Κατασκευαστής βρύσης VIGA 
Πρωτότυπη κουζίνα & Bath Industry Mainstream Media Kitchen & Bath News
Ομάδα lixil ανακοινώθηκε τον Οκτώβριο 30 ότι θα εφαρμόσει το Πρόγραμμα Εθελούσιας Αποχώρησης New Life μετά τη συγχώνευση των θυγατρικών της προκειμένου να επιταχύνει την ολοκληρωμένη πολιτική προσωπικού της, “Λιμοκάθεια, Πρέπει να αλλάξουμε,” που θα εφαρμοστεί από το φθινόπωρο του 2019 να μετατρέψει την εγχώρια επιχείρησή της σε πιο επιχειρηματική και βιώσιμη.
Στο πλαίσιο του Προγράμματος Εθελούσιας Αποχώρησης New Life, ο αριθμός των εθελούσιων συνταξιούχων θα είναι 1,200 υπάλληλοι πλήρους απασχόλησης που έχουν συμπληρώσει την ηλικία 40 και έχουν εργαστεί στη LIXIL για τουλάχιστον 10 έτη από την ημερομηνία συνταξιοδότησής τους (Πορεία 25, 2021). Εκτός από το κανονικό επίδομα συνταξιοδότησης, θα καταβληθεί ειδικό επίδομα συνταξιοδότησης. Επιπλέον, Η LIXIL θα παρέχει υποστήριξη σε εργαζόμενους που φεύγουν μέσω του προγράμματος για να βρουν νέες θέσεις εργασίας. Η περίοδος θα είναι από τον Ιανουάριο 12 προς την 22, 2021.
Οι ιαπωνικές εταιρείες εγκαινιάζουν μια εποχή μαζικών αναδιαρθρώσεων προσωπικού
Η ιαπωνική Tokyo Shoko Research Ltd (TSR) δημοσίευσε έκθεση τον Οκτώβριο 30, δηλώνοντας ότι η επιδημία έχει εγκαινιάσει μια “εποχή μαζικών αναδιαρθρώσεων,” με τις αιτήσεις πρόωρης συνταξιοδότησης και εθελούσιας αποχώρησης από εισηγμένες εταιρείες να αυξάνονται υπερδιπλάσιες καθ' όλη τη διάρκεια του έτους 2019. Από τον Οκτ. 29, έφτασε ο αριθμός των αιτήσεων πρόωρης και οικειοθελούς συνταξιοδότησης από εισηγμένες εταιρείες στην Ιαπωνία 72. Αυτό είναι διπλάσιο από ό,τι στο σύνολο 2019 (35) και την πρώτη φορά μέσα 10 χρόνια από τότε 2010 (85) ότι ο αριθμός έχει υπερβεί 70. Υπάρχουν 14,095 γνωστές εταιρείες και μόνο, και κατά βιομηχανία του 72 εταιρείες, η βιομηχανία ένδυσης και κλωστοϋφαντουργίας έχει τον μεγαλύτερο αριθμό ατόμων 13.
Στο δικό του “εθελούσια αποχώρηση” ανακοίνωση, ο Όμιλος LIXIL είπε ότι οι ιαπωνικές δραστηριότητές του αντιπροσωπεύουν πλέον περίπου 70% του συνολικού όγκου των επιχειρήσεων της και αποτελούν τον κύριο μοχλό καινοτομίας που υποστηρίζει το παγκόσμιο εμπορικό σήμα και το επιχειρηματικό χαρτοφυλάκιο της LIXIL. Ωστόσο, με τη ραγδαία συρρίκνωση της νέας αγοράς κατοικίας, καθώς και η αλλαγή των προτιμήσεων των καταναλωτών και η ταχεία ψηφιοποίηση, το επιχειρηματικό περιβάλλον γύρω από τον Όμιλο LIXIL και τις ιαπωνικές θυγατρικές του αλλάζει και τα παραδοσιακά επιχειρηματικά μοντέλα δεν θα είναι πλέον βιώσιμα. Προκειμένου να επιτευχθεί βιώσιμη ανάπτυξη, χρειαζόμαστε “να μεταμορφώσουμε τη δομή της επιχείρησής μας και να δημιουργήσουμε μια εξαιρετικά αποτελεσματική οργανωτική κουλτούρα που υποστηρίζει την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα,” και θα υποστηρίξει τους υπαλλήλους που έχουν επιλέξει καριέρα εκτός της εταιρείας για να επιταχύνουν τον μετασχηματισμό και την αλλαγή της επιχειρηματικής δομής.
