Андозаи бозори кранҳои истиқоматӣ 2020 Стратегияи тиҷорат, Намудҳо, Минтақаҳои гуногуни калидӣ, Таърихи рушд, Динамикаи бозор бо тамоюлҳо, Ронандагон, Мушкилот ва маҳдудиятҳо

Ҳисоботи тадқиқотии "Бозори крани манзилӣ" 2020 арзиши бозорро пешниҳод мекунад, баланд, ва тахлили нарххои саноат дар давраи пешбинишаванда. Он инчунин шарҳи ҳамаҷонибаи ҳаҷми бозори ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ ва ҳиссаи ҷонибҳои асосии манфиатдорро пешниҳод мекунад. Ҳисоботи бозори крани манзилӣ сенарияи зудтағйирёбандаи бозор ва арзёбии ояндаи саноати ҷаҳониро дар бар мегирад.

Минбаъд, Ҳисобот инчунин таъсири пандемияи нави COVID-19-ро ба бозори кранҳои истиқоматӣ ба инобат мегирад ва баҳодиҳии дақиқи вариантҳои пешбинишудаи бозорро дар давраи пешбинишаванда пешниҳод мекунад.

Ҳисоботи бозори истеҳсолкунандагони ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ:

Lixil Group
Meco
Брендҳои спексия
Zurun
Vigo Industries
ОШХОНАИ БРИЗО & ШИРКАТИ ҲАМОМ
Унсурҳои тарҳрезӣ
Фаронса муборак
Jaquar
Кингстон Брасс
Freeier Freeier
Кранҳои ултра

Сегментатсияи бозори кранҳои истиқоматӣ аз рӯи намудҳо:

Миксерҳои якдаст
Сутунҳо
Миксерҳои дудаст

Сегментатсияи бозори кранҳои истиқоматӣ аз рӯи барномаҳо:

Кранҳои ванна
Кранҳои ошхона

Истеҳсоли бозори кранҳои истиқоматӣ аз рӯи минтақаҳо:

Амрикои Шимолӣ (Штатхои Муттахида, Канада, ва Мексика)
Аврупо (Олмон, Франция, Британияи Кабир, Русия, ва Италия)
Осиё-Уқёнуси Ором (Хитой, Япония, Корея, Ҳиндустон, ва Осиёи Ҷанубу Шарқӣ)
Амрикои Ҷанубӣ (Бразилия, Аргентина, Колумбия, ва ғайра.)
Шарқи Наздик ва Африка (Арабистони Саудӣ, Uaae, Миср, Нигерия, ва Африқои Ҷанубӣ)

Маълумоти таҳлилшуда дар бозори кранҳои истиқоматӣ ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳангоми рақобат бо бузургҷуссаҳо бренди худро дар ин соҳа эҷод кунед. Ин гузориш дар бораи муҳити динамикии рақобат фаҳмиш медиҳад. Он инчунин нуқтаи назари пешқадамро дар бораи омилҳои мухталифе, ки ба рушди бозор бармеангезанд ё маҳдуд мекунанд, пешниҳод мекунад.

Ҳадафҳои омӯзиши ин гузориш иборатанд аз:

Барои таҳлили вазъи ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ, пешгӯии оянда, имконияти афзоиш, бозори асосӣ ва бозигарони асосӣ.
Пешниҳоди рушди кранҳои истиқоматӣ дар Амрикои Шимолӣ, Аврупо, Хитой, Япония, Осиёи Ҷанубу, Ҳиндустон ва Марказӣ & Амрикои Ҷанубӣ.
Барои аз ҷиҳати стратегӣ профили бозигарони асосӣ ва таҳлили ҳамаҷонибаи нақша ва стратегияҳои рушди онҳо.
Барои муайян кардан, бозорро аз рӯи намуд тавсиф ва пешгӯӣ кунед, бозор ва минтақаҳои асосӣ.

Бозори ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ: Таҳлили рақобат

Дар ин фасли ҳисобот истеҳсолкунандагони гуногуни асосии бозор муайян карда шудаанд. Он ба хонанда дар фаҳмидани стратегияҳо ва ҳамкорӣ, ки бозигарон ба рақобати мубориза дар бозор тамаркуз мекунанд, кӯмак мекунад. Ҳисоботи ҳамаҷониба назари назарраси микроскопиро дар бозор таъмин мекунад. Хонанда метавонад бо донистани даромади ҷаҳонии истеҳсолкунандагон изи пои истеҳсолкунандагонро муайян кунад, нархи ҷаҳонии истеҳсолкунандагон, ва фурӯш аз ҷониби истеҳсолкунандагон дар давраи пешбинишавандаи 2015 ба 2019.

