VIGA krantillverkare 
Original kök & Badindustrin Mainstream Media Kök & Badnyheter
LIXIL -grupp meddelade i oktober 30 att det kommer att implementera New Life Voluntary Retirement Program efter sammanslagningen av dess dotterbolag för att påskynda sin omfattande personalpolitik, “Lixil, Vi måste förändras,” som kommer att genomföras från och med hösten 2019 att omvandla sin inhemska verksamhet till en mer entreprenöriell och hållbar.
Under New Life Voluntary Retirement Program, antalet frivilliga pensionärer blir 1,200 heltidsanställda som uppnått en ålder av 40 och har jobbat på LIXIL i minst 10 år från pensionsdagen (Marsch 25, 2021). Utöver det vanliga pensionsbidraget, ett särskilt pensionsbidrag kommer att utgå. Dessutom, LIXIL kommer att ge stöd till anställda som slutar genom programmet för att hitta nya jobb. Perioden kommer att vara från januari 12 till 22, 2021.
Japanska företag inleder en era av massiv personalomstrukturering
Japanska Tokyo Shoko Research Ltd (TSR) släppte en rapport i oktober 30, anger att epidemin har inlett en “era av massiv omstrukturering,” med förtidspension och frivilliga pensionsansökningar från börsbolag som ökat mer än två gånger under helåret 2019. Från och med okt. 29, antalet förtida och frivilliga pensionsansökningar från börsbolag i Japan nådde 72. Det är dubbelt så många som i hela 2019 (35) och första gången in 10 år sedan 2010 (85) att antalet har överskridits 70. Det finns 14,095 bara kända företag, och efter bransch av 72 företag, kläd- och textilindustrin har det högsta antalet personer på 13.
I sin “frivillig pensionering” meddelande, LIXIL Group sade att dess japanska verksamhet nu står för ca 70% av dess totala affärsvolym och är den främsta innovationsdrivkraften som stöder LIXILs globala varumärke och affärsportfölj. dock, med den snabba krympningen av den nya bostadsmarknaden, samt förändrade konsumentpreferenser och snabb digitalisering, affärsmiljön kring LIXIL-koncernen och dess japanska dotterbolag förändras och traditionella affärsmodeller kommer inte längre att vara genomförbara. För att uppnå hållbar tillväxt, vi behöver “förändra vår affärsstruktur och etablera en mycket effektiv organisationskultur som stödjer innovation och entreprenörskap,” och kommer att stödja anställda som har valt karriär utanför företaget för att påskynda transformation och förändring av affärsstruktur.
Under första halvåret av årets räkenskapsår (slutar i september 30), LIXIL-koncernens intäkter minskade 13% år till år till 660.5 miljarder yen (Rmb 42.3 miljard), med japansk verksamhet nere 14% år till år till 491.8 miljarder yen. På grund av nedgången i nystartade bostäder i Japan från januari till juni i år, svag konsumentefterfrågan på grund av det nya coronaviruset, och lägre efterfrågan efter höjningen av konsumtionsskatten 2019, nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare minskade 53% år på år till 10.9 miljarder yen (Rmb 0.7 miljard), trots tillväxt i LIXIL kök och bostäder driven av konsumenternas efterfrågan, en 50% ökade försäljningen av hemleveransboxar jämfört med föregående år, och en 70% ökade försäljningen av persienner för renovering från år till år. miljarder yen (Rmb 700 miljon).
De senaste åren, LIXIL har lättat upp sin organisationsstruktur, minska antalet chefer ombord från 150 (inklusive utomlands) till 80 i 2016, sedan gradvis till 50, och till 24 från och med juli i år.
I 2019, Japanska lönsamma företag genomförs “lönsam omstrukturering” mot bakgrund av stark prestation, dvs., eftersträvade strukturella reformer samtidigt som resultatet var starkt, men i år, “förlustbringande omstrukturering” blev framträdande efter att ha tryckts mot väggen av epidemin.
“Frivillig pensionering” planer har i viss mån blivit en utväg för förlustbringande företag
Av 72 Japanska företag som lämnade in pensionsplaner i år, 54 (75.0%) ådragit sig förluster. De senaste åren, för att balansera antalet anställda i olika åldrar, Japanska företag har fokuserat på frivilliga pensionärer i 45 och 50+ åldersgrupper. dock, i år, vissa företag i Japan har tvingats minska personalkostnaderna så snabbt som möjligt och har till och med sänkt åldersgruppen till 30- och 20-talen. Utöver detta, det finns fall av frivillig pensionering med “valfritt pensionssystem”.
Enligt studien, det finns ingen tydlig definition av den så kallade frivilliga pensioneringen och den frivilliga pensioneringen. Pensionärer som använder det frivilliga pensionssystemet har rätt till förmånsbehandling, såsom det självständiga valet att få premier och pensionsbidrag. Det selektiva pensionssystemet fungerar genom att sätta en viss ålder, såsom 50 eller 55, och låta anställda välja att gå i pension vid den åldern.
När det gäller rapportens hänvisning till “selektiv pensionering,” en till synes positivt klingande term, det kanske bara låter lite bättre för företag än “frivillig pensionering” en. dock, Tokyo Institute of Commerce and Industry tror att detta också kan vara “utväg” för dem “frivillig pensionering” planera företag.