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Gruppu LIXIL annunciatu uttrovi 30 ch'ellu implementerà u New Life Voluntary Retirement Program dopu à a fusione di e so filiali per accelerà a so pulitica cumpleta di u persunale., “Lixil, Avemu da cambià,” chì serà implementatu da a caduta di 2019 per trasfurmà a so attività domestica in una più imprenditoriale è sustenibile.
Sottu u prugramma di ritirata voluntaria di a New Life, u numeru di ritirati vuluntarii serà 1,200 impiegati à tempu pienu chì anu righjuntu l'età di 40 è avè travagliatu in LIXIL per almenu 10 anni da a data di a so pensione (Marzu 25, 2021). In più di l'indennità di pensione normale, sarà pagata una pensione speciale. In più, LIXIL furnisce u sustegnu à l'impiegati chì partenu da u prugramma per truvà novi impieghi. U periodu serà da ghjennaghju 12 à 22, 2021.
L'imprese giapponesi inauguranu una era di ristrutturazione massiva di u persunale
L'impresa giapponese Tokyo Shoko Research Ltd (TSR) hà publicatu un rapportu in uttrovi 30, affirmannu chì l'epidemie hà purtatu in un “era di ristrutturazioni massive,” cù a ritirata anticipata è l'applicazioni di ritirata voluntaria da e cumpagnie quotate chì crescenu più di duie volte annantu à l'annu sanu 2019. Da utt. 29, u numeru di appiicazioni di ritirata anticipata è vuluntaria da cumpagnie quotate in Giappone hà righjuntu 72. Questu hè duie volte quant'è in tuttu 2019 (35) è a prima volta in 10 anni dapoi 2010 (85) chì u numeru hà superatu 70. Ci hè 14,095 cumpagnii cunnisciuti solu, è da l'industria di u 72 cumpagnie, l'industria di vestiti è tessili hà u più altu numeru di persone 13.
In u so “pensione vuluntaria” annunziu, U Gruppu LIXIL hà dettu chì e so operazioni giapponesi contanu avà circa 70% di u so volume d'affari tutale è sò u principale mutore di l'innuvazione chì sustene a marca glubale è a cartera cummerciale di LIXIL. Tuttavia, cù a rapida contrazione di u novu mercatu di l'abitazioni, in quantu à cambià e preferenze di i cunsumatori è a digitalizazione rapida, l'ambiente cummerciale chì circundava u Gruppu LIXIL è i so filiali giapponesi hè cambiatu è i mudelli di cummerciale tradiziunali ùn saranu più viables.. Per ottene una crescita durabile, avemu bisognu “trasfurmà a nostra struttura cummerciale è stabilisce una cultura organizzativa altamente efficace chì sustene l'innuvazione è l'imprenditorialità,” è sustenerà l'impiegati chì anu sceltu carriera fora di a cumpagnia per accelerà a trasfurmazioni è u cambiamentu di a struttura di l'impresa.
In a prima mità di l'annu fisicu di questu annu (fine di settembre 30), L'ingressu di u gruppu LIXIL hè cascatu 13% annu à annu à 660.5 trilione di yen (Rmb 42.3 miliardi), cù l'operazioni giapponesi calate 14% annu à annu à 491.8 trilione di yen. A causa di a calata di l'abitazioni novi principia in Giappone da ghjennaghju à ghjugnu di questu annu, debule dumanda di i cunsumatori per via di u novu coronavirus, è a dumanda più bassa dopu à l'aumentu di l'impositu à u cunsumu 2019, U redditu nettu attribuibile à l'azionisti di a casa madre hè diminuitu 53% annu à annu à 10.9 trilione di yen (Rmb 0.7 miliardi), malgradu a crescita in e cucine LIXIL è l'abitazione guidata da a dumanda di i cunsumatori, a 50% Aumentu annu in annu di vendite di scatuli di consegna in casa, è a 70% Aumentu annu in annu in vendita di persiane di finestra per rinnuvamentu. trilione di yen (Rmb 700 milioni).
In l'ultimi anni, LIXIL hà alleggeru a so struttura urganisazione, riducendu u numeru di dirigenti à bordu da 150 (cumpresi l'oltremare) à 80 in 2016, poi à pocu à pocu à 50, è à 24 da lugliu di questu annu.
In 2019, cumpagnie prufittu giapponesi realizatu “ristrutturazione prufittuosa” in u sfondate di un forte rendimentu, I.e., cercanu riforma strutturale mentre u rendiment era forte, ma quist'annu, “ristrutturazione in perdita” hè diventatu prominente dopu avè statu spintu à u muru da l'epidemie.
“Ritirata vuluntaria” i piani sò diventati una via d'uscita per l'imprese in perdita in una certa misura
Di u 72 E cumpagnie giapponesi chì anu sottumessu piani di pensione questu annu, 54 (75.0%) perdite subite. In l'ultimi anni, per equilibrà u numeru di l'impiegati di diverse età, L'imprese giapponesi anu focu annantu à i pensionati vuluntarii in u 45 è 50+ gruppi di età. Tuttavia, quist'annu, Alcune imprese in Giappone sò state custrette à riduce i costi di u persunale u più prestu pussibule è anu ancu ridutta u gruppu d'età à i 30 è 20 anni.. In più di questu, ci sò casi di ritirata vuluntaria cun “sistema di pensione opzionale”.
Sicondu u studiu, ùn ci hè micca una definizione chjara di u chjamatu retirementu vuluntariu è a ritirata facultativa. I pensionati chì utilizanu u sistema di ritirata facultativu sò intitulati à trattamentu preferenziale, cum'è a scelta indipendente di riceve i primi è l'indennità di ritirata. U sistema di ritirata selettivu travaglia per stabilisce una età specifica, cum'è 50 o 55, è permette à l'impiegati di sceglie di ritirata à quella età.
In quantu à a riferenza di u rapportu “pensione selettiva,” un termu apparentemente pusitivu, si pò solu sona un pocu megliu à cumpagnii cà u “pensione vuluntaria” unu. Tuttavia, l'Istitutu di Commerce è Industria di Tokyo crede chì questu pò ancu esse u “via fora” per quelli “pensione vuluntaria” piani cumpagnii.