โทร: +86-750-2738266 อีเมล: info@vigafaucet.com

เกี่ยวกับ ติดต่อ |

การบูรณาการเร่งความเร็ว,สามเพิ่มเติมบริษัทสุขภัณฑ์ได้เข้าซื้อกิจการแล้ว

บล็อกข่าว

การบูรณาการเร่งความเร็ว, ซื้อกิจการบริษัทเครื่องสุขภัณฑ์เพิ่มอีก 3 แห่ง

ล่าสุด, บริษัทเครื่องสุขภัณฑ์จากอังกฤษ Aquala, มีสำนักงานใหญ่ในไอร์แลนด์เหนือ, ประกาศซื้อบริษัทเครื่องสุขภัณฑ์อายุ 100 ปีสัญชาติอังกฤษ Adamsez, ซึ่งตามหลังบริษัทหุ้นเอกชนของเกาหลีใต้ E&F PE เข้าซื้อธุรกิจสุขภัณฑ์ของบริษัท Boffi ในอิตาลี, และการเข้าซื้อหุ้นทั้งหมดของบริษัท Prato Nobili ซึ่งเป็นบริษัทบ้านเกิดของ Clerici ในอิตาลี, นี่เป็นการเข้าซื้อกิจการครั้งล่าสุดอีกครั้งในอุตสาหกรรมเครื่องสุขภัณฑ์ต่างประเทศ.

 

บริษัทเครื่องสุขภัณฑ์เก่าแก่นับศตวรรษของสหราชอาณาจักรถูกซื้อกิจการ

ตามรายงานของสื่ออังกฤษ, อดัมส์, ซึ่งอควัลลาวางแผนจะซื้อกิจการ, เป็นหนึ่งในบริษัทห้องน้ำที่เก่าแก่ที่สุดในสหราชอาณาจักร. มีชื่อเสียงในด้านผลิตภัณฑ์อ่างอาบน้ำระดับไฮเอนด์และมีสำนักงานใหญ่ใน Newtownz, ไอร์แลนด์เหนือ. ในครั้งต่อไป 12 เดือน, อควาจะใช้จ่าย 1 ล้านปอนด์ (เกี่ยวกับ RMB 8.82 ล้าน) เพื่อเข้าซื้อกิจการ Adamsez ให้เสร็จสิ้น.

สตีเวน อัลลาเวย์, กรรมการผู้จัดการ บริษัท อควอล่า, กล่าวว่าความสำเร็จของ Aqualla เกิดจากการที่บริษัทจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการชั้นหนึ่งอย่างต่อเนื่อง. เขาเชื่อว่าแบรนด์ Adamsez จะได้รับประโยชน์จากกลยุทธ์ของบริษัท. การรวมกันของแบรนด์ใหม่และเก่าจะนำมาซึ่งศักยภาพที่ดีและปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทในอุตสาหกรรมเครื่องสุขภัณฑ์. ผู้อำนวยการฝ่ายขายของ Aqualla, โนเอล ดาลี่, ยังบอกด้วยว่า อดัมเซซ มีทีมที่ยอดเยี่ยมและมีประวัติศาสตร์อันยาวนาน. บริษัทมีเป้าหมายที่จะเติมพลังให้กับแบรนด์ที่มีมายาวนานแห่งนี้, ลงทุนในผลิตภัณฑ์และบริการในระยะสั้นและพยายามเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของแบรนด์อีกครั้งในช่วงปลายปี.

 

Aqualla เป็นที่รู้จักในฐานะบริษัทเล็กๆ ที่ก่อตั้งในปี 2011. เช่นเดียวกับอดัมเซซ, มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่นิวทาวน์ซ, ไอร์แลนด์เหนือ. ที่ผ่านมา 18 เดือน, Aquala ได้ก่อตั้งบริษัท R. เฉพาะทางอย่างต่อเนื่อง&ดี, ฝ่ายการตลาดและหลังการขาย, และได้ลงทุนอย่างมากในด้านเงินทุนและทรัพยากร. การเข้าซื้อกิจการ Adamsez ยังเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การขยายธุรกิจของบริษัทอีกด้วย. Aqualla ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ห้องน้ำเป็นหลัก, รวมทั้งก๊อกน้ำด้วย, ฝักบัว, กระจกห้องน้ำ, ชั้นวางผ้าเช็ดตัว, และอุปกรณ์ห้องน้ำ ฯลฯ.

