Fabricant d'aixetes VIGA 
Cuina original & Bath Industry Mainstream Media Kitchen & Notícies de bany
Grup Lixil anunciat a l'octubre 30 Que implementarà el nou programa de jubilació voluntària de la vida després de la fusió de les seves filials per accelerar la seva política integral de personal, “Lixil, Hem de canviar,” que s’implementarà a partir de la caiguda de 2019 per transformar el seu negoci domèstic en un més emprenedor i sostenible.
Sota el nou programa de jubilació voluntària de la vida, el nombre de jubilats voluntaris serà 1,200 empleats a temps complet que han arribat a l'edat de 40 i han treballat a Lixil almenys 10 anys a partir de la seva data de jubilació (Marxar 25, 2021). A més de la bonificació normal de jubilació, es pagarà una indemnització especial de jubilació. A més, Lixil proporcionarà suport als empleats que surtin del programa per trobar nous llocs de treball. El període serà a partir de gener 12 a 22, 2021.
Les empreses japoneses es produeixen en una era de reestructuració de personal massiu
Japó de Tòquio Research Ltd (TSR) va publicar un informe a l'octubre 30, afirmant que l'epidèmia s'ha publicat en un “Era de reestructuració massiva,” Amb les sol·licituds de jubilació anticipada i de jubilació voluntària de les empreses cotitzades que augmenten més de dues vegades durant tot l'any 2019. A partir d’octubre. 29, Va arribar el nombre de sol·licituds de jubilació precoç i voluntària de les empreses cotitzades al Japó 72. Això és el doble de 2019 (35) I la primera vegada a 10 anys posteriors 2010 (85) que el nombre ha superat 70. N’hi ha 14,095 empreses conegudes soles, i per la indústria del 72 empreses, La indústria de la roba i el tèxtil té el major nombre de persones a 13.
Al seu “jubilació voluntària” anunciament, El grup Lixil va dir que les seves operacions japoneses representen aproximadament 70% Del seu volum de negoci total i són el principal conductor d’innovació que dóna suport a la cartera global de la marca i empresarial de Lixil. malgrat això, amb la ràpida contracció del nou mercat de l’habitatge, així com canviar les preferències dels consumidors i la digitalització ràpida, L’entorn empresarial que envolta el grup Lixil i les seves filials japoneses canvia i els models de negoci tradicionals ja no seran viables. Per aconseguir un creixement sostenible, Hem de fer -ho “Transformar la nostra estructura empresarial i establir una cultura organitzativa altament eficaç que doni suport a la innovació i l’emprenedoria,” i donarà suport als empleats que han escollit carreres fora de l'empresa per accelerar la transformació i el canvi d'estructura empresarial.
A la primera meitat de l’exercici d’aquest any (final de setembre 30), Els ingressos del grup Lixil van caure 13% any rere any a 660.5 mil milions de iens (RMB 42.3 mil milions), amb les operacions japoneses baixades 14% any rere any a 491.8 mil milions de iens. A causa de la disminució dels nous habitatges comença al Japó de gener a juny d'aquest any, Demanada demanda del consumidor a causa del nou coronavirus, i reduir la demanda després de la pujada de l’impost sobre el consum 2019, Va disminuir els ingressos nets atribuïbles als accionistes de la companyia matriu 53% any rere any a 10.9 mil milions de iens (RMB 0.7 mil milions), Malgrat el creixement de les cuines de Lixil i de l’habitatge impulsat per la demanda del consumidor, una 50% Augment interanual de les vendes de caixes de lliurament a casa, i un 70% Augment interanual de les vendes de persianes per a la renovació. mil milions de iens (RMB 700 mil·lió).
En els darrers anys, Lixil ha estat alleugerint la seva estructura organitzativa, reduint el nombre d’executius a bord de 150 (inclòs a l'estranger) a 80 en 2016, Després gradualment a 50, i a 24 A partir del juliol d’aquest any.
En 2019, Les empreses rendibles japoneses realitzades “reestructuració rendible” En el context del fort rendiment, És a dir., buscant una reforma estructural mentre el rendiment era fort, Però aquest any, “reestructuració de pèrdues” es va fer destacat després de ser empès a la paret per l'epidèmia.
“Jubilació voluntària” Els plans s’han convertit en una sortida per a les empreses de pèrdues fins a cert punt
De la 72 Les empreses japoneses que han presentat plans de jubilació aquest any, 54 (75.0%) va patir pèrdues. En els darrers anys, Per tal d’equilibrar el nombre d’empleats de diferents edats, Les empreses japoneses s’han centrat en els jubilats voluntaris al 45 i 50+ grups d'edat. malgrat això, Aquest any, Algunes empreses del Japó s’han vist obligades a reduir els costos del personal el més ràpidament possible i fins i tot han reduït el grup d’edat als anys 30 i 20. A més d’això, Hi ha casos de jubilació voluntària amb “Sistema de jubilació opcional”.
Segons l’estudi, No hi ha una definició clara de l'anomenada jubilació voluntària i la jubilació opcional. Els jubilats que utilitzen el sistema de jubilació opcional tenen dret a un tractament preferent, com ara l’elecció independent de rebre primes i bonificacions de jubilació. El sistema selectiu de jubilació funciona configurant una edat específica, com 50 o 55, i permetre als empleats optar per retirar -se en aquesta edat.
Pel que fa a la referència de l'informe a “jubilació selectiva,” un terme aparentment positiu, Pot semblar una mica millor a les empreses que les “jubilació voluntària” u. malgrat això, L’Institut de Comerç i Indústria de Tòquio creu que també pot ser el “camí a fora” per a aquells “jubilació voluntària” Planificar empreses.