Producent kranów VIGA 
Przedsiębiorstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju, z punktu widzenia rynku i zapotrzebowania konsumentów na budowanie podstawowej konkurencyjności, kształtowanie wpływu marki w branży.
Od początku, poprzez wojnę cenową i zabij tysiąc wrogów, praktyka utraty ośmiuset, aby przejąć rynek, dążenie do sprzedaży przedsiębiorstw kranowych, powszechne istnienie świadomości marki z perspektywy czasu, sytuacja fundacji jest niestabilna. Chociaż wojna cenowa jest tym, w co przedsiębiorcy zwykli grać, zrozumiałe jest wczesne wykorzystanie tego sposobu przejęcia udziału w rynku, wiele małych i średnich przedsiębiorstw produkujących armaturę czerpało z tego zyski, Ale to nie jest długoterminowe rozwiązanie, wynikająca z tego długoterminowa niska rentowność utrudnia utrzymanie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw.
Wojna cenowa i wojna marek, który zatonął? Marka kranu, którą złapać? (Sieć źródeł obrazu)
W epoce małych zysków, przedsiębiorstwa stają w obliczu ogromnego kryzysu związanego z kosztami utrzymania
W obliczu surowców i kosztów pracy gwałtownie wzrosły, jeśli przedsiębiorstwa produkujące krany będą nadal rozwijać się marginalnie, z pewnością stanie w obliczu ogromnego kryzysu związanego z kosztami życia.
Aktualizacja struktury konsumpcji Wybór towarów przez konsumentów zwraca większą uwagę na doświadczenia związane z produktem
Z drugiej strony, w obliczu zmian rynkowych, podwyżki zużycia, konsumenci’ wybór towaru nie polega już tylko na trzymaniu się poziomu cenowego, zwracaj większą uwagę na jakość produktu, obsługa posprzedażna, dążenie do doświadczenia zakupowego. Jednakże, status quo branży kranów jest taki, wojna cenowa jest gorąca, jakość produktu, obsługa posprzedażna, doświadczenie użytkownika i inne podstawowe elementy konkurencyjności, ale stało się słabością przedsiębiorstwa.
Wyjście: z punktu widzenia rynku i popytu konsumenckiego, aby zbudować podstawową konkurencyjność
Przedsiębiorstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju, z punktu widzenia rynku i zapotrzebowania konsumentów na budowanie kluczowych kompetencji, kształtowanie wpływu marki w branży. Na wszystkich ścieżkach życia, ostateczne długoterminowe przetrwanie efektu marki jest dobre, oraz jakość i obsługę na rynku i uznanie konsumentów przedsiębiorstwa. Sukces osiągany poprzez konkurencję cenową ma charakter jedynie okresowy, wraz z rozwojem czasów, zmiany rynkowe, ta zaleta będzie stopniowo tracić kolor, bez wsparcia kluczowych kompetencji, przedsiębiorstwa w końcu staną w obliczu kryzysu marginalizacji rynku.
Kluczem do żywotności i podstawowej konkurencyjności przedsiębiorstwa jest budowanie marki. Oczywiście, kształtowanie marki to długotrwały proces akumulacji, nie uformować się z dnia na dzień. Konkurencja przedsiębiorstw kranowych jest nadal na niskim poziomie konkurencji, skoncentruj się na bezpośrednich zainteresowaniach, dążenie do sprzedaży rynkowej, brak długoterminowego planowania strategicznego. Więc, w fazie wojny cenowej i impasu w wojnie marek, przedsiębiorstwa kranowe powinny rozważyć własne czynniki praktyczne, racjonalna reakcja.
Przetłumaczone za pomocą www.DeepL.com/Translator (darmowa wersja)