Prodhuesi i rubinetit VIGA 
Kohët e fundit, kompania britanike e pajisjeve sanitare Aquala, me seli në Irlandën e Veriut, njoftoi blerjen e kompanisë 100-vjeçare britanike të pajisjeve sanitare Adamsez, që ndjek firmën e kapitalit privat koreano-jugor E&Blerja nga F PE e biznesit të pajisjeve sanitare të firmës italiane Boffi, dhe blerja nga kompania italiane Clerici e të gjitha aksioneve të kompanisë vendase Prato Nobili, Ky është një tjetër blerje e fundit në industrinë e jashtme të pajisjeve sanitare.
Kompania shekullore e pajisjeve sanitare në Mbretërinë e Bashkuar u ble
Sipas raportimeve të mediave britanike, Adams, të cilën Aquala planifikon të marrë, është një nga kompanitë më të vjetra të banjove në Mbretërinë e Bashkuar. Është i famshëm për produktet e nivelit të lartë të vaskës dhe e ka selinë në Newtownz, Irlanda e Veriut. Në tjetrën 12 muaj, Aquala do të shpenzojë 1 milion paund (rreth RMB 8.82 milion) për të përfunduar blerjen e Adamsez.
Steven Allaway, Drejtor Menaxhues i Aqualla, tha se suksesi i Aqualla buron nga ofrimi i vazhdueshëm i produkteve dhe shërbimeve të klasit të parë nga kompania. Ai beson se marka Adamsez do të përfitojë nga strategjia e kompanisë. Kombinimi i markave të reja dhe të vjetra do të sjellë potencial të madh dhe do të përmirësojë produktet dhe shërbimet e kompanisë në industrinë e pajisjeve sanitare. Drejtori i shitjeve të Aqualla, Noel Daly, tha gjithashtu se Adamsez ka një ekip të shkëlqyer dhe një histori të gjatë. Kompania synon t'i japë kësaj marke të gjatë injektuese energji, investoni në produktet dhe shërbimet e saj në një afat të shkurtër dhe përpiquni të rilançoni produktet e markës në fund të vitit.
Aqualla dihet se është një kompani e re e themeluar në 2011. Ashtu si Adamsez, selia e saj është në Newtownz, Irlanda e Veriut. Mbi të kaluarën 18 muaj, Aquala ka krijuar me sukses R të specializuar&D, departamentet e marketingut dhe pas shitjes, dhe ka investuar shumë në kapital dhe burime. Blerja e Adamsez është gjithashtu pjesë e strategjisë së zgjerimit të kompanisë. Aqualla kryesisht prodhon dhe shet produkte harduerike për banjo, duke përfshirë rubinetat, dushe, pasqyrat e banjës, rafte peshqirësh, dhe aksesoret e banjos etj..
Nga ana tjetër, Historia e markës së Adamsez mund të gjurmohet prapa 1888. Produkti i saj kryesor është një vaskë. Larry Dunlop, kryetari 85-vjeçar, vendosi ta shesë këtë markë shekullore te Aquala pas daljes në pension. Duke gjykuar nga produktet kryesore, bizneset e dy kompanive kanë një komplementaritet të caktuar, bashkimet dhe blerjet do të ndihmojnë në krijimin e një kompanie të integruar të banjës.
U blenë dy kompani italiane të pajisjeve sanitare
Përveç blerjes nga Aqualla të Adamsez, Dy blerjet e fundit në industrinë e huaj të banjove kanë tërhequr gjithashtu vëmendjen e gjerë, dhe kompanitë e banjove me kapital të përvetësuar janë të gjitha kompani italiane.
Kompania koreane blen kompaninë italiane Boffi biznes banjo
Sipas mediave koreano-jugore, Kompania private e kapitalit koreano-jugor E&F PE njoftoi së fundmi blerjen e biznesit të banjove të kompanisë italiane Boffi,. Ky është një rast tjetër pasi kompania njoftoi më parë blerjen e kompanisë koreane të pajisjeve sanitare Inus për KRW 250 miliard (rreth RMB 1.5 miliard).
I themeluar në 1934, Boffi është një kompani italiane me 86 vite përvojë. Ka një fabrikë rreth 7,500 metra katrore pranë Milanos, të angazhuar kryesisht në furnizimet e kuzhinës, furnizimet e banjës, mobilje të përgjithshme dhe dekorim të brendshëm, etj.. Shitjet vjetore janë rreth euro 50 milion (Përafërsisht RMB 400 milion). Boffi kishte synuar të hynte në tregun aziatik. Kompania krijoi Shtëpinë e parë Boffi të Azisë në Shangai 2017, i specializuar në produktet e kabinetit.
