Hersteller von VIGA-Wasserhähnen 
Unternehmen für nachhaltige Entwicklung, Aus der Sicht des Marktes und der Verbrauchernachfrage, um die Kernwettbewerbsfähigkeit aufzubauen, Die Bildung des Markeneinflusses in der Branche.
Die ganze Zeit, durch den Preiskrieg und andere töten tausend Feinde, Die Praxis, achthundert zu verlieren, um den Markt zu beschlagnahmen, Das Streben nach Verkauf von Wasserhahnunternehmen, Die weit verbreitete Existenz der Markenbekanntheit im Nachhinein, Die Situation der Stiftung ist instabil. Obwohl der Preiskrieg die Unternehmer war, die früher gespielt haben, frühzeitig ist es verständlich, den Marktanteil zu beschlagnahmen, Viele kleine und mittelgroße Wasserhahn-Unternehmen haben davon profitiert, Dies ist jedoch keine langfristige Lösung, Die resultierende langfristige geringe Rentabilität ist schwierig, die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen aufrechtzuerhalten.
Der Preis- und Markenkrieg, der sank? Wasserhahnmarke, die er fangen soll? (Bildquellennetzwerk)
In die Ära kleiner Gewinne sind Wasserhahnunternehmen mit enormen Lebenshaltungskosten ausgesetzt
Angesichts von Rohstoffen und Arbeitskosten stiegen stark, Wenn sich die Wasserhahnunternehmen weiterhin geringfügig entwickeln, ist verpflichtet zu enormen Lebensunterhaltskrise.
Verbrauchsstruktur Upgrade der Auswahl der Verbraucher für Waren achten mehr dem Produkterlebnis mehr Aufmerksamkeit
Auf der anderen Seite, angesichts von Marktveränderungen, Verbrauchsanpassungen, Verbraucher’ Die Auswahl der Waren ist nicht mehr nur im Preisniveau bleiben, Achten Sie mehr auf die Produktqualität, After-Sales-Service, Das Streben nach Kauferfahrung. Jedoch, Der Status quo der Wasserhahnindustrie ist, Der Preiskrieg ist heiß, Produktqualität, After-Sales-Service, Benutzererfahrung und andere Kernwettbewerbselemente sind aber zur Schwäche des Unternehmens geworden.
Der Ausweg: vom Markt- und Verbrauchernachfragewinkel zum Aufbau der Kernwettbewerbsfähigkeit
Unternehmen für nachhaltige Entwicklung, Aus der Sicht des Marktes und der Verbraucher nach Bedarf, Kernkompetenzen aufzubauen, Die Bildung des Markeneinflusses in der Branche. In allen Lebensbereichen, Das ultimative langfristige Überleben des Markeneffekts ist gut, und Qualität und Service für den Markt und die Verbrauchererkennung des Unternehmens. Der Erfolg durch den Preiswettbewerb ist nur periodisch, mit der Entwicklung der Zeit, Marktänderungen, Dieser Vorteil verliert nach und nach die Farbe, Ohne die Unterstützung von Kernkompetenzen, Unternehmen werden schließlich der Krise der Marktmarginalisierung ausgesetzt sein.
Der Schlüssel zur Vitalität und der Kernwettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens liegt im Aufbau der Marke. Natürlich, Die Bildung der Marke ist ein langfristiger Akkumulationsprozess, nicht über Nacht, um zu formen. Wasserhahn Enterprise -Wettbewerb befindet sich noch in der geringen Konkurrenzstufe, Konzentrieren Sie sich auf unmittelbare Interessen, Das Streben nach Marktverkäufen, Der Mangel an langfristiger strategischer Planung. Also, Im Preiskrieg und der Markenkriegsstufe, Wasserhahnunternehmen sollten ihre eigenen praktischen Faktoren berücksichtigen, rationale Antwort.
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