ns, can continue to innovate and iterate, become classics that support enterprises, and help enterprises go through cycles.
그러므로, at this conference, every guest and content selection strives to bring a more professional and in-depth content feast to the audience from different dimensions.
After this year’s group of “pilgrims” went to Bologna, Italy for the exhibition, they had a strong idea in mind: to go to Bologna, Italy for exhibitions, or to de-Italianize.
But in fact, behind the Bologna exhibition in Italy is Milan. As the center of global fashion design, Milan is a symptom of Western centralism in the field of culture and art industry.
그러므로, whether it is now or in the future, the Product Manager Conference should still discuss:
제품 운영의 논리를 재구성하는 방법? 제품 가치를 재구성하는 방법? 제품 수명주기를 관리하는 방법? Bologna 전시회에서 우리는 무엇을 배웠습니까??
중국 시장의 실무 및 현재 회사의 기능에 따라 자체 제품 운영 시스템을 계속 구축해야합니다., 특히 제품 관리자의 기능.
거기 있습니다 25% 올해 Bologna의 전시 업체가 IN보다 적습니다 2019. 이것은 경기 침체를 나타냅니다? 어쩌면 변형 일 수도 있습니다?
통계에 따르면, 올해 상반기에 국내 수출의 평균 가격은 거의 초과되지 않았습니다. 8 미국 달러, 그러나 이탈리아의 평균 단가였습니다 17 유로, 그리고 여전히 성장하고 있습니다.
왜 그렇습니다? 로서 “도자기의 창시자”, 우리는 왜 그렇게 멀리 떨어져 있습니까?? 중요한 점은 이탈리아가 “슈퍼 단일 제품”.
나는 전체 사회가 분산되고 조각화되고 있다고 생각합니다., 그리고 실제 추세는 분산되고 있습니다.
시장에는 많은 트렌드가 있습니다, 그리고이 추세는 개념을 말합니다 “슈퍼 단일 제품” 기술 및 브랜드 관점에서, 브랜드 운영에서 매우 중요한 링크입니다.
오늘, 제품 혁신의 관점에서 산업 혁신에 이르기까지 산업 설계에 대해 이야기합시다.
산업 디자인은 문제를 발견하고 해결하는 방법입니다.. 산업 혁명 이후에 태어난 디자인 사고 방식입니다..
기업에서, 기술 혁신 외에도, 디자인 혁신도 있습니다. 둘 다 엔터프라이즈 혁신과 개발의 두 날개입니다, 그리고 하나는 필수 불가능합니다, 특히 이제 기술은 매우 균질합니다.
세라믹 산업을 위해, 슬레이트는 기술적으로 균질 한 제품입니다, 그리고 현재 디자인 혁신은 더욱 중요 할 것입니다. 하지만, 두 사람은 명확하게 이해되어야합니다. 다른 단계, 다른 브랜드, 그리고 다른 유형의 제품마다 초점이 다릅니다.
산업 디자인의 가장 기본적인 생각은 사람 중심입니다, 이것이 산업 디자인의 방법론입니다.
이야기 할 때 “슈퍼 단일 제품”, 우리는 Apple 휴대 전화를 쉽게 생각할 수 있습니다, 혁신적인 제품입니다. 이 단계에서, 거의 모든 스마트 폰은 기본적으로 1 세대 애플 휴대폰의 프로토 타입입니다..
Apple 휴대 전화 뒤에, 사실은, 이미 휴대 전화 산업이 바뀌 었습니다, 이동 통신 산업, 그리고 컴퓨터 산업. 그러므로, Apple의 혁신은 많은 산업을 변화시킨 시스템입니다..
그리고 동링, Foshan에있는 회사, 수익을 늘 렸습니다 360 백만 대 3.2 10 억 사이 2000 그리고 2005.
폭발성 성장의 전환점은 2000. 디자인 혁신은 완전히 가치가있었습니다. 그들은 전형적인 OEM 회사에서 ODM으로 변모하기 시작했습니다., 사용자를 해결하는 제품을 가져 왔습니다’ 진통 점, 회사의 빠른 발전을 촉진합니다. 증가하다.
IKEA 사이드 테이블도 있습니다. 가격은 계속 남아 있습니다 49 위안 20 연령. 디자인 혁신을 통해, 부하 강도와 같은 제품의 내부 구조의 품질이 보장됩니다., 그리고 비용은 균형이 잘 잡힐 수 있습니다.
