Nhà sản xuất vòi VIGA 
Trong nửa đầu của 2021, quy mô của Nhà vệ sinh thông minh gói chỗ ngồi trong thị trường hoàn thiện bất động sản là 334,000 bộ, hướng lên 41.4% hàng năm. Tỷ lệ khớp lệnh của nó là 27%, sự gia tăng của 10.2 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái. Đà tăng trưởng của bồn cầu thông minh tại thị trường Trung Quốc vẫn đáng kể.
Tuy nhiên, nhiều người trong ngành cho biết tại Shanghai Kitchen & Phòng tắm cho thấy họ có phần thất vọng với bồn cầu thông minh được các thương hiệu lớn trưng bày năm nay, với sự đồng nhất hóa sản phẩm nghiêm túc và một số sản phẩm sáng tạo. Sau nhiều năm phát triển nhanh chóng, tiêu dùng có xu hướng hợp lý. Phát triển sản phẩm cũng có xu hướng hợp lý, không còn theo đuổi những tính năng hào nhoáng, và quay lại cải thiện chất lượng sản phẩm.
Bằng sáng chế số. XXXXXXXXXXXX
Là nhân viên chuyên môn kỹ thuật, tác giả nhận thấy rằng ngành công nghiệp nhà vệ sinh thông minh đang diễn ra theo ba chiều thay đổi, tương ứng, sự cạnh tranh thị phần nhà vệ sinh rất khốc liệt, cải tiến chất lượng sản phẩm, lượng mưa và đột phá công nghệ. Mở rộng thị trường và cạnh tranh không phải là chuyên môn của tác giả. Hôm nay tôi sẽ không mô tả quá nhiều, mà chỉ nói về việc nâng cao chất lượng nhà vệ sinh thông minh, lượng mưa và đột phá công nghệ.
# Nhà vệ sinh thông minh bước vào quá trình đồng nhất, Bắt buộc phải cải thiện chất lượng
Trong cạnh tranh kinh doanh, có sự đồng nhất nghiêm trọng của sản phẩm, áp lực cạnh tranh giá thấp, doanh nghiệp ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm. Cải tiến chất lượng không chỉ là nghĩa hẹp là nâng cao chất lượng sản phẩm, nhưng bao gồm việc bán trước sản phẩm, doanh thu, hậu mãi, cải thiện đáng kể tỷ lệ chất lượng sản phẩm. Cải thiện tương tác trải nghiệm sản phẩm và tương tác kiến thức sản phẩm trong bán sản phẩm, giảm tỷ lệ bảo trì sau bán hàng, và cải thiện hình ảnh thương hiệu và tỷ suất lợi nhuận. Chỉ bằng cách này, công ty mới có thể duy trì được khả năng cạnh tranh lâu dài của mình..
Cải tiến chất lượng không hề dễ dàng! Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự thay đổi trong tư duy, từ cấp trên đến cấp trung và cao cấp, xuống hệ thống tại tất cả các điểm, từ ý thức lộn ngược để bắt đầu lại.
Khi công nghệ trưởng thành và tiến bộ, Sự đồng nhất và cạnh tranh giá thấp xuất hiện trong các sản phẩm bồn cầu thông minh của Trung Quốc. Nhà vệ sinh thông minh đã chuyển từ tiêu hóa sang nội địa hóa, và các thành phần nhà vệ sinh thông minh đã chuyển từ nhập khẩu sang tùy chỉnh sang nội địa hóa phi tập trung. Ngành đã hình thành mô hình kim tự tháp gồm các doanh nghiệp cấp thấp và trung bình, thậm chí có doanh nghiệp nổi lên chỉ làm thương hiệu. Họ không tự nghiên cứu và phát triển, nhưng việc mua sắm toàn diện hệ thống nền tảng sản phẩm tình dục.
Trong bối cảnh ngành hiện nay, người đứng đầu doanh nghiệp nhà vệ sinh thông minh OEM, các thương hiệu bắt đầu nhận ra rằng để cải thiện chất lượng, và thực hiện tích hợp nền tảng để đảm bảo thương hiệu, lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
# Chất lượng của bồn cầu thông minh đột phá như thế nào? Xu hướng trong các nhà máy hoàn chỉnh và mô-đun
Với sự gia tăng ổn định về thị phần của nhà vệ sinh thông minh và sự phát triển của quy mô ngành, quy mô sản xuất nhà máy sản xuất bồn cầu thông minh hoàn chỉnh và module của mỗi doanh nghiệp ngày càng rõ ràng.
