টেলিফোন: +86-750-2738266 ই-মেইল: info@vigafaucet.com

সম্পর্কিত যোগাযোগ |

LIXILToCut1,200 পুরোনো কর্মচারী হিসেবে জাপানী কোম্পানিসমূহUsherInStaffRestructuringEra|VIGAFaucet Manufacturer

ব্লগ

লিক্সিল টু কাট 1,200 জাপানী কোম্পানি হিসাবে পুরানো কর্মচারীরা স্টাফ পুনর্গঠন যুগের সূচনা করে

আসল রান্নাঘর & স্নান শিল্প মূলধারার মিডিয়া রান্নাঘর & গোসলের খবর

লিক্সিল গ্রুপ অক্টোবরে ঘোষণা করা হয় 30 যে এটি এর ব্যাপক কর্মী নীতিকে ত্বরান্বিত করার জন্য তার সহায়ক সংস্থাগুলির একীভূত হওয়ার পরে নিউ লাইফ স্বেচ্ছাসেবী অবসর কর্মসূচি বাস্তবায়ন করবে, “লিক্সিল, উই মাস্ট চেঞ্জ,” যা পতন থেকে বাস্তবায়িত হবে 2019 এর গার্হস্থ্য ব্যবসাকে আরও উদ্যোক্তা এবং টেকসই ব্যবসায় রূপান্তর করতে.

LIXIL To Cut 1,200 Old Employees As Japanese Companies Usher In Staff Restructuring Era - Blog - 1

নিউ লাইফ স্বেচ্ছাসেবী অবসর কর্মসূচির অধীনে, স্বেচ্ছায় অবসর গ্রহণকারীর সংখ্যা হবে 1,200 পূর্ণ-সময়ের কর্মচারী যারা বয়সে পৌঁছেছেন 40 এবং অন্তত জন্য LIXIL এ কাজ করেছেন 10 তাদের অবসরের তারিখ হিসাবে বছর (মার্চ 25, 2021). সাধারণ অবসর ভাতা ছাড়াও, একটি বিশেষ অবসর ভাতা প্রদান করা হবে. এছাড়াও, LIXIL কর্মীদের জন্য সহায়তা প্রদান করবে যারা নতুন চাকরি খোঁজার জন্য প্রোগ্রামের মাধ্যমে চলে যায়. মেয়াদ হবে জানুয়ারি থেকে 12 থেকে 22, 2021.

 

জাপানি কোম্পানিগুলো ব্যাপক কর্মী পুনর্গঠনের যুগের সূচনা করছে

জাপানের টোকিও শোকো রিসার্চ লি (টিএসআর) অক্টোবরে একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে 30, উল্লেখ করে যে মহামারী শুরু হয়েছে “ব্যাপক পুনর্গঠনের যুগ,” তালিকাভুক্ত কোম্পানিগুলি থেকে প্রাথমিক অবসর এবং স্বেচ্ছা অবসরের আবেদনগুলি পুরো বছরে দুই গুণেরও বেশি বেড়েছে 2019. অক্টোবর হিসাবে. 29, জাপানে তালিকাভুক্ত কোম্পানি থেকে প্রাথমিক এবং স্বেচ্ছা অবসরের আবেদনের সংখ্যা পৌঁছেছে 72. এটি সমগ্রের তুলনায় দ্বিগুণ 2019 (35) এবং প্রথমবার 10 বছর থেকে 2010 (85) যে সংখ্যা ছাড়িয়ে গেছে 70. আছে 14,095 একা পরিচিত কোম্পানি, এবং শিল্প দ্বারা 72 সংস্থাগুলি, পোশাক ও বস্ত্র শিল্পে সবচেয়ে বেশি লোক রয়েছে 13.

LIXIL To Cut 1,200 Old Employees As Japanese Companies Usher In Staff Restructuring Era - Blog - 2

এর মধ্যে “স্বেচ্ছায় অবসর গ্রহণ” ঘোষণা, LIXIL গ্রুপ বলেছে যে তার জাপানি কার্যক্রম এখন প্রায় জন্য অ্যাকাউন্ট 70% এর মোট ব্যবসার আয়তনের এবং LIXIL এর গ্লোবাল ব্র্যান্ড এবং ব্যবসায়িক পোর্টফোলিওকে সমর্থনকারী প্রধান উদ্ভাবন ড্রাইভার. যাহোক, নতুন হাউজিং বাজার দ্রুত সঙ্কুচিত সঙ্গে, সেইসাথে ভোক্তাদের পছন্দ পরিবর্তন এবং দ্রুত ডিজিটালাইজেশন, LIXIL গ্রুপ এবং এর জাপানি সহায়ক সংস্থাগুলির আশেপাশের ব্যবসায়িক পরিবেশ পরিবর্তিত হচ্ছে এবং ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক মডেলগুলি আর কার্যকর হবে না. যাতে টেকসই প্রবৃদ্ধি অর্জন করা যায়, আমরা প্রয়োজন “আমাদের ব্যবসার কাঠামোকে রূপান্তরিত করুন এবং একটি অত্যন্ত কার্যকর সাংগঠনিক সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করুন যা উদ্ভাবন এবং উদ্যোক্তাকে সমর্থন করে,” এবং কর্মচারীদের সমর্থন করবে যারা রূপান্তর এবং ব্যবসার কাঠামো পরিবর্তনকে ত্বরান্বিত করতে কোম্পানির বাইরে ক্যারিয়ার বেছে নিয়েছে.

