VIGA Musluk Üreticisi 
Orijinal Mutfak & Banyo endüstrisi ana akım medya mutfağı & Banyo Haberleri
Lixil Grubu Ekim ayında duyuruldu 30 Kapsamlı personel politikasını hızlandırmak için iştiraklerinin birleşmesinden sonra yeni yaşam gönüllü emeklilik programını uygulayacağını, “LIXIL, Değiştirmeliyiz,” düşüşten itibaren uygulanacak 2019 yerli işini daha girişimci ve sürdürülebilir bir işine dönüştürmek için.
Yeni Yaşam Gönüllü Emeklilik Programı, Gönüllü emekli sayısı 1,200 yaşına ulaşan tam zamanlı çalışanlar 40 ve en azından Lixil'de çalıştı 10 Emeklilik tarihleri itibariyle yıllar (Mart 25, 2021). Normal emeklilik ödeneğine ek olarak, Özel bir emeklilik ödeneği ödenecek. Ek olarak, Lixil, yeni iş bulmak için programdan ayrılan çalışanlara destek sağlayacak. Dönem Ocak ayından olacak 12 ile 22, 2021.
Japon şirketleri büyük personel yeniden yapılandırma çağında başlıyor
Japonya'nın Tokyo Word Research Ltd (TSR) Ekim'de bir rapor yayınladı 30, salgının bir “büyük yeniden yapılandırma dönemi,” Listelenen şirketlerden erken emeklilik ve gönüllü emeklilik başvuruları ile tüm yıl boyunca iki kattan fazla artmak 2019. Ekim itibariyle. 29, Japonya'da listelenen şirketlerden erken ve gönüllü emeklilik başvurularının sayısı ulaştı 72. Bu, tümden iki kat daha fazla 2019 (35) Ve ilk kez 10 yıllardan beri 2010 (85) sayı aştı 70. Var 14,095 Yalnız bilinen şirketler, ve endüstrisi tarafından 72 şirketler, Giyim ve tekstil endüstrisi, en fazla sayıda insana sahiptir. 13.
İçinde “gönüllü emeklilik” duyuru, Lixil grubu, Japon operasyonlarının şimdi yaklaşık olarak 70% toplam iş hacminden ve Lixil’in küresel marka ve iş portföyünü destekleyen ana inovasyon sürücüsü. Fakat, Yeni konut piyasasının hızlı büzülmesi ile, Değişen tüketici tercihlerinin yanı sıra hızlı dijitalleşme, Lixil Grubu ve Japon iştiraklerini çevreleyen iş ortamı değişiyor ve geleneksel iş modelleri artık geçerli olmayacak. Sürdürülebilir büyüme elde etmek için, Bizim ihtiyacımız “İş yapımızı dönüştürün ve yenilik ve girişimciliği destekleyen oldukça etkili bir organizasyon kültürü oluşturun,” ve dönüşümü ve iş yapısı değişikliğini hızlandırmak için şirket dışında kariyer seçen çalışanları destekleyecek.
Bu yılın mali yılının ilk yarısında (Eylül biten 30), Lixil Group geliri düştü 13% yıllık 660.5 milyar yen (RMB 42.3 milyar), Japon operasyonları aşağı 14% yıllık 491.8 milyar yen. Yeni konuttaki düşüş nedeniyle Japonya'da bu yıl Ocak'tan Haziran'a kadar başlıyor, Yeni koronavirüs nedeniyle zayıf tüketici talebi, ve tüketim vergisi zammının ardından daha düşük talep 2019, Ana şirketin hissedarlarına atfedilebilen net gelir azaldı 53% her yıl 10.9 milyar yen (RMB 0.7 milyar), Lixil mutfaklarındaki büyümeye ve tüketici talebinin yönlendirdiği konutlara rağmen, A 50% Eve teslimat kutularının satışlarında yıllık artış, ve bir 70% Yenileme için pencere panjurlarının satışlarında yıllık artış. milyar yen (RMB 700 milyon).
Son yıllarda, Lixil organizasyon yapısını aydınlatıyor, Gemideki yönetici sayısını azaltmak 150 (Yurtdışı dahil) ile 80 içinde 2016, Sonra yavaş yavaş 50, ve 24 Bu yıl Temmuz itibariyle.
İçinde 2019, Japon kârlı şirketler “karlı yeniden yapılandırma” Güçlü performansın arka planına karşı, Yani, Performans güçlü iken yapısal reform aramak, Ama bu yıl, “Kayıp yapma yeniden yapılandırma” salgın tarafından duvara itildikten sonra öne çıktı.
“Gönüllü emeklilik” Planlar, bir dereceye kadar kayıp yapan şirketler için bir çıkış yolu haline geldi
Ki 72 Bu yıl emeklilik planları gönderen Japon şirketleri, 54 (75.0%) Kayıplar. Son yıllarda, farklı yaştaki çalışan sayısını dengelemek için, Japon şirketleri, 45 Ve 50+ yaş grupları. Fakat, bu yıl, Japonya'daki bazı şirketler, personel maliyetlerini olabildiğince çabuk azaltmak zorunda kaldı ve yaş grubunu 30'lara ve 20'lere düşürdü.. Buna ek olarak, Gönüllü emeklilik vakaları var “İsteğe bağlı emeklilik sistemi”.
Çalışmaya göre, Gönüllü emeklilik ve isteğe bağlı emeklilik olarak adlandırılan açık bir tanımı yok. İsteğe bağlı emeklilik sistemini kullanan emekliler tercihli tedavi hakkına sahiptir., prim alma ve emeklilik ödeneklerinin bağımsız seçimi gibi. Seçici emeklilik sistemi belirli bir yaş belirleyerek çalışır, örneğin 50 veya 55, ve çalışanların o yaşta emekli olmayı seçmelerine izin vermek.
Raporun referansına gelince “seçici emeklilik,” görünüşte olumlu bir terim, Şirketler için kulağa biraz daha iyi gelebilir “gönüllü emeklilik” bir. Fakat, Tokyo Ticaret ve Sanayi Enstitüsü, bunun aynı zamanda olabileceğine inanıyor “çıkış yolu” bunlar için “gönüllü emeklilik” Plan şirketleri.