Haqida Aloqa |

Şemokokutt1,200oldilmeeSiapesecompanseinstereraereraereworderaer

Blog

Kesish uchun limil 1,200 Qadimgi xodimlar Yaponiya kompaniyalari sifatida, bu erda kameralarni qayta qurish

Asl oshxona & Vanna sanoatining asosiy omillari & Vanna yangiliklari

Lixil Group oktyabrda e'lon qilingan 30 Bu yangi hayotning keng qamrovli kadrlar siyosatini tezlashtirish uchun o'zining filiallarini qo'shgandan keyin yangi hayotni ixtiyoriy ravishda amalga oshiradi, “Lixil, Biz o'zgartirishimiz kerak,” Yiqilishdan qaysi biri amalga oshiriladi 2019 o'z ichki biznesini yanada tadbirkorlik va barqaror ravishda aylantirish.

Yangi hayot bo'yicha ixtiyoriy pensiya dasturi ostida, Ixtiyoriy nafaqaxo'rlar soni bo'ladi 1,200 yoshiga etgan to'la vaqtli xodimlar 40 va hech bo'lmaganda Lixilda ishladik 10 ularning pensiya sanasi kabi yillar (mart 25, 2021). Oddiy pensiya nafaqasiga qo'shimcha ravishda, Maxsus pensiya nafaqasi to'lanadi. Bunga qo'chimcha, Lixil dasturni yangi ish o'rinlarini topish uchun qoldiradigan xodimlarni qo'llab-quvvatlaydi. Davr yanvar oyidan boshlab bo'ladi 12 uchun 22, 2021.

 

Yapon kompaniyalari ko'plab xodimlarni qayta qurish davrida kuchaytirmoqdalar

Yaponiyaning Tokio Shoko Tadqiqot Ltd (Tsr) oktyabr oyida hisobot tarqatdi 30, epidemik tomonidan amalga oshirilganligini aytmoqda “O'rnatishni ommaviy ravishda qayta qurish davri,” Oldindan nafaqaga chiqish va ro'yxatga olingan kompaniyalarning ixtiyoriy pensiya dasturlari to'liq yil davomida ikki baravar ko'p 2019. Oktabrdan. 29, Yaponiyadagi ro'yxatga olingan kompaniyalarning erta va ixtiyoriy pensiya dasturlari soni yetdi 72. Bu butunlardagi eng ko'p 2019 (35) va birinchi marta 10 Bir necha yil 2010 (85) Raqam oshganligi 70. Lar bor 14,095 Faqat taniqli kompaniyalar, va sanoat bo'yicha 72 kompaniyalar, Loyihalar va to'qimachilik sanoatida eng ko'p odamlar bor 13.

Uning ichida “Ixtiyoriy nafaqa” e'lon, Lixil guruhida aytilishicha, uning yapon operatsiyalari hozir taxminan 70% uning umumiy biznesining umumiy hajmi va Lixilning global brend va biznes portfelini qo'llab-quvvatlovchi asosiy innovatsion drayverdir. Biroq, Yangi uy-joy bozorining tez qisqarishi bilan, shuningdek, iste'molchilar imtiyozlari va tez raqamlashtirishni o'zgartirish, Lixil Group va uning yaponiyalik sho'ba korxonalari atrofidagi ishbilarmonlik muhiti o'zgarib, an'anaviy biznes modellari endi javobgar bo'lmaydi. Barqaror o'sishga erishish uchun, Biz ... kerak “Bizning biznes tuzilmani o'zgartiring va innovatsiya va tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlaydigan yuqori samarali tashkiliy madaniyatni o'rnating,” va kompaniya tashqarisida karnavomni o'zgartirish va biznes tuzilishini tezlashtirish uchun kompaniya tashqarisida martaba tanlagan xodimlarni qo'llab-quvvatlaydi.

