Nhà sản xuất vòi VIGA 
Gần đây, Công ty vệ sinh Vương quốc Anh Aquala, có trụ sở tại Bắc Ireland, tuyên bố mua lại công ty vệ sinh 100 tuổi của Anh Adamsez, theo sau công ty cổ phần tư nhân Hàn Quốc E&F PE mua lại công ty Ý BOFFI BOFFI, và việc mua lại của công ty Ý Clerici của tất cả các cổ phiếu của công ty nước nhà Prato Nobili, Đây là một vụ mua lại gần đây trong ngành công nghiệp vệ sinh nước ngoài.
Công ty khoa vệ sinh thế kỷ của Vương quốc Anh đã được mua lại
Theo báo cáo truyền thông của Vương quốc Anh, Adamsez, Aqualla nào dự định có được, là một trong những công ty phòng tắm lâu đời nhất ở Vương quốc Anh. Nó nổi tiếng với các sản phẩm bồn tắm cao cấp và có trụ sở tại Newtownz, Bắc Ireland. Trong tiếp theo 12 tháng, Aquala sẽ chi tiêu 1 triệu bảng (về RMB 8.82 triệu) Để hoàn thành việc mua lại Adamsez.
Steven Allaway, Giám đốc điều hành của Aqualla, cho biết thành công của Aqualla, bắt nguồn từ việc cung cấp liên tục các sản phẩm và dịch vụ hạng nhất của công ty. Ông tin rằng thương hiệu Adamsez sẽ được hưởng lợi từ chiến lược của công ty. Sự kết hợp giữa các thương hiệu mới và cũ sẽ mang lại tiềm năng lớn và cải thiện các sản phẩm và dịch vụ của công ty trong ngành công nghiệp vệ sinh. Giám đốc bán hàng của Aqualla, Noel Daly, cũng nói rằng Adamsez có một đội ngũ xuất sắc và một lịch sử lâu dài. Công ty nhằm mục đích cung cấp năng lượng cho thương hiệu lâu đời này, Đầu tư vào các sản phẩm và dịch vụ của mình trong thời gian ngắn và cố gắng khởi động lại các sản phẩm thương hiệu vào cuối năm.
Aqualla được biết đến là một công ty trẻ được thành lập tại 2011. Như Adamsez, Nó có trụ sở tại Newtownz, Bắc Ireland. Trong quá khứ 18 tháng, Aquala đã liên tiếp thành lập R chuyên ngành&D, Các bộ phận tiếp thị và sau bán hàng, và đã đầu tư rất nhiều vào vốn và tài nguyên. Việc mua lại Adamsez cũng là một phần của chiến lược mở rộng của công ty. Aqualla chủ yếu sản xuất và bán các sản phẩm phần cứng phòng tắm, bao gồm cả vòi, Mưa rào, Gương phòng tắm, Giá đỡ khăn, và phụ kiện phòng tắm, v.v..
Mặt khác, Lịch sử thương hiệu Adamsez sườn có thể được truy nguyên từ 1888. Sản phẩm chính của nó là bồn tắm. Larry Dunlop, Chủ tịch 85 tuổi, quyết định bán thương hiệu thế kỷ này cho Aquala sau khi nghỉ hưu. Đánh giá từ các sản phẩm chính, Các doanh nghiệp của hai công ty có sự bổ sung nhất định, Việc sáp nhập và mua lại sẽ giúp tạo ra một công ty phòng tắm tích hợp.
Hai công ty khoa vệ sinh Ý đã được mua lại
Ngoài việc mua lại Adamsez của Aqualla, Hai vụ mua lại gần đây trong ngành công nghiệp phòng tắm nước ngoài cũng đã thu hút sự chú ý rộng rãi, Và các công ty phòng tắm có vốn chủ sở hữu có được là tất cả các công ty Ý.
Công ty Hàn Quốc mua lại công ty Ý BOFFI BOOCK BOOK
Theo báo cáo truyền thông Hàn Quốc, Công ty cổ phần tư nhân Hàn Quốc E&F PE gần đây đã công bố việc mua lại công ty Ý BOFFI BOFFI,. Đây là một trường hợp khác sau khi công ty trước đây công bố mua lại công ty vệ sinh Hàn Quốc Inus cho KRW 250 tỷ (về RMB 1.5 tỷ).
Thành lập 1934, Boffi là một công ty Ý với 86 nhiều năm kinh nghiệm. Nó có một nhà máy về 7,500 mét vuông gần Milan, Chủ yếu tham gia vào các nguồn cung cấp nhà bếp, Nguồn cung cấp phòng tắm, Nội thất chung và trang trí nội thất, vân vân.. Doanh số hàng năm là khoảng EUR 50 triệu (khoảng RMB 400 triệu). Boffi đã dự định vào thị trường châu Á. Công ty thành lập Nhà Boffi đầu tiên châu Á ở Thượng Hải ở 2017, Chuyên về các sản phẩm tủ.
