VIGA水龙头制造商 
企业走向可持续发展, 从市场和消费者需求的角度打造核心竞争力, 行业品牌影响力的形成.
一直, 通过价格战等杀敌千军万马, 赔八百抢占市场的做法, 水龙头企业对销量的追求, 事后看来品牌意识普遍存在, 基金会状况不稳定. 虽然价格战是企业家惯常玩的, 早期通过这种手段抢占市场份额是可以理解的, 很多中小水龙头企业确实从中获利, 但这不是一个长期的解决方案, 由此造成的盈利能力长期较低，难以维持企业的可持续发展.
价格战与品牌战谁沉没? 抓住哪个水龙头品牌? (图片来源网络)
进入薄利时代 水龙头企业面临巨大生存成本危机
面对原材料和劳动力成本大幅上涨, 水龙头企业如果继续边际发展, 势必面临巨大的生活成本危机.
消费结构升级 消费者选择商品更注重产品体验
另一方面, 面对市场变化, 消费升级, 消费者’ 商品的选择不再仅仅停留在价格层面, 更加注重产品质量, 售后服务, 对购买体验的追求. 然而, 水龙头行业的现状是, 价格战愈演愈烈, 产品质量, 售后服务, 用户体验等核心竞争要素却成为企业的软肋.
出路: 从市场和消费者需求角度打造核心竞争力
企业走向可持续发展, 从市场和消费者需求的角度打造核心能力, 行业品牌影响力的形成. 遍及各行各业, 最终品牌长期生存效果好, 以及品质和服务获得市场和消费者对企业的认可. 通过价格竞争取得的成功只是阶段性的, 随着时代的发展, 市场变化, 这个优势会逐渐失色, 没有核心能力的支撑, 企业最终将面临市场边缘化的危机.
企业的生命力和核心竞争力关键在于品牌建设. 当然, 品牌的形成是一个长期积累的过程, 不是一朝一夕形成的. 水龙头企业竞争仍处于低水平竞争阶段, 注重眼前利益, 追求市场销量, 缺乏长期战略规划. 所以, 处于价格战与品牌战相持阶段, 水龙头企业应考虑自身实际因素, 理性反应.
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