សង្គ្រាមតម្លៃនិងសង្គ្រាមម៉ាកដែលជាម្ចាស់? ម៉ាកម៉ាសីនតឹកដែលត្រូវចាប់បាន?

សហគ្រាសរហូតដល់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព, តាមទស្សនៈនៃទីផ្សារនិងតម្រូវការរបស់អតិថិជនក្នុងការកសាងការប្រកួតប្រជែងស្នូល, ការបង្កើតឥទ្ធិពលយីហោនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ.
រួមនៅតាមបណ្តោយ, តាមរយៈសង្គ្រាមតម្លៃនិងការសម្លាប់សត្វមួយពាន់នាក់, ការអនុវត្តនៃការបាត់បង់អាយុ 800 ដើម្បីចាប់យកទីផ្សារ, ការស្វែងរកសហគ្រាសម៉ាហ្វីសតរបស់សហគ្រាស, អត្ថិភាពដ៏រីករាលដាលនៃការយល់ដឹងអំពីការយល់ដឹងអំពីម៉ាក, ស្ថានភាពនៃគ្រឹះគឺមិនស្ថិតស្ថេរទេ. ទោះបីជាសង្គ្រាមតម្លៃគឺជាសហគ្រិនដែលធ្លាប់លេង, មុននេះមានន័យថាមានន័យថាដើម្បីដណ្តើមចំណែកទីផ្សារគឺអាចយល់បាន, សហគ្រាសម៉ាសីនតឹកដែលមានទំហំតូចនិងមធ្យមជាច្រើនបានរកប្រាក់ចំណេញពីវា, ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាដំណោះស្រាយរយៈពេលវែងទេ, ប្រាក់ចំណេញទាបរយៈពេលវែងគឺពិបាកក្នុងការរក្សាការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់សហគ្រាស.
សង្គ្រាមតម្លៃនិងសង្គ្រាមម៉ាកដែលបានលិច? ម៉ាកម៉ាសីនតឹកដែលត្រូវចាប់បាន? (បណ្តាញប្រភពរូបភាព)

ចូលទៅក្នុងយុគសម័យនៃការទទួលបានផលចំណេញខ្នាតតូចរបស់សហគ្រាសប្រឈមមុខនឹងការចំណាយដ៏ច្រើនក្នុងការប្រឈមនៃវិបត្តិនៃការរស់នៅ

នៅចំពោះមុខវត្ថុធាតុដើមនិងថ្លៃពលកម្មបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង, ប្រសិនបើសហគ្រាសម៉ាសីនតឹកបន្តអភិវឌ្ឍតិចតួច, ត្រូវបានចងភ្ជាប់នឹងការចំណាយដ៏ធំនៃវិបត្តិនៃការរស់នៅ.

ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជម្រើសរបស់អតិថិជននៃទំនិញយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះបទពិសោធន៍ផលិតផល

ម៉្យាងទៀត, នៅចំពោះមុខការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ, ការធ្វើឱ្យប្រសើរការប្រើប្រាស់, អ្នកប្រើប្រាស់’ ជម្រើសនៃទំនិញលែងមាននៅក្នុងកម្រិតតម្លៃទៀតហើយ, យកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះគុណភាពផលិតផល, សេវាកម្មក្រោយពេលលក់, ការស្វែងរកបទពិសោធន៍ទិញ. យ៉ាងនាក៏ដោយ, ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃឧស្សាហកម្មក្បាលម៉ាសីនតឹកគឺ, សង្គ្រាមតម្លៃគឺក្តៅ, គុណភាពផលិតផល, សេវាកម្មក្រោយពេលលក់, បទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់និងធាតុប្រកួតប្រជែងស្នូលផ្សេងទៀតប៉ុន្តែបានក្លាយជាភាពទន់ខ្សោយរបស់សហគ្រាស.

ផ្លូវចេញ: ពីទីផ្សារនិងមុំទាមទាររបស់អតិថិជនក្នុងការកសាងការប្រកួតប្រជែងស្នូល

សហគ្រាសរហូតដល់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព, តាមទស្សនៈនៃទីផ្សារនិងតម្រូវការរបស់អតិថិជនដើម្បីកសាងសមត្ថភាពស្នូល, ការបង្កើតឥទ្ធិពលយីហោនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ. ពេញមួយការដើរក្នុងជីវិត, ការរស់រានមានជីវិតរយៈពេលវែងចុងក្រោយនៃឥទ្ធិពលម៉ាកគឺល្អ, និងគុណភាពនិងសេវាកម្មសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ទីផ្សារនិងអ្នកប្រើប្រាស់របស់សហគ្រាស. ជោគជ័យដែលទទួលបានតាមរយៈការប្រកួតប្រជែងតម្លៃគឺគ្រាន់តែជាកាលកំណត់ប៉ុណ្ណោះ, ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍពេលវេលា, ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ, អត្ថប្រយោជន៍នេះនឹងបាត់បង់ពណ៌បន្តិចម្តង ៗ, ដោយគ្មានការគាំទ្រពីសមត្ថភាពស្នូល, សហគ្រាសនឹងប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិនៃការខាតបង់នៃទីផ្សារ.

គន្លឹះក្នុងភាពរឹងមាំនិងភាពប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់សហគ្រាសស្ថិតនៅក្នុងអគារម៉ាក. ជាការពិតណាស់, the formation of the brand is a long-term accumulation process, not overnight to form. Faucet enterprise competition is still in the low level of competition stage, focus on immediate interests, the pursuit of market sales, the lack of long-term strategic planning. ដុច្នេហ, in the price war and the brand war stalemate stage, faucet enterprises should consider their own practical factors, rational response.

បានបកប្រែដោយ www.deepl.com/translator (កំណែឥតគិតថ្លៃ)