Sau khi có được các doanh nghiệp liên quan của Inus và Boffi, E&F PE cũng được cho là quan tâm đến việc mua thêm các công ty vệ sinh, bao gồm một công ty khác của Ý, Pantini, và nhiều công ty khoa vệ sinh địa phương ở Hàn Quốc. Trong số đó, Pantini được thành lập trong 1947, hiện đã tham gia thành công nhiều hơn 65 các nước trên thế giới, và hiện đang tìm cách mở rộng thị phần toàn cầu của mình.
Công ty Ý Clerici mua lại tất cả các cổ phiếu tại Prato Nobili
Chủ đề của một vụ mua lại khác cũng là một công ty Ý. Theo báo cáo truyền thông Ý, Công ty nội thất gia đình Ý Clerici gần đây đã hoàn thành một 100% mua lại vốn chủ sở hữu của prato nobili, một đối thủ của cùng một quốc gia. Theo báo cáo, Clerici là công ty nội thất gia đình lớn thứ hai của Ý sau Campbielli Edil Friuli, Kế toán cho về 10% thị phần của đất nước. Nhờ các chính sách mua lại và mở rộng mạng lưới bán lẻ, Công ty đã đạt được doanh số của EUR 380 triệu (khoảng. nhân dân tệ 3 tỷ) TRONG 2019, cao hơn EUR 280 triệu (khoảng. nhân dân tệ 2.2 tỷ) TRONG 2018.
Báo cáo chỉ ra rằng cả hai công ty đều thuộc sở hữu gia đình và vận hành và các sản phẩm chính của họ nằm trong khu vực nhà bếp và phòng tắm, bao gồm nồi hơi, điều hòa không khí, cơ sở vệ sinh, Thiết bị tắm, vân vân. Có báo cáo rằng quy mô của thị trường phòng tắm Ý xấp xỉ EUR 7 tỷ (khoảng RMB 55.7 tỷ), trong đó đồ nội thất phòng tắm (tủ phòng tắm) Công nghiệp vượt quá EUR 2.7 tỷ (khoảng RMB 21.5 tỷ).
Công nghiệp vệ sinh toàn cầu tăng tốc TÔIntegration
Nhìn lại nửa đầu của 2020, Đã có nhiều giao dịch hoặc mua lại vốn chủ sở hữu trong ngành công nghiệp vệ sinh toàn cầu. Ví dụ, Country Garden đã đầu tư liên tiếp vào các công ty như D&O Bộ sưu tập nhà và kho vệ sinh Huida trong nửa đầu năm để tăng tốc độ bố trí của ngành công nghiệp vệ sinh để tích hợp chuỗi cung ứng.
Một số công ty cũng đang thực hiện việc mua lại để mở rộng sang các thị trường mới, chẳng hạn như gobo, trong đó đã công bố trước đó việc mua lại Paokin, 51% công bằng, Công ty con của Công ty Kin Thái Lan, với ý định khám phá các thị trường mới nổi. Có báo cáo rằng Gobo có kế hoạch đầu tư USD 28 triệu (khoảng RMB 200 triệu) với các công ty Hai Kin, để xây dựng một công ty vòi phần cứng, dự kiến sẽ cung cấp sản phẩm từ 2021.
Nếu có việc mua lại, Có một đợt giảm giá. Giống như Boffi đã thoái vốn kinh doanh phòng tắm của mình để tập trung vào kinh doanh nhà bếp, Có nhiều công ty muốn thoái vốn kinh doanh thứ cấp của họ để tập trung vào kinh doanh chính. Nhóm LIXIL, Ví dụ, công bố liên tiếp việc bán hai công ty con, Permasteelisa và lixil viva trong nửa đầu năm, Để rút hoặc giảm hoạt động kinh doanh trong hai lĩnh vực chính của các bức tường rèm và cửa hàng vật liệu xây dựng, do đó đơn giản hóa việc quản lý của nó.
Nhìn lại sự phát triển của ngành công nghiệp trong vài năm qua, M&A là một trong những cách phát triển doanh nghiệp chính. Nhóm LIXIL và Seagull là những ví dụ điển hình. Mặt khác, thoái vốn các doanh nghiệp thứ cấp và tập trung vào kinh doanh chính cũng là một cách để các công ty trở nên mạnh mẽ và lớn hơn, và một số công ty, Nhờ các doanh nghiệp tiềm năng thích hợp của họ đã trở thành nhà vô địch vô hình của ngành công nghiệp. Tuy nhiên, Cả việc mua lại và bán hàng đều phản ánh mức độ hội nhập ngày càng tăng trong ngành. Và thiếu tập trung, trước đây được thúc đẩy bởi cổ tức phát triển, Đã đi là những ngày của một mô hình phát triển thô thiển.