မူရင်းမီးဖိုချောင် & ရေချိုးစက်မှုလုပ်ငန်း Mainstream Media Kitchen & ရေချိုးသိပ်
Lixil အုပ်စု အောက်တိုဘာလတွင်ကြေငြာခဲ့သည် 30 ၎င်းသည်၎င်း၏လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီများ၏မူဝါဒကိုအရှိန်မြှင့်တင်ရန်၎င်း၏လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီများပေါင်းစည်းပြီးနောက်သက်ဆိုင်ရာဆန္ဒအလျောက်အငြိမ်းစားအစီအစဉ်သစ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်လိမ့်မည်, “လော်, ငါတို့ပြောင်းလဲရမယ်,” အရာ၏ကျဆုံးခြင်းကနေအကောင်အထည်ဖော်လိမ့်မည် 2019 ၎င်း၏ပြည်တွင်းစီးပွားရေးကိုပိုမိုစွမ်းဆောင်ရှင်စွမ်းဆောင်ရှင်နှင့်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောတစ်ခုအဖြစ်အသွင်ပြောင်းရန်.
ဘဝသစ်အနေဖြင့်ဆန္ဒအလျောက်အငြိမ်းစားအစီအစဉ်အရ, ဆန္ဒအလျောက်အငြိမ်းစားအရေအတွက် 1,200 အချိန်ပြည့် 0 င်ရောက်ပြီးအချိန်ပြည့် 0 န်ထမ်းများ 40 နှင့်အနည်းဆုံး lixil မှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ကြပါပြီ 10 သူတို့ရဲ့အငြိမ်းစားရက်စွဲ၏အဖြစ်နှစ်ပေါင်း (စစ်ချီ 25, 2021). ပုံမှန်အငြိမ်းစားထောက်ပံ့ကြေးအပြင်, အထူးအငြိမ်းစားထောက်ပံ့ကြေးကိုပေးချေလိမ့်မည်. ဖြည့်စွက်ကာ, Lixil သည်အလုပ်သစ်များကိုရှာဖွေရန်အစီအစဉ်မှထွက်ခွာသွားသော 0 န်ထမ်းများအားအထောက်အပံ့ပေးလိမ့်မည်. ကာလဇန်နဝါရီလကနေဖြစ်လိမ့်မည် 12 သို့ 22, 2021.
ဂျပန်ကုမ္ပဏီများသည်ကြီးမားသော 0 န်ထမ်းများ၏ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းခေတ်တွင် Usher
ဂျပန်နိုင်ငံ၏တိုကျိုစကားလုံးသုတေသန Ltd (Tsr) အောက်တိုဘာလတွင်အစီရင်ခံစာထုတ်ပြန်ခဲ့သည် 30, ကပ်ရောဂါတစ်ခုအနေဖြင့်ဆောင်ခဲ့ကြောင်းဖော်ပြခဲ့သည် “အကြီးအကျယ်ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းခေတ်,” အစောပိုင်းအငြိမ်းစားယူပြီးစာရင်းပြုစုထားသောကုမ္ပဏီများမှအငြိမ်းစားယူထားသောအသုံးချပရိုဂရမ်များနှင့်အတူတစ်နှစ်တာကျော်ထက်နှစ်ဆတိုးလာသည် 2019. အောက်တိုဘာ၏. 29, ဂျပန်ရှိစာရင်းကုမ္ပဏီများမှအစောပိုင်းနှင့်ဆန္ဒအလျောက်အငြိမ်းစားအငြင်းပွားမှုများကိုရောက်ရှိခဲ့သည် 72. ဤသည်တစ်ခုလုံးကိုနှစ်ကြိမ်အဖြစ်အများအပြားအထိဖြစ်ကြသည် 2019 (35) နှင့်ပထမ ဦး ဆုံးအကြိမ် 10 နှစ်ပေါင်းများစွာကတည်းက 2010 (85) အရေအတွက်ကကျော်လွန်ကြောင်း 70. ရှိပါတယ် 14,095 လူသိများတဲ့ကုမ္ပဏီများတစ် ဦး တည်း, နှင့်၏စက်မှုလုပ်ငန်းအားဖြင့် 72 ကုမ္ပဏီများ, အဝတ်အထည်နှင့်အထည်အလိပ်လုပ်ငန်းတွင်လူအမြင့်ဆုံးလူ ဦး ရေအများဆုံးဖြစ်သည် 13.
