VIGA水龍頭製造商 
上半年 2021, 的規模 智能廁所 房地產裝修市場的席位套餐是 334,000 套, 向上 41.4% 去年同期. 其匹配率為 27%, 增加了 10.2 與去年同期相比百分點. 智能馬桶在中國市場的增長勢頭依然可觀.
然而, 上海廚房多位業內人士表示 & 衛浴展表示對今年各大品牌展示的智能馬桶有些失望, 產品同質化嚴重，創新產品少. 經過多年的快速發展, 消費趨於理性. 產品開發也趨於理性, 不再追求華而不實的功能, 並回到提高產品質量.
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作為專業技術人員, 筆者觀察到智能馬桶行業正在發生三個維度的變革, 分別, 馬桶市場份額競爭激烈, 產品質量提升, 技術沉澱與突破. 市場擴張和競爭不是作者的專長. 今天就不過多描述了, 但只談智能馬桶品質提升, 技術沉澱與突破.
# 智能馬桶進入同質化, 提高質量勢在必行
在商業競爭中, 產品同質化嚴重, 價格競爭壓力低, 企業更加註重提高產品質量. 質量提升不僅僅是狹義的產品質量提升, 但涵蓋產品預售, 銷售, 售後, 顯著提高產品合格率. 提高產品銷售中的產品體驗互動和產品知識互動, 降低售後維修率, 並提高品牌形象和利潤率. 只有這樣企業才能保持長期的競爭力.
品質提升並不容易! 這就需要企業做出思維轉變, 從高層到中高級, 一切都歸結於系統, 從意識顛倒重新開始.
隨著技術的成熟和進步, 中國智能馬桶產品同質化、低價競爭. 智能馬桶已從消化走向本土化, 智能馬桶組件從進口到定制再到分散本地化. 行業已形成中低端企業金字塔格局, 甚至出現了一些只做品牌的企業. 他們不自己研發, 而是一個全面的性用品採購平台系統.
在當前的行業背景下, 頭部智能馬桶OEM企業, 品牌開始意識到要提高質量, 並實施平台整合，保證品牌, 企業利潤和競爭力.
# 智能馬桶品質如何突破? 完整和模塊化工廠的趨勢
隨著智能馬桶市場份額的穩步提升和行業規模的增長, 各企業智能馬桶成套及模塊工廠生產規模日趨明顯.
智能馬桶R & 由目前的外包D擴展到自購小規模R & D, 產品開發RD和質量QI. 大型智能馬桶企業甚至組建了多家 100 人R & D隊.
為此, 筆者對當前行業R做了一個總體總結 & D: 企業設計完全外包, 全程採購一體化品牌. 部分企業將技術生產集成外包再銷售, 一些自我研究, 而其他人則將開發外包給銷售人員. 形成了當前行業整機及模組主流技術的生產層: 原始設計製造商 (設計工作室) / 原始設計製造商 & 代加工 (頭部企業) / 代加工 (部分OEM廠頭加陶瓷).
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無論什麼形式, 目前形態的技術沉澱已經成為非常重要的佈局點 (專利, 設計, 確認, 資源整合, 解決客戶痛點, 提高績效, 以及其他各種微創新). 追求體驗應提高同質功能化以提高性能舒適度, 識別無用的特徵以進行改進.
鑑於模組發展歷史及目前模組資源定性貨源分散, 智能馬桶整體廠商也囿於歷史的固定思維. 當你打開智能馬桶整機時, 你可以發現每個家庭的智能馬桶整機到處都是線路和管材, 分佈式裝配佈局.
針對目前的情況, 智能馬桶企業無法完成產業化 4.0 以及產品的合理佈局. 結合目前的痛點以及十多年的R & D 經驗, 相信核心包創新對整體衛浴下游生產設計的薄弱企業的思考起到了快速的推動作用, 如下.
1、企業頭部產能正攀上瓶頸 (線路管理管).
2、模塊化核心包的設計集成和完整軟件程序的模塊化設計. 不同周邊配件E側參數調整變得簡單. 大工廠可以平台化，小工廠開發也可以高效.
3、輕鬆的供應鏈/物料管理/質量控制, ETC.
4、控制整機廠供貨成本及售後平台模塊多樣性.
5、模塊化核心封裝的裝配堆疊. 相應的售後維護和更換也可以單元模塊然後快速拆卸進行低成本更換.
業內普遍認為，智能馬桶迭代升級的關鍵在於好的零部件: 標準化, 模塊化和小型化. 如果上述思考能夠帶動企業意識的轉變，帶動行業的進步，那將是一件非常值得高興的事情。. 希望, 我們都可以吸收這個概念並將其應用到我們的研發中.