získává všechny akcie v Prato Nobili
Předmětem další akvizice je také italská společnost. Podle zpráv italských médií, Italská domácí nábytek Clerici nedávno dokončila a 100% Akvizice společnosti PRATO NOBILI, konkurent stejné země. Podle zpráv, Clerici je druhou největší společností v Itálii po Cambielli Etil Friuli, Účtování asi 10% podílu na trhu země. Díky zásadám akvizice a rozšiřování maloobchodní sítě, Společnost dosáhla prodeje EUR 380 milión (cca. RMB 3 miliarda) v 2019, vyšší než EUR 280 milión (cca. RMB 2.2 miliarda) v 2018.
Zpráva poukázala na to, že obě společnosti jsou rodinné a provozované a že jejich hlavní produkty jsou v sektoru kuchyně a koupelny, včetně kotlů, klimatizace, sociální zařízení, sprchové vybavení, atd. Uvádí se, že velikost italského trhu s koupelnou je přibližně EUR 7 miliarda (přibližně RMB 55.7 miliarda), z toho koupelnový nábytek (koupelnové skříňky) Průmysl přesahuje EUR 2.7 miliarda (přibližně RMB 21.5 miliarda).
Globální sanitární průmysl zrychluje Integrace
Při pohledu zpět na první polovinu 2020, V globálním sanitárním průmyslu došlo k několika majetkovým transakcím nebo akvizicím. Například, Země zahrada postupně investovala do společností, jako je D&O Sbírka domů a Huida Sanitární zboží v první polovině roku za účelem urychlení rozložení sanitárního průmyslu za účelem integrace dodavatelského řetězce.
Některé společnosti také provádějí akvizice, aby se rozšířily na nové trhy, jako je gobo, který dříve oznámil akvizici Paokin's 51% vlastní kapitál, Dceřiná společnost Thai Hai Kin Company, s úmyslem prozkoumat rozvíjející se trhy. Uvádí se, že Gobo plánuje investovat USD 28 milión (přibližně RMB 200 milión) se společnostmi Hai Kin na vybudování hardwarové faucetové společnosti, který se očekává, že dodává produkty doručení z 2021.
Pokud dojde k akvizici, existuje prodej. Stejně jako Boffi odprodala své podnikání v koupelně, aby se zaměřila na kuchyňský podnik, Existuje mnoho společností, které chtějí odprodat jejich sekundární podnikání, aby se zaměřily na hlavní podnikání. Lixil Group, například, postupně oznámil prodej dvou dceřiných společností, Permasteelisa a Lixil Viva v první polovině roku, Aby bylo možné stáhnout nebo snížit své podnikání ve dvou hlavních oblastech stavebních stěn a obchodů se stavebními materiály, Tak zjednodušuje jeho řízení.
Při pohledu zpět na vývoj odvětví v posledních několika letech, M&A je jedním z hlavních způsobů vývoje podniku. Typické příklady jsou skupiny Lixil a Racek. Na druhé straně, Odprodej sekundárních podniků a zaměření na hlavní podnikání je také způsob, jak společnosti, aby se staly silnějšími a většími, a některé společnosti, Na základě jejich specializovaných potenciálních podniků se staly neviditelnými šampiony odvětví. Však, Akvizice i prodej odrážejí rostoucí stupeň integrace v tomto odvětví. A nedostatek zaměření, dříve poháněno rozvojovými dividendami, Zmizely dny modelu vývoje surového vývoje.