 

ในทางกลับกัน, ประวัติแบรนด์ของ Adamsez สามารถย้อนกลับไปดูได้ 1888. สินค้าหลักคืออ่างอาบน้ำ. แลร์รี ดันลอป, ประธานวัย 85 ปี, ตัดสินใจขายแบรนด์เก่าแก่นับศตวรรษนี้ให้กับ Aquala หลังจากเกษียณอายุ. โดยพิจารณาจากผลิตภัณฑ์หลัก, ธุรกิจของทั้งสองบริษัทมีความเกื้อกูลกันอย่างแน่นอน, การควบรวมกิจการจะช่วยสร้างบริษัทห้องน้ำแบบครบวงจร.

 

ซื้อบริษัทเครื่องสุขภัณฑ์จากอิตาลีสองแห่ง

นอกเหนือจากการเข้าซื้อกิจการ Adamsez ของ Aqualla แล้ว, การเข้าซื้อกิจการทั้งสองครั้งล่าสุดในอุตสาหกรรมห้องน้ำต่างประเทศก็ได้รับความสนใจอย่างกว้างขวางเช่นกัน, และบริษัทห้องน้ำที่เข้าซื้อกิจการคือบริษัทสัญชาติอิตาลีทั้งหมด.

 

บริษัทเกาหลีเข้าซื้อกิจการห้องน้ำ Boffi จากบริษัทอิตาลี

ตามรายงานของสื่อเกาหลีใต้, บริษัทหุ้นเอกชนของเกาหลีใต้ E&เมื่อเร็วๆ นี้ F PE ประกาศซื้อธุรกิจห้องน้ำของบริษัท Boffi จากอิตาลี,. นี่เป็นอีกกรณีหนึ่งหลังจากก่อนหน้านี้บริษัทได้ประกาศซื้อกิจการบริษัทสุขภัณฑ์ Inus ของเกาหลีด้วยสกุลเงินวอนเกาหลี 250 พันล้าน (เกี่ยวกับ RMB 1.5 พันล้าน).

ก่อตั้งขึ้นใน 1934, Boffi เป็นบริษัทสัญชาติอิตาลีที่มี 86 ประสบการณ์หลายปี. มีโรงงานประมาณ 7,500 ตารางเมตร ใกล้มิลาน, ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับอุปกรณ์ครัวเป็นหลัก, อุปกรณ์ห้องน้ำ, เฟอร์นิเจอร์ทั่วไปและตกแต่งภายใน, ฯลฯ. ยอดขายต่อปีอยู่ที่ประมาณ EUR 50 ล้าน (ประมาณ RMB 400 ล้าน). บอฟฟี่ตั้งใจจะเข้าสู่ตลาดเอเชีย. บริษัทได้ก่อตั้ง Boffi House แห่งแรกในเอเชียในเซี่ยงไฮ้ 2017, เชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ตู้.

 

หลังจากเข้าซื้อธุรกิจที่เกี่ยวข้องของ Inus และ Boffi แล้ว, อี&นอกจากนี้ F PE ยังกล่าวอีกว่าสนใจที่จะซื้อบริษัทเครื่องสุขภัณฑ์เพิ่มเติม, รวมถึงบริษัทอิตาลีอีกแห่งหนึ่งด้วย, ปันตินี, และบริษัทสุขภัณฑ์ท้องถิ่นหลายแห่งในเกาหลีใต้. ในหมู่พวกเขา, ปันตินีก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ 1947, ตอนนี้ได้เข้าไปสำเร็จแล้วมากกว่า 65 ประเทศต่างๆทั่วโลก, และกำลังพยายามขยายส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลก.