Στο πρώτο εξάμηνο του φετινού οικονομικού έτους (τέλος Σεπτεμβρίου 30), Τα έσοδα του Ομίλου LIXIL μειώθηκαν 13% ετησίως σε 660.5 δισεκατομμύριο γιεν (RMB 42.3 δισεκατομμύριο), με τις ιαπωνικές επιχειρήσεις να πέφτουν 14% ετησίως σε 491.8 δισεκατομμύριο γιεν. Λόγω της μείωσης των νέων κατοικιών ξεκινά στην Ιαπωνία από τον Ιανουάριο έως τον Ιούνιο του τρέχοντος έτους, αδύναμη καταναλωτική ζήτηση λόγω του νέου κορωνοϊού, και χαμηλότερη ζήτηση μετά την αύξηση του φόρου κατανάλωσης 2019, Τα καθαρά έσοδα που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής εταιρείας μειώθηκαν 53% χρόνο με το χρόνο να 10.9 δισεκατομμύριο γιεν (RMB 0.7 δισεκατομμύριο), παρά την ανάπτυξη των κουζινών και κατοικιών LIXIL λόγω της ζήτησης των καταναλωτών, ένα 50% ετήσια αύξηση στις πωλήσεις κουτιών παράδοσης κατ' οίκον, και α 70% ετήσια αύξηση στις πωλήσεις περσίδων για ανακαίνιση. δισεκατομμύριο γιεν (RMB 700 εκατομμύριο).
Τα τελευταία χρόνια, Η LIXIL ελαφρύνει την οργανωτική της δομή, μείωση του αριθμού των στελεχών στο πλοίο από 150 (συμπεριλαμβανομένου του εξωτερικού) προς την 80 σε 2016, στη συνέχεια σταδιακά να 50, και να 24 από τον Ιούλιο του τρέχοντος έτους.
Σε 2019, Ιαπωνικές κερδοφόρες εταιρείες πραγματοποιούνται “κερδοφόρα αναδιάρθρωση” με φόντο την ισχυρή απόδοση, δηλαδή, επιδιώκοντας διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις ενώ οι επιδόσεις ήταν ισχυρές, αλλά φέτος, “ζημιογόνος αναδιάρθρωση” έγινε εξέχουσα μετά την ώθηση στον τοίχο από την επιδημία.
“Εθελούσια αποχώρηση” Τα σχέδια έχουν γίνει διέξοδος για τις ζημιογόνες εταιρείες σε κάποιο βαθμό
Του 72 Ιαπωνικές εταιρείες που υπέβαλαν σχέδια συνταξιοδότησης φέτος, 54 (75.0%) υπέστη ζημίες. Τα τελευταία χρόνια, προκειμένου να εξισορροπηθεί ο αριθμός των εργαζομένων διαφορετικών ηλικιών, Οι ιαπωνικές εταιρείες έχουν επικεντρωθεί στους εθελοντές συνταξιούχους στην 45 και 50+ ηλικιακές ομάδες. Ωστόσο, φέτος, ορισμένες εταιρείες στην Ιαπωνία αναγκάστηκαν να μειώσουν το κόστος προσωπικού όσο το δυνατόν γρηγορότερα και έχουν μειώσει ακόμη και την ηλικιακή ομάδα στα 30 και τα 20. Εκτός από αυτό, υπάρχουν περιπτώσεις οικειοθελούς αποχώρησης με “προαιρετικό σύστημα συνταξιοδότησης”.
Σύμφωνα με τη μελέτη, δεν υπάρχει σαφής ορισμός της λεγόμενης εθελούσιας αποχώρησης και της προαιρετικής αποχώρησης. Προνομιακή μεταχείριση δικαιούνται οι συνταξιούχοι που χρησιμοποιούν το προαιρετικό σύστημα συνταξιοδότησης, όπως η ανεξάρτητη επιλογή λήψης ασφαλίστρων και συνταξιοδοτικών επιδομάτων. Το σύστημα επιλεκτικής συνταξιοδότησης λειτουργεί με καθορισμό συγκεκριμένης ηλικίας, όπως 50 ή 55, και επιτρέποντας στους εργαζόμενους να επιλέξουν να συνταξιοδοτηθούν σε αυτή την ηλικία.
Όσον αφορά την αναφορά της έκθεσης σε “επιλεκτική συνταξιοδότηση,” ένας φαινομενικά θετικός όρος, μπορεί απλώς να ακούγεται λίγο καλύτερα στις εταιρείες από το “εθελούσια αποχώρηση” ένας. Ωστόσο, το Ινστιτούτο Εμπορίου και Βιομηχανίας του Τόκιο πιστεύει ότι αυτό μπορεί επίσης να είναι το “Έξοδος” για αυτούς “εθελούσια αποχώρηση” εταιρείες σχεδίου.