Pas blerjes së bizneseve të lidhura me Inus dhe Boffi, E&F PE thuhet gjithashtu se është e interesuar të blejë më shumë kompani të pajisjeve sanitare, përfshirë një kompani tjetër italiane, Pantini, dhe shumë kompani lokale të pajisjeve sanitare në Korenë e Jugut. Mes tyre, Pantini u krijua në 1947, tani ka hyrë me sukses më shumë se 65 vende në mbarë botën, dhe aktualisht po kërkon të zgjerojë pjesën e saj të tregut global.
Kompania italiane Clerici blen të gjitha aksionet e Prato Nobili
Subjekt i një blerjeje tjetër është edhe një kompani italiane. Sipas mediave italiane, Kompania italiane e arredimit të shtëpisë Clerici ka përfunduar së fundmi një 100% blerja e kapitalit të Prato Nobili, një konkurrent i të njëjtit vend. Sipas raportimeve, Clerici është kompania e dytë më e madhe në Itali për arredimin e shtëpive pas Cambielli Edil Friuli, duke llogaritur për rreth 10% të pjesës së tregut të vendit. Falë politikave të blerjes dhe zgjerimit të rrjetit të shitjes me pakicë, kompania ka arritur shitje prej EUR 380 milion (përafërsisht. RMB 3 miliard) në 2019, më e lartë se euro 280 milion (përafërsisht. RMB 2.2 miliard) në 2018.
Raporti theksonte se të dyja kompanitë janë në pronësi të familjes dhe operojnë dhe se produktet e tyre kryesore janë në sektorin e kuzhinës dhe banjës, duke përfshirë kaldaja, kondicionerët, objektet sanitare, pajisje dushi, etj. Raportohet se madhësia e tregut italian të banjove është afërsisht euro 7 miliard (Përafërsisht RMB 55.7 miliard), nga të cilat mobiljet e banjës (kabinete banjo) industria tejkalon euron 2.7 miliard (Përafërsisht RMB 21.5 miliard).
Industria globale sanitare përshpejtohet Unëintegrimi
Duke parë pjesën e parë të 2020, ka pasur transaksione të shumta të kapitalit ose blerje në industrinë sanitare globale. Për shembull, Country Garden ka investuar në mënyrë të njëpasnjëshme në kompani të tilla si D&O Home Collection dhe Huida Sanitary Ware në gjysmën e parë të vitit për të përshpejtuar paraqitjen e industrisë sanitare për të integruar zinxhirin e furnizimit.
Disa kompani po bëjnë gjithashtu blerje për t'u zgjeruar në tregje të reja, siç është Gobo, e cila më parë njoftoi blerjen e Paokin’s 51% kapitali neto, filial i kompanisë Thai Hai Kin, me synimin për të eksploruar tregjet në zhvillim. Raportohet se Gobo ka në plan të investojë USD 28 milion (Përafërsisht RMB 200 milion) me kompanitë e Hai Kin për të ndërtuar një kompani rubineti harduerësh, e cila pritet të bëjë shpërndarjen e produkteve nga 2021.
Nëse ka një blerje, ka shitje. Ashtu si Boffi hoqi biznesin e saj të banjove për t'u përqëndruar në biznesin e kuzhinës, ka shumë kompani që duan të largojnë biznesin e tyre dytësor për t'u fokusuar në biznesin kryesor. Lixil, për shembull, shpalli radhazi shitjen e dy filialeve, Permasteelisa dhe Lixil Viva në gjysmën e parë të vitit, në mënyrë që të tërheqë ose zvogëlojë biznesin e saj në dy fushat kryesore të ndërtimit të mureve të perdes dhe dyqaneve të materialeve të ndërtimit, duke thjeshtuar menaxhimin e tij.
Duke parë zhvillimin e industrisë në vitet e fundit, Mashkull&A është një nga mënyrat kryesore të zhvillimit të ndërmarrjes. LIXIL Group dhe pulëbardha janë shembuj tipikë. Nga ana tjetër, Heqja e bizneseve dytësore dhe fokusimi në biznesin kryesor është gjithashtu një mënyrë që kompanitë të bëhen më të forta dhe më të mëdha, dhe disa kompani, në sajë të potencialit të tyre të veçantë, bizneset janë bërë kampionët e padukshëm të industrisë. Megjithatë, si blerja ashtu edhe shitja reflektojnë shkallën në rritje të integrimit në industri. Dhe mungesa e fokusit, i nxitur më parë nga dividentët e zhvillimit, ka ikur koha e një modeli të papërpunuar zhvillimi.