 

Clerici บริษัทอิตาลีเข้าซื้อหุ้นทั้งหมดใน Prato Nobili

เรื่องของการเข้าซื้อกิจการอีกบริษัทหนึ่งก็คือบริษัทสัญชาติอิตาลีเช่นกัน. ตามรายงานของสื่ออิตาลี, บริษัทตกแต่งบ้านสัญชาติอิตาลี Clerici เพิ่งเสร็จสิ้นโครงการ a 100% การเข้าซื้อหุ้นของปราโต โนบิลี, คู่แข่งของประเทศเดียวกัน. ตามรายงาน, Clerici เป็นบริษัทตกแต่งบ้านที่ใหญ่เป็นอันดับสองของอิตาลี รองจาก Cambielli Edil Friuli, การบัญชีประมาณ 10% ของส่วนแบ่งการตลาดของประเทศ. ด้วยนโยบายการเข้าซื้อและขยายเครือข่ายการค้าปลีก, บริษัทมียอดขาย EUR 380 ล้าน (ประมาณ. หยวน 3 พันล้าน) ใน 2019, สูงกว่า EUR 280 ล้าน (ประมาณ. หยวน 2.2 พันล้าน) ใน 2018.

 

รายงานชี้ให้เห็นว่าทั้งสองบริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินงานโดยครอบครัว และผลิตภัณฑ์หลักของพวกเขาอยู่ในภาคห้องครัวและห้องน้ำ, รวมถึงหม้อไอน้ำ, เครื่องปรับอากาศ, สิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัย, อุปกรณ์อาบน้ำ, ฯลฯ. มีรายงานว่าขนาดของตลาดห้องน้ำในอิตาลีอยู่ที่ประมาณ EUR 7 พันล้าน (ประมาณ RMB 55.7 พันล้าน), ซึ่งเฟอร์นิเจอร์ห้องน้ำ (ตู้ห้องน้ำ) อุตสาหกรรมเกิน EUR 2.7 พันล้าน (ประมาณ RMB 21.5 พันล้าน).

 

อุตสาหกรรมสุขาภิบาลทั่วโลกเร่งตัวขึ้น ฉันบูรณาการ

ย้อนกลับไปครึ่งปีแรก. 2020, มีธุรกรรมหรือการเข้าซื้อกิจการด้านทุนหลายครั้งในอุตสาหกรรมสุขาภิบาลทั่วโลก. ตัวอย่างเช่น, Country Garden ได้ลงทุนในบริษัทต่างๆ เช่น D&O Home Collection และ Huida Sanitary Ware ในช่วงครึ่งปีแรกเร่งจัดวางอุตสาหกรรมสุขาภิบาลเพื่อบูรณาการห่วงโซ่อุปทาน.

 

นอกจากนี้บริษัทบางแห่งยังทำการซื้อกิจการเพื่อขยายสู่ตลาดใหม่อีกด้วย, เช่นโกโบ้, ซึ่งก่อนหน้านี้ได้ประกาศการเข้าซื้อกิจการของ เพาคินส์ 51% ทุน, บริษัทในเครือของบริษัทไทยไฮกิน, ด้วยความตั้งใจที่จะสำรวจตลาดเกิดใหม่. มีรายงานว่า Gobo วางแผนที่จะลงทุน USD 28 ล้าน (ประมาณ RMB 200 ล้าน) กับบริษัทของ Hai Kin เพื่อสร้างบริษัท Hardware Faucet, ซึ่งคาดว่าจะมีการส่งมอบสินค้าจาก 2021.

 

หากมีการเข้าซื้อกิจการ, มีการขาย. เช่นเดียวกับที่ Boffi ขายธุรกิจห้องน้ำเพื่อมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจครัว, there are many companies that want to divestiture their secondary business to focus on the main business. กลุ่ม Lixil, ตัวอย่างเช่น, successively announced the sale of two subsidiaries, Permasteelisa and Lixil Viva in the first half of the year, in order to withdraw or reduce its business in the two major areas of building curtain walls and building materials stores, thus simplifying its management.

 

Looking back on the industry’s development in the past few years, ม.&A is one of the main ways of enterprise development. LIXIL Group and SEAGULL are typical examples. ในทางกลับกัน, divesting secondary businesses and focusing on the main business is also a way for companies to become stronger and bigger, and some companies, by virtue of their niche potential businesses have become the industry’s invisible champions. อย่างไรก็ตาม, ทั้งการซื้อกิจการและการขายสะท้อนให้เห็นถึงระดับการรวมตัวในอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้น. และขาดการโฟกัส, ก่อนหน้านี้ได้รับแรงหนุนจากเงินปันผลจากการพัฒนา, หมดยุคของรูปแบบการพัฒนาแบบหยาบไปแล้ว.

ก่อนหน้า:

ต่อไป:

แชทสด
ฝากข้อความ