Integracja przyspiesza, Nabyto jeszcze trzy firmy sanitarne

Ostatnio, brytyjska firma sanitarna Aquala, z siedzibą w Irlandii Północnej, ogłosił przejęcie 100-letniej brytyjskiej firmy sanitarnej Adamsez, która podąża za Korei Prywatną firmą Korei Prywatnej E Korei&Przejęcie przez F PE włoskiej firmy Boffi's Sanitary Ware Business, oraz przejęcie przez Włoską Spółkę Clericjami wszystkich akcji spółki domowej Prato Nobili, To kolejne niedawne przejęcie w zagranicznej branży naczyń sanitarnych.

Nabyto stuletnią firmę sanitarną Wielkiej Brytanii

Według brytyjskich doniesień medialnych, Adamsez, które Aqualla planuje nabyć, jest jedną z najstarszych firm łazienkowych w Wielkiej Brytanii. Słynie z wysokiej klasy produktów wanny i ma siedzibę w Newtownz, Irlandia Północna. W następnym 12 miesiące, Aquala wyda 1 milion funtów (o RMB 8.82 milion) Aby zakończyć nabycie Adamseza.

Steven Allaway, Dyrektor zarządzający Aqualla, powiedział, że sukces Aqualli wynika z ciągłego dostarczania firmy dla najwyższej klasy produktów i usług. Uważa, że ​​marka Adamseza skorzysta ze strategii firmy. Połączenie nowych i starych marek przyniesie ogromny potencjał i poprawi produkty i usługi firmy w branży naczyń sanitarnych. Dyrektor sprzedaży Aqualla, Noel Daly, powiedział także, że Adamsez ma doskonały zespół i długą historię. Firma ma na celu zapewnienie tej długotrwałej marce wtryskiwając energię, Inwestuj w swoje produkty i usługi w krótkim okresie i spróbuj ponownie uruchomić produkty marki pod koniec roku.

Aqualla jest znana jako młoda firma założona 2011. Jak Adamsez, ma siedzibę w Newtownz, Irlandia Północna. W przeszłości 18 miesiące, Aquala ustanowiła kolejno wyspecjalizowane r&D, Wydziały marketingowe i posprzedażne, i zainwestował mocno w kapitał i zasoby. Przejęcie Adamseza jest również częścią strategii ekspansji firmy. Aqualla produkuje głównie i sprzedaje produkty do łazienek, w tym krany, prysznice, Lustra w łazience, Stojaki na ręczniki, i akcesoria łazienkowe itp..

Z drugiej strony, Historię marki Adamseza sięga od 1888. Jego głównym produktem jest wanna. Larry Dunlop, 85-letni przewodniczący, postanowił sprzedać tę stuletnią markę Aquali po przejściu na emeryturę. Sądząc po głównych produktach, the businesses of the two companies have certain complementarity, the mergers and acquisitions will help create an integrated bathroom company.

Two Italian sanitary ware companies were acquired

In addition to Aqualla’s acquisition of Adamsez, the two recent acquisitions in the foreign bathroom industry have also attracted widespread attention, and the bathroom companies with acquired equity are all Italian companies.

Korean company acquires Italian company Boffi bathroom business

According to South Korean media reports, South Korean private equity company E&F PE recently announced the acquisition of Italian company Boffi’s bathroom business,. This is another case after the company previously announced the acquisition of Korean sanitary ware company Inus for KRW 250 miliard (o RMB 1.5 miliard).

Założone w 1934, Boffi is an Italian company with 86 lata doświadczenia. Ma fabrykę o 7,500 metry kwadratowe w pobliżu Mediolanu, Głównie zaangażowany w zapasy kuchenne, Zapasy łazienkowe, Ogólne meble i dekoracja wnętrz, itp.. Roczna sprzedaż wynosi około EUR 50 milion (około RMB 400 milion). Boffi zamierzał wejść na rynek azjatycki. Firma założyła pierwszy dom Boffi w Azji w Szanghaju w 2017, Specjalizowanie się w produktach szaf.