၎င်း၏၌တည်၏ “မိမိဆန္ဒအလျောက်အငြိမ်းစားယူ” ကေြညာခြင်း, Lixil Group က၎င်း၏ဂျပန်စစ်ဆင်ရေးသည်ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်ယခုအချိန်တွင်ရှိသည်ဟုဆိုခဲ့သည် 70% Lixil ၏ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကုန်အမှတ်တံဆိပ်နှင့်စီးပွားရေးအစုစုကိုထောက်ပံ့သော၎င်း၏စုစုပေါင်းစီးပွားရေးပမာဏ၏အဓိကတီထွင်မှုယာဉ်မောင်းဖြစ်သည်. သို့သော်, အသစ်အိမ်ရာစျေးကွက်၏လျင်မြန်စွာကျုံ့နှင့်အတူ, စားသုံးသူကြိုက်နှစ်သက်ရာများနှင့်လျင်မြန်စွာဒီဂျစ်တယ်ပြောင်းလဲခြင်းအဖြစ်, Lixil Group နှင့်၎င်း၏ဂျပန်လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီများနှင့်ပတ်သက်သောစီးပွားရေးဝန်းကျင်သည်ပြောင်းလဲခြင်းနှင့်ရိုးရာစီးပွားရေးမော်ဒယ်များသည်အလားအလာမရှိတော့ပါ. ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောကြီးထွားမှုကိုရရှိရန်အလို့ငှာ, ကြှနျုပျတို့ ... လိုအပျပါတယျ “ကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေးဖွဲ့စည်းပုံကိုပြောင်းလဲပြီးဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှုကိုထောက်ပံ့သောမြင့်မားသောထိရောက်သောအဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှုကိုတည်ဆောက်ပါ,” ထို့အပြင်အလုပ်ပြင်ပရှိအလုပ်များကိုကုမ္ပဏီပြင်ပတွင်ရှာဖွေရန် 0 န်ထမ်းများကိုထောက်ပံ့ပေးလိမ့်မည်.
ဒီနှစ်ဘဏ် fiscal ာရေးနှစ်၏ပထမနှစ်ဝက်တွင် (စက်တင်ဘာလအဆုံးသတ် 30), Lixil Group Revenue ကျဆင်းခဲ့သည် 13% တစ်နှစ် -on-နှစ် 660.5 ယန်းဘီလီယံဘီလီယံ (rmb 42.3 ကုbillionေတရာ), ဂျပန်စစ်ဆင်ရေးနှင့်အတူ 14% တစ်နှစ် -on-နှစ် 491.8 ယန်းဘီလီယံဘီလီယံ. ဇန်နဝါရီလမှဇွန်လမှဇွန်လမှဇွန်လမှဇွန်လမှဇွန်လမှဇွန်လမှဇွန်လမှဇွန်လမှဇွန်လမှဇွန်လမှဇွန်လမှဇွန်လအထိအိမ်အသစ်ကျဆင်းခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်, Coronaviravirus အသစ်ကြောင့်စားသုံးသူဝယ်လိုအားအားနည်းနေသည်, နှင့်စားသုံးမှုအခွန်တိုးမြှင့်အောက်ပါဝယ်လိုအားလျှော့ချ 2019, မိဘများ၏အစုရှယ်ယာရှင်များအတွက်အသားတင် 0 င်ငွေလျော့နည်းသွားသည် 53% တစ်နှစ်တစ်နှစ် 10.9 ယန်းဘီလီယံဘီလီယံ (rmb 0.7 ကုbillionေတရာ), စားသုံးသူဝယ်လိုအားဖြင့်မောင်းနှင်သော Lixil မီးဖိုချောင်သုံးမီးဖိုချောင်များနှင့်အိမ်ရာများတွင်တိုးတက်မှုရှိသော်လည်း, တစ်စီး 50% တစ်နှစ် - တစ်နှစ်တာအိမ်သို့ပေးပို့သည့်သေတ္တာများရောင်းအားတွင်တိုးလာခြင်း, နှင့် 70% ပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံရန်အတွက် Window မျက်မမြင်များရောင်းအားတွင်နှစ်တစ်နှစ်သက်တမ်းတိုးလာခြင်း. ယန်းဘီလီယံဘီလီယံ (rmb 700 သန်း).
မကြာမီနှစ်များအတွင်းက, Lixil သည်၎င်း၏အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံကိုပိုမိုပေါ့ပါးစေသည်, ကနေဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်အမှုဆောင်အရာရှိများ၏အရေအတွက်ကိုလျှော့ချ 150 (နိုင်ငံခြားအပါအဝငျ) သို့ 80 ၌ 2016, ထို့နောက်တဖြည်းဖြည်း 50, နှင့်ရန် 24 ယခုနှစ်ဇူလိုင်လဖြစ်သည်.