커피 브랜드 Sanden과 절반은 높은 커피 캔을 설계하여 소비자를 끌어들입니다., 그런 다음 비즈니스 모델을 사용합니다 “주변 장치를위한 커피 캔을 재활용합니다” 사용자를 압수합니다’ 진통제와 브랜드의 환경 친화적 가치 이미지의 수출을 실현하십시오..
Dongling은 또한 2 인의 서쪽 토스트 오믈렛 기계를 설계하고 개발했습니다., 에그 쿠커와 토스터는 원래 US $ 3, US $ 4에있는 가격이 1 달러로 US $ 12로 업그레이드 할 수 있도록합니다..
이 제품은 그해 Forbes Magazine에서 가장 멋진 작은 주방 기기로 환영 받았으며 “슈퍼 단일 제품.”
OEM에서 ODM에서 OBM에서 OSM까지, 샘플 처리에서 설계까지, 간섭, 브랜드 창출, 시스템 통합, 산업 디자인은 여기서 시스템 통합기의 역할을 수행합니다.
좋은 디자인은 무엇입니까?? 커버하는 표준 차원이 있습니다 9 상들: 혁신, 지도, 인문학, 환경 보호, 상호 작용, 공리, 미학, 경제, 그리고 실용성. 하지만, 모든 제품이 위의 제품을 가질 수있는 것은 아닙니다 9 동시에 치수.
물론, 제품 디자이너는 비판적 사고 기술이 있어야합니다. 결함을 찾고 그들에게 해결책을 찾는 용기를 갖는 것이 더 중요합니다..
Wu Dong은 프로젝트 설립에 참여하도록 제품 관리자 수준 디자이너를 옹호합니다., 경쟁력있는 제품 분석, 사용자 방문, 재료의 정의, 구조, 모습, 시장 포지셔닝, 판매 가격, 사전 판매, 판매 내, 사후 판매 및 기타 차원. .
브랜드를 구축하는 것은 슬로건을 외치는 것이 아닙니다. 모든 것은 제품을 기반으로 사용자에게 제공됩니다. 제품은 브랜드를 홍보하기에 가장 적합한 통신사입니다. 좋은 제품은 스스로를 말합니다, 그래서 우리는 제품을 통해 어떤 종류의 정보를 표현할 수 있는지 생각해야합니다..
제품 설계에 관해, 나는 나 자신을 디자이너로 보지 못한다, 그러나 더 많은“창조자”.
여기서 내가 당신과 공유 할 수있는 것은 동부 문화의 조합을 통해 세라믹 타일 제품을 만들 수 있다는 것입니다., 현재 고품질을위한 큰 공간이 있기 때문입니다, 동부 스타일의 미적 제품.
또한 사용자 중심이 필요합니다, 그들의 고통 지점을 이해하십시오, 지역 문화를 결합하십시오, 라이프 스타일 및 기타 요인은 자신의 고통 지점을 해결하고 소비자와 공명하는 제품을 만듭니다..
세라믹 타일 산업으로 돌아갑니다. 우리는 외국 제품이 우리보다 낫다고 말할 수 없습니다.. 외국 소비자의 문화적 배경과 생활 습관은 우리와 다릅니다.. 국내 소비자를 기반으로 제품을 구축하는 경우, 우리는 그것이 다음과 같이 형성 될 수 있다는 분화를 알게 될 것입니다..
게다가, 제품 관리자는 업계에주의를 기울일뿐만 아니라, 또한 국경을 넘어 다른 산업을 침투하고 이해하는 법을 배웁니다..
7 년 전, 가정 장식의 미학 추구는 화려하고 화려했습니다., 그러나 오늘은 2023, 사람들은 더 편안하고 고급을 추구하고 있습니다.
7 년 동안, 세라믹 타일 산업, 이는 가정의 미학과 밀접한 관련이 있습니다, 또한 엄청난 변화를 겪었습니다.
동시에, 일반 세라믹 타일 카테고리는 지난 7 년 동안 슈퍼 카테고리로 등장했습니다.. 색상 패턴 및 가벼운 터치와 같은 세라믹 타일의 예술적 언어에서 일반 세라믹 타일의 표현도 전통적인 세라믹 타일 제품의 미학 및 디자인 개념에 영향을 미쳤습니다..