Bồn cầu thông minh R & D do hiện nay gia công mở rộng sang việc tự mua R quy mô nhỏ & D, phát triển sản phẩm RD và chất lượng QI. Các doanh nghiệp nhà vệ sinh thông minh lớn thậm chí còn hình thành hơn 100 người R & Đội D.
Đến cuối cùng, tác giả đưa ra một bản tóm tắt chung về ngành hiện tại R & D: thiết kế doanh nghiệp hoàn toàn thuê ngoài, thương hiệu tích hợp mua sắm đầy đủ. Một số doanh nghiệp thuê ngoài tích hợp công nghệ sản xuất rồi bán hàng, một số tự nghiên cứu, trong khi những người khác thuê ngoài việc phát triển để bán hàng. Điều này tạo thành lớp sản xuất công nghệ chủ đạo của toàn bộ máy và mô-đun trong ngành công nghiệp hiện tại: ODM (xưởng thiết kế) / ODM & OEM (người đứng đầu doanh nghiệp) / OEM (người đứng đầu nhà máy OEM một phần cộng với gốm sứ).
Bằng sáng chế số. XXXXXXXXXXXX
Dù dưới hình thức nào, lượng mưa công nghệ ở dạng hiện tại đã trở thành một điểm bố trí rất quan trọng (bằng sáng chế, thiết kế, xác minh, tích hợp tài nguyên, giải quyết điểm đau của khách hàng, cải thiện hiệu suất, và nhiều cải tiến vi mô khác). Chức năng đồng nhất cần được cải thiện để mang lại sự thoải mái khi thực hiện khi theo đuổi trải nghiệm, để xác định các tính năng vô ích để cải thiện.
Xét về lịch sử phát triển mô-đun và nguồn tài nguyên mô-đun hiện tại, nguồn phân tán hàng hóa chất lượng, các nhà sản xuất toàn bộ nhà vệ sinh thông minh cũng bị giới hạn trong lịch sử của tư duy cố định. Khi bạn mở toàn bộ máy của bồn cầu thông minh, bạn có thể thấy rằng toàn bộ cỗ máy bồn cầu thông minh của mỗi gia đình đều ở khắp mọi nơi, bố trí lắp ráp phân tán.
Để ứng phó với tình hình hiện tại, doanh nghiệp nhà vệ sinh thông minh không thể hoàn thành Công nghiệp 4.0 và cách bố trí hợp lý của sản phẩm. Kết hợp với những điểm đau hiện tại và hơn mười năm R & trải nghiệm D, Tôi tin rằng gói đổi mới cốt lõi trong suy nghĩ về thiết kế sản xuất tổng thể trong phòng tắm của các doanh nghiệp yếu kém đóng vai trò nhanh chóng trong việc thúc đẩy, như sau.
1、Người đứng đầu năng lực doanh nghiệp đang leo tới điểm nghẽn (ống quản lý dòng).
2、Thiết kế tích hợp các gói lõi mô-đun và thiết kế mô-đun của các chương trình phần mềm hoàn chỉnh. Việc điều chỉnh thông số E-side cho các phụ kiện ngoại vi khác nhau trở nên đơn giản. Các nhà máy lớn có thể được xây dựng nền tảng và việc phát triển nhà máy nhỏ có thể được thực hiện hiệu quả.
3、Chuỗi cung ứng/quản lý nguyên vật liệu/kiểm soát chất lượng dễ dàng, vân vân.
4、Kiểm soát chi phí cung cấp của toàn bộ nhà máy máy và sự đa dạng của các mô-đun nền tảng hậu mãi.
5、Việc lắp ráp các gói lõi mô-đun. Bảo trì và thay thế sau bán hàng tương ứng cũng có thể là các mô-đun đơn vị sau đó được tháo rời nhanh chóng để thay thế với chi phí thấp.
Trong ngành thường đồng ý rằng chìa khóa để nâng cấp lặp đi lặp lại nhà vệ sinh thông minh là ở những linh kiện tốt.: tiêu chuẩn hóa, mô-đun hóa và thu nhỏ. Sẽ là một điều rất hạnh phúc nếu suy nghĩ trên có thể thúc đẩy sự thay đổi trong nhận thức của doanh nghiệp và thúc đẩy sự tiến bộ trong ngành. Hy vọng, tất cả chúng ta đều có thể tiếp thu khái niệm này và áp dụng nó trong hoạt động nghiên cứu và phát triển của mình.