চলতি অর্থবছরের প্রথমার্ধে (সেপ্টেম্বর শেষ 30), লিক্সিল গ্রুপের আয় কমেছে 13% বছরের পর বছর থেকে 660.5 বিলিয়ন ইয়েন (আরএমবি 42.3 বিলিয়ন), জাপানি অপারেশন ডাউন সহ 14% বছরের পর বছর থেকে 491.8 বিলিয়ন ইয়েন. এই বছরের জানুয়ারি থেকে জুন পর্যন্ত জাপানে নতুন আবাসন হ্রাসের কারণে, নতুন করোনাভাইরাসের কারণে দুর্বল ভোক্তা চাহিদা, এবং ভোগ কর বৃদ্ধির পর চাহিদা কম 2019, মূল কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের জন্য দায়ী নিট আয় কমেছে 53% বছরের পর বছর 10.9 বিলিয়ন ইয়েন (আরএমবি 0.7 বিলিয়ন), ভোক্তা চাহিদা দ্বারা চালিত LIXIL রান্নাঘর এবং আবাসন বৃদ্ধি সত্ত্বেও, ক 50% প্রতি বছর হোম ডেলিভারি বক্স বিক্রি বৃদ্ধি, এবং ক 70% সংস্কারের জন্য জানালা ব্লাইন্ডের বিক্রয় বছরে বছর বৃদ্ধি. বিলিয়ন ইয়েন (আরএমবি 700 মিলিয়ন).

LIXIL To Cut 1,200 Old Employees As Japanese Companies Usher In Staff Restructuring Era - Blog - 3

সাম্প্রতিক বছরগুলোতে, LIXIL তার সাংগঠনিক কাঠামোকে হালকা করছে, থেকে বোর্ডে নির্বাহী সংখ্যা হ্রাস 150 (বিদেশী সহ) থেকে 80 ভিতরে 2016, তারপর ধীরে ধীরে 50, এবং থেকে 24 এই বছরের জুলাই হিসাবে.

ভিতরে 2019, জাপানি লাভজনক কোম্পানিগুলো সম্পাদিত “লাভজনক পুনর্গঠন” শক্তিশালী পারফরম্যান্সের পটভূমিতে, অর্থাত্, কর্মক্ষমতা শক্তিশালী ছিল যখন কাঠামোগত সংস্কার চাই, কিন্তু এই বছর, “লোকসানের পুনর্গঠন” মহামারী দ্বারা প্রাচীরে ঠেলে দেওয়ার পরে বিশিষ্ট হয়ে ওঠে.

 

“স্বেচ্ছায় অবসর” পরিকল্পনাগুলি কিছু পরিমাণে লোকসানকারী সংস্থাগুলির জন্য একটি উপায় হয়ে উঠেছে

এর 72 এই বছর অবসর পরিকল্পনা জমা জাপানি কোম্পানি, 54 (75.0%) ক্ষতি হয়েছে. সাম্প্রতিক বছরগুলোতে, বিভিন্ন বয়সের কর্মচারীর সংখ্যার ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য, জাপানি কোম্পানিগুলো স্বেচ্ছায় অবসর গ্রহণকারীদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে 45 এবং 50+ বয়স গ্রুপ. যাহোক, এই বছর, জাপানের কিছু কোম্পানি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কর্মীদের খরচ কমাতে বাধ্য হয়েছে এবং এমনকি বয়স 30 এবং 20 এর মধ্যে নামিয়ে এনেছে. এ ছাড়া, সঙ্গে স্বেচ্ছা অবসরের ক্ষেত্রে আছে “ঐচ্ছিক অবসর ব্যবস্থা”.

LIXIL To Cut 1,200 Old Employees As Japanese Companies Usher In Staff Restructuring Era - Blog - 4

সমীক্ষা অনুযায়ী, তথাকথিত স্বেচ্ছা অবসর এবং ঐচ্ছিক অবসরের কোন স্পষ্ট সংজ্ঞা নেই. অবসরপ্রাপ্তরা যারা ঐচ্ছিক অবসর ব্যবস্থা ব্যবহার করেন তারা অগ্রাধিকারমূলক চিকিত্সার অধিকারী, যেমন প্রিমিয়াম এবং অবসর ভাতা গ্রহণের স্বাধীন পছন্দ. নির্বাচনী অবসর ব্যবস্থা একটি নির্দিষ্ট বয়স নির্ধারণ করে কাজ করে, যেমন 50 বা 55, এবং কর্মচারীদের সেই বয়সে অবসর নেওয়ার অনুমতি দেওয়া.

রিপোর্টের রেফারেন্স হিসাবে “নির্বাচনী অবসর,” একটি আপাতদৃষ্টিতে ইতিবাচক শব্দ, এটা শুধু তুলনায় কোম্পানির জন্য একটু ভাল শব্দ হতে পারে “স্বেচ্ছায় অবসর গ্রহণ” এক. যাহোক, টোকিও ইনস্টিটিউট অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি বিশ্বাস করে যে এটিও হতে পারে “পথ আউট” তাদের জন্য “স্বেচ্ছায় অবসর গ্রহণ” পরিকল্পনা কোম্পানি.

পূর্ববর্তী:

পরবর্তী:

সরাসরি কথোপকথন
একটি বার্তা রেখে যান