Joriy yil moliya yilining birinchi yarmida (sentyabr tugaydi 30), Lixil Group daromadlari pasaydi 13% yildan yilga 660.5 trillion yen (RMB 42.3 milliard), Yaponiya operatsiyalari bilan 14% yildan yilga 491.8 trillion yen. Yangi uy-joylarning pasayishi tufayli shu yilning yanvar-iyun oylarida Yaponiyada boshlanadi, yangi koronavirus tufayli iste'molchi talab, iste'mol solig'i bo'yicha talab qilinadigan talabning talabi 2019, Ota-onaning aksiyadorlari bilan bog'liq sof daromadlar kamaygan 53% yil bilan yil 10.9 trillion yen (RMB 0.7 milliard), limil oshxonalar va iste'molchilar talabi bo'lgan uylar o'sishiga qaramay, a 50% Uyni etkazib berish qutilarini sotish bo'yicha yilga o'sishi, va a 70% Hayvonlar pardasini ta'mirlash uchun deraza pardalarini sotish bo'yicha yilga o'sishi. trillion yen (RMB 700 million).

Yaqin o'tkan yillarda, Lixil o'zining tashkiliy tuzilmasini engillashtirmoqda, Kengashdagi rahbarlarning sonini kamaytirish 150 (chet elda) uchun 80 ichida 2016, keyin asta-sekin 50, va ga 24 Joriy yilning iyulidan boshlab.

In 2019, Yaponiyalik kompaniyalar amalga oshirildi “Foydali qayta qurish” kuchli ishlash fonida, I.E., Spektakl kuchli bo'lganida tarkibiy islohotlarni izlash, Ammo bu yil, “Yo'qotish bilan qayta qurish” Epidemik tomonidan devorga itarganidan keyin taniqli bo'ldi.

 

“Ixtiyoriy nafaqa” rejalari yo'qolgan kompaniyalar uchun ma'lum darajada yo'lga aylandi

Dan 72 Bu yil pensiya rejalarini taqdim etgan yapon kompaniyalari, 54 (75.0%) Kuchli yo'qotishlar. Yaqin o'tkan yillarda, Turli yoshdagi xodimlar sonini muvozanatlash uchun, Yaponiya kompaniyalari ixtiyoriy nafaqaxo'rlarga e'tibor berishdi 45 va 50+ Yosh guruhlari. Biroq, bu yil, Yaponiyaning ba'zi kompaniyalari xodimlarning xarajatlarini iloji boricha tezroq kesishga majbur bo'lishdi va yosh guruhini 30 va 20-yillarga tushirishlariga majbur bo'ldilar. Bunga qo'shimcha ravishda, Ixtiyoriy pensiya holatlari mavjud “Ixtiyoriy pensiya tizimi”.

Tadqiqotga ko'ra, Ixtiyoriy pensiya va ixtiyoriy ravishda nafaqaga chiqishni aniq ta'rif yo'q. Ixtiyoriy pensiya tizimidan foydalanadigan nafaqaxo'rlar imtiyozli davolanishga haqli, masalan, mukofotlarni qabul qilish va nafaqaga chiqish nafaqalari. Tanlangan pensiya tizimi ma'lum bir yoshni belgilash orqali ishlaydi, kabi 50 yoki 55, va xodimlarga o'sha yoshda nafaqaga chiqishni tanlash imkonini beradi.

Hisobotning havolasiga kelsak “Tanlangan nafislik,” aftidan, ijobiy tovushli atama, Bu shunchaki kompaniyalarga qaraganda yaxshiroq ovoz chiqarishi mumkin “Ixtiyoriy nafaqa” biri. Biroq, Tokio Savdo va sanoat instituti bu bo'lishi mumkinligiga ishonadi “yo'ldan chiqish” Bular uchun “Ixtiyoriy nafaqa” Kompaniyalar rejasi.

Oldingi:

Keyingisi:

Jonli suhbat
Xabar QOLDIRISH