Po nabyciu powiązanych firm INUS i Boffi, mi&Mówi się również, że jest zainteresowany przejęciem większej liczby firm sanitarnych, w tym inna włoska firma, Pantini, i wiele lokalnych firm higienicznych w Korei Południowej. Pomiędzy nimi, Pantini został założony w 1947, teraz z powodzeniem wszedł więcej niż 65 kraje na całym świecie, i obecnie stara się rozszerzyć swój globalny udział w rynku.

Włoska spółka Clerici nabywa wszystkie akcje w Prato Nobili

Tematem kolejnego przejęcia jest również włoska firma. Według włoskich doniesień medialnych, Włoska firma zajmująca się wyposażeniem domu Clerici niedawno zakończyła 100% akwizycja kapitału prato nobili, konkurent tego samego kraju. Według raportów, Clerici to druga co do wielkości firma zajmująca się wyposażeniem domu w Włoszech po Cambilli Edil Friuli, rozliczanie około 10% udziału w rynku kraju. Dzięki polityce pozyskiwania i ekspansji sieci detalicznej, Firma osiągnęła sprzedaż EUR 380 milion (ok. RMB 3 miliard) W 2019, Wyższe niż EUR 280 milion (ok. RMB 2.2 miliard) W 2018.

W raporcie wskazano, że obie firmy są własnością rodziny i obsługiwane oraz że ich główne produkty znajdują się w sektorze kuchni i łazienki, w tym kotły, klimatyzatory, obiekty sanitarne, sprzęt prysznicowy, itp. Podaje się, że wielkość włoskiego rynku łazienki wynosi około EUR 7 miliard (około RMB 55.7 miliard), z których meble łazienkowe (szafki łazienkowe) Przemysł przekracza EUR 2.7 miliard (około RMB 21.5 miliard).

Globalny przemysł sanitarny przyspiesza INtegration

Patrząc wstecz na pierwszą połowę 2020, W globalnym przemyśle sanitarnym odbyło się wiele transakcji akcji lub przejęć. Na przykład, Country Garden zainwestował sukcesywnie w firmy takie jak D&O Kolekcja domu i higieniczne Huida w pierwszej połowie roku, aby przyspieszyć układ przemysłu sanitarnego w celu zintegrowania łańcucha dostaw.

Niektóre firmy również dokonują przejęć, aby rozwinąć się na nowe rynki, takie jak Gobo, który wcześniej ogłosił przejęcie Paokina 51% słuszność, spółka zależna Thai Hai Kin Company, Z intencją odkrywania rynków wschodzących. Doniesiono, że Gobo planuje zainwestować USD 28 milion (około RMB 200 milion) z firmami Hai Kin, aby zbudować firmę z kranami sprzętowymi, co ma na celu dostarczenie produktów z 2021.

Jeśli istnieje przejęcie, Jest sprzedaż. Tak jak Boffi zgromadził swoją działalność w łazience, aby skupić się na kuchni, Istnieje wiele firm, które chcą zindytuali swoją drugorzędną działalność, aby skupić się na głównej firmie. LIXIL GROUP, Na przykład, kolejno ogłosił sprzedaż dwóch spółek zależnych, Permasteelisa i Lixil Viva w pierwszej połowie roku, w celu wycofania się lub zmniejszenia działalności w dwóch głównych obszarach budowlanych ścian zasłony i sklepów z materiałami budowlanymi, W ten sposób upraszczając jego zarządzanie.

Patrząc wstecz na rozwój branży w ciągu ostatnich kilku lat, M&A jest jednym z głównych sposobów rozwoju przedsiębiorstwa. LIXIL GROUP i Seagull są typowymi przykładami. Z drugiej strony, Zbycie drugorzędnych firm i skupienie się na głównym biznesie jest również sposobem na to, że firmy stały się coraz większe i większe, i niektóre firmy, Na mocy ich niszowych potencjalnych firm stały się niewidzialnymi mistrzami branży. Jednakże, Zarówno przejęcie, jak i sprzedaż odzwierciedlają rosnący stopień integracji w branży. I brak skupienia, Wcześniej napędzane dywidendami rozwojowymi, minęły czasy prymitywnego modelu rozwoju.