တွင် 2019, ဂျပန်အမြတ်အစွန်းကုမ္ပဏီများထွက်သယ်ဆောင် “အမြတ်အစွန်းပြန်လည်ဖွဲ့စည်း” အားကြီးသောစွမ်းဆောင်ရည်၏နောက်ခံဆန့်ကျင်, i.e., စွမ်းဆောင်ရည်ခိုင်မာတဲ့နေစဉ်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုရှာဖွေခြင်း, ဒါပေမယ့်ဒီနှစ်, “ဆုံးရှုံးမှု - အောင်ပြန်လည်ဖွဲ့စည်း” ကပ်ရောဂါအားဖြင့်မြို့ရိုးကိုတွန်းခံရပြီးနောက်ထင်ရှားဖြစ်လာသည်.
“မိမိဆန္ဒအလျောက်အငြိမ်းစားယူ” အစီအစဉ်များသည်အရှုံးထုတ်လုပ်သည့်ကုမ္ပဏီများအတွက်အစီအစဉ်များကိုအတိုင်းအတာတစ်ခုအထိထွက်ပေါ်လာသည်
၏ 72 ယခုနှစ်အငြိမ်းစားအစီအစဉ်များကိုတင်ပြသောဂျပန်ကုမ္ပဏီများ, 54 (75.0%) ဆုံးရှုံးမှုဆုံးရှုံး. မကြာမီနှစ်များအတွင်းက, ကွဲပြားခြားနားသောအသက်အရွယ်၏ 0 န်ထမ်းအရေအတွက်ကိုဟန်ချက်ညီစေရန်, ဂျပန်ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်မိမိဆန္ဒအလျောက်အငြိမ်းစားများအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ခဲ့ကြသည် 45 နှင့် 50+ အသက်အရွယ်အုပ်စုများ. သို့သော်, ဒီနှစ်, ဂျပန်နိုင်ငံရှိအချို့သောကုမ္ပဏီများသည် 0 န်ထမ်းများအားအမြန်ဆုံးကုန်ကျစရိတ်များအမြန်ဆုံးအတင်းအကျပ်ခိုင်းစေပြီးအသက်အရွယ်အုပ်စုကို 30 နှင့် 20 အထိလျှော့ချခဲ့သည်. ဒီအပြင်, နှင့်အတူစေတနာအလျောက်အငြိမ်းစား၏ကိစ္စရပ်များရှိပါတယ် “optional ကိုအငြိမ်းစားစနစ်”.
လေ့လာမှုအရသိရသည်, ဒါခေါ်လိုသောဆန္ဒအငြိမ်းစားယူခြင်းနှင့် optional retirement ၏ရှင်းရှင်းလင်းလင်းအဓိပ္ပါယ်မရှိပါ. အငြိမ်းစားစနစ်ကိုအသုံးပြုသောအငြိမ်းစားများသည် ဦး စားပေးကုသပိုင်ခွင့်ရှိသည်, ထိုကဲ့သို့သောပရီမီယံနှင့်အငြိမ်းစားစရိတ်ရရန်လွတ်လပ်သောရွေးချယ်မှုအဖြစ်. ရွေးချယ်ခြင်းအငြိမ်းစားစနစ်သည်တိကျသောအသက်အရွယ်သတ်မှတ်ခြင်းဖြင့်အလုပ်လုပ်သည်, ကဲ့သို့ 50 သို့မဟုတ် 55, 0 န်ထမ်းများအားထိုအသက်အရွယ်တွင်အနားယူရန်ရွေးချယ်ခွင့်ပြုသည်.
အစီရင်ခံစာ၏ရည်ညွှန်းသည် “ရွေးချယ်အငြိမ်းစား,” ထင်ရသောအပြုသဘောဆောင်သောအသံ, ဒါဟာသာကုမ္ပဏီများထက်အနည်းငယ်ပိုကောင်းအသံ “မိမိဆန္ဒအလျောက်အငြိမ်းစားယူ” တစ်. သို့သော်, တိုကျိုကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးအင်စတီကျု့နှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းများကဤသည်ဖြစ်နိုင်သည်ဟုယုံကြည်သည် “ထွက်လမ်း” သူတို့အတွက် “မိမိဆန္ဒအလျောက်အငြိမ်းစားယူ” ကုမ္ပဏီများစီစဉ်ထားသည်.