Lixil lõikama 1,200 Vanad töötajad Jaapani ettevõtetena töötajate ümberkorraldamise ajastusse

Originaalköök & Bathitööstuse peavoolumeediaköök & Vanniuudised

Lixiligrupp välja kuulutatud oktoobris 30 See, et ta rakendab uue elu vabatahtliku pensioniprogrammi pärast oma tütarettevõtete ühinemist, et kiirendada oma põhjalikku personalipoliitikat, “Liksiil, Peame muutuma,” mida rakendatakse langemisest 2019 muuta oma kodumaine äri ettevõtlikumaks ja jätkusuutlikumaks.

Uue Life'i vabatahtliku pensioniprogrammi raames, vabatahtlike pensionäride arv saab olema 1,200 täistööajaga töötajad, kes on jõudnud vanusesse 40 ja on vähemalt Lixilis töötanud 10 Aastad nende pensionile jäämise kuupäevast (märtsil 25, 2021). Lisaks tavalisele pensionihüvitisele, makstakse spetsiaalne pensionihüvitis. Lisaks, Lixil toetab töötajatele, kes lahkuvad programmi kaudu uute töökohtade leidmiseks. Periood on jaanuarist 12 juurde 22, 2021.

Jaapani ettevõtted juhatasid töötajate massilise ümberkorraldamise ajastu

Jaapani Tokyo Word Research Ltd (Tsr) avaldas oktoobri aruande 30, väites, et epideemia on juhatanud sisse “massilise ümberkorraldamise ajastu,” Varase pensioni- ja vabatahtliku pensionirakendusega noteeritud ettevõtetelt kasvab kogu aasta jooksul rohkem kui kaks korda 2019. Alates oktoobrist. 29, Jaapani noteeritud ettevõtete varajase ja vabatahtliku pensionile jäämise taotluste arv jõudis 72. Seda on kaks korda rohkem kui terves 2019 (35) ja esimest korda aastal 10 aastaid 2010 (85) et arv on ületanud 70. On 14,095 ainuüksi tuntud ettevõtted, ja tööstuse poolt 72 ettevõtted, rõiva- ja tekstiilitööstusel on kõige rohkem inimesi 13.

Oma “vabatahtlik pensionile jäämine” teade, Lixil Group ütles, et tema Jaapani operatsioonid moodustavad nüüd umbes umbes 70% oma kogu ärimahust ja on peamine innovatsiooni draiver, kes toetab Lixili ülemaailmset kaubamärki ja äriportfelli. Siiski, uue elamuturu kiire kokkutõmbumisega, samuti muutuvad tarbijate eelistused ja kiire digitaliseerimine, Lixil Groupi ja selle Jaapani tütarettevõtete ümbritsev ärikeskkond on muutumas ning traditsioonilised ärimudelid ei ole enam elujõuline. Jätkusuutliku kasvu saavutamiseks, me peame “Muutke meie äristruktuur ja looge ülitõhus organisatsiooniline kultuur, mis toetab innovatsiooni ja ettevõtlust,” ja toetab töötajaid, kes on valinud karjääri väljaspool ettevõtet, et kiirendada ümberkujundamist ja äristruktuuri muutusi.

Selle aasta eelarveaasta esimesel poolel (Lõpp september 30), Lixil Groupi tulud langesid 13% aasta-aastalt 660.5 miljard jeen (RMB 42.3 miljard), Jaapani operatsioonidega maas 14% aasta-aastalt 491.8 miljard jeen. Uue eluaseme languse tõttu algab Jaapanis selle aasta jaanuarist juunini, Nõrk tarbijate nõudlus uue koronaviiruse tõttu, ja madalam nõudlus pärast tarbimismaksu tõusu aastal 2019, Emaettevõtte aktsionäridele omistatav puhaskasum vähenes 53% aasta -aastalt 10.9 miljard jeen (RMB 0.7 miljard), Hoolimata lixil -köökides ja tarbijate nõudlusest ajendatud eluaseme kasvule, a 50% Kodune tarnekastide müük suurenemine aasta-aastalt, ja a 70% Renoveerimiseks aknakatte müügi suurenemine aasta-aastalt. miljard jeen (RMB 700 miljonit).

Viimastel aastatel, Lixil on oma organisatsioonilist struktuuri kergendanud, vähendades pardal olevate juhtide arvu 150 (sealhulgas välismaal) juurde 80 sisse 2016, siis järk -järgult 50, ja 24 Selle aasta juuli seisuga.

Sisse 2019, Jaapani kasumlikud ettevõtted viisid läbi “kasumlik ümberkorraldamine” tugeva jõudluse taustal, St., Otsides struktuurireformi, kui etendus oli tugev, Kuid sel aastal, “kahjude tegemise ümberkorraldamine” sai silmapaistvaks pärast seda, kui epideemia oli ta seinale surunud.

“Vabatahtlik pensionile jäämine” Plaanid on muutunud mingil määral kahjumootmisettevõtete väljapääsuks

Või 72 Jaapani ettevõtted, kes esitasid sel aastal pensioniplaanid, 54 (75.0%) kahjum. Viimastel aastatel, Erinevas vanuses töötajate arvu tasakaalustamiseks, Jaapani ettevõtted on keskendunud vabatahtlikele pensionäridele 45 ja 50+ vanuserühmad. Siiski, sel aastal, Mõned Jaapani ettevõtted on sunnitud personali kulusid võimalikult kiiresti vähendama ja on vanuserühma isegi langetanud 30ndatele ja 20ndatele. Lisaks sellele, on vabatahtliku pensionile jäämise juhtumeid “valikuline pensionisüsteem”.

Uuringu kohaselt, Nn vabatahtliku pensionile jäämise ja valikulise pensionile jäämise selget määratlust pole. Pensionäridel, kes kasutavad valikulist pensionisüsteemi, nagu lisatasude saamise ja pensionile jäämise sõltumatu valik. Valikuline pensionisüsteem töötab konkreetse vanuse seadistamisega, nagu 50 või 55, ja lubades töötajatel selles vanuses pensionile jääda.

Mis puutub raporti viitesse “valikuline pensionilejäämine,” pealtnäha positiivne kõlav termin, see võib ettevõtetele lihtsalt pisut paremini tunduda kui “vabatahtlik pensionile jäämine” üks. Siiski, Tokyo kaubanduse ja tööstuse instituut usub, et see võib olla ka “väljapääs” nende jaoks “vabatahtlik pensionile jäämine” plaanibürood.