Priskrig og merkevarekrig som er mesteren? Kranmerke som skal fange?

Foretak til bærekraftig utvikling, Fra markedets og forbrukernes etterspørsel etter å bygge kjernekonkurranseevne, dannelsen av merkevareinnflytelsen i bransjen.
Hele tiden, Gjennom priskrigen og andre dreper tusen fiender, praksisen med å miste åtte hundre for å gripe markedet, jakten på salg av kranbedrifter, Den utbredte eksistensen av etterpåklok for merkevarebevissthet, Stiftelsens situasjon er ustabil. Selv om priskrigen er gründerne pleide å spille, Tidlig gjennom dette er å gripe markedsandelen forståelig, Mange små og mellomstore kranforetak tjente på det, Men dette er ikke en langsiktig løsning, Den resulterende langsiktige lave lønnsomheten er vanskelig å opprettholde bærekraftig utvikling av bedrifter.
Priskrigen og merkevarekrigen som sank? Kranmerke som skal fange? (Bildekilde -nettverk)

Inn i en tid med små overskudd kranforetak står overfor en enorm levekostnad

I møte med råvarer og arbeidskraftskostnader steg kraftig, Hvis kranforetakene fortsetter å utvikle seg marginalt, er bundet til å møte en enorm levekostnad.

Forbruksstruktur Oppgradering av forbrukervalg av varer Vær mer oppmerksom på produktopplevelse

På den annen side, i møte med markedsendringer, Forbruksoppgraderinger, forbrukere’ Valg av varer er ikke lenger bare å holde seg i prisnivået, Vær mer oppmerksom på produktkvaliteten, Ettersalgstjeneste, jakten på kjøpsopplevelsen. derimot, Status quo for kranbransjen er, Priskrigen er varm, produktkvalitet, Ettersalgstjeneste, Brukeropplevelse og andre kjernekonkurransedyktige elementer, men har blitt svakheten i bedriften.

Veien ut: fra markedet og forbrukeren etterspørsler vinkel for å bygge kjernekonkurranseevne

Foretak til bærekraftig utvikling, Fra markedets perspektiv og forbruker krever å bygge kjernekompetanse, dannelsen av merkevareinnflytelsen i bransjen. Gjennom alle samfunnslag, Den endelige langsiktige overlevelsen av merkevaren er god, og kvalitet og service for markedet og forbrukerens anerkjennelse av bedriften. Suksessen oppnådd gjennom priskonkurranse er bare periodisk, med utviklingen av tidene, Markedsendringer, Denne fordelen vil gradvis miste farger, uten støtte fra kjernekompetanse, Foretak vil til slutt møte marginaliseringen av markedet.

Nøkkelen til vitaliteten og kjernekonkurransen til et foretak ligger i bygningen av merkevaren. Selvfølgelig, Dannelsen av merkevaren er en langsiktig akkumuleringsprosess, ikke over natten for å danne. Kranforetakskonkurranse er fremdeles i det lave konkurransestadiet, Fokuser på umiddelbare interesser, jakten på markedssalg, Mangelen på langsiktig strategisk planlegging. Så, I priskrigen og merkevarekrigen Stalemate Stage, kranforetak bør vurdere sine egne praktiske faktorer, rasjonell respons.

Oversatt med www.deepl.com/translator (gratis versjon)