Ин гузориш чӣ медиҳад?

Таҳлили ҳамаҷонибаи бозорҳои ҷаҳонӣ ва минтақавии бозори кранҳои истиқоматӣ.
Барои таҳлили тамоюлҳо фарогирии пурраи ҳамаи сегментҳои бозори кранҳои истиқоматӣ, таҳаввулот дар бозори ҷаҳонӣ ва пешгӯии ҳаҷми бозор то 2025.
Таҳлили ҳамаҷонибаи ширкатҳое, ки дар бозори ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ фаъолият мекунанд. Профили ширкат таҳлили портфели маҳсулотро дар бар мегирад, даромад, Таҳлили SWOT ва пешрафтҳои охирини ширкат.
Матритсаи афзоиш таҳлили сегментҳо ва ҷуғрофиёи маҳсулотро пешниҳод мекунад, ки бозигарони бозор бояд барои сармоягузорӣ тамаркуз кунанд, муттадид кардан, васеъ ва / ё диверсификатсия.

TOC муфассали тамоюлҳои бозори ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ, Ҳолат ва пешгӯӣ 2020-2026.

1 Шарҳи бозори кранҳои истиқоматӣ

1.1 Шарҳи маҳсулот ва доираи кранҳои истиқоматӣ

1.2 Таъсири Ковид-19 ба кранҳои истиқоматӣ сегменти суръати афзоиши истеҳсолот аз рӯи намуд

1.3 Таъсири Ковид-19 ба кранҳои истиқоматӣ аз рӯи барнома

1.4 Таъсири Ковид-19 ба андозаи бозори ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ ва пешгӯӣ аз рӯи минтақа

1.5 Таъсири Ковид-19 ба дурнамои рушди бозори ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ

1.5.1 Сметавӣ ва пешгӯиҳои даромади кранҳои истиқоматии ҷаҳонӣ (2015-2026)

1.5.2 Сметаи иқтидори истеҳсолии кранҳои истиқоматии ҷаҳонӣ ва пешгӯиҳо (2015-2026)

1.5.3 Сметаҳо ва пешгӯиҳои истеҳсоли кранҳои истиқоматии ҷаҳонӣ (2015-2026)

1.6 Бемори коронавирус 2019 (Ковид - 19) Таъсир ба рушди ҷаҳонӣ таъсири сахт хоҳад дошт

1.6.1 Таъсири Ковид-19: Афзоиши ММД-и ҷаҳонӣ, 2019, 2020 ва 2021 Пешгӯиҳо

1.6.2 Таъсири Ковид-19: Индексҳои нархҳои мол

1.6.3 Таъсири Ковид-19: Сиёсати асосии ҳукумати ҷаҳонӣ

1.7 Таъсири Ковид-19 ба саноати кранҳои истиқоматӣ

1.8 Таъсири COVID-19: Тамоюлҳои бозори кранҳои истиқоматӣ

2 Таъсири Ковид-19 ба рақобати бозор аз ҷониби истеҳсолкунандагон

2.1 Ҳиссаи бозори ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ аз ҷониби истеҳсолкунандагон (2015-2020)

2.2 Ҳиссаи даромади кранҳои ҷаҳонии истиқоматӣ аз ҷониби истеҳсолкунандагон (2015-2020)

2.3 Ҳиссаи бозор аз рӯи намуди ширкат (Территор 1, Территор 2 ва зино 3)

2.4 Нархи миёнаи кранҳои истиқоматии ҷаҳонӣ аз ҷониби истеҳсолкунандагон (2015-2020)

2.5 Истеҳсолкунандагон Ҷойҳои истеҳсолии кранҳои истиқоматӣ, Минтақаи хидматрасонӣ, Намудҳои маҳсулот

2.6 Вазъияти рақобатпазир ва тамоюлҳои бозори кранҳои истиқоматӣ

2.6.1 Сатҳи консентратсияи бозори кранҳои истиқоматӣ

2.6.2 Top Global 3 ва боло 5 Ҳиссаи бозор аз рӯи даромад

2.6.3 Якҷояшавӣ & Харидҳо, Васеъшавӣ

3 Таъсири Ковид-19 ба истеҳсолот ва иқтидор аз рӯи минтақа

3.1 Ҳиссаи бозори ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ аз рӯи минтақаҳо (2015-2020)

3.2 Ҳиссаи даромади бозори ҷаҳонии кранҳои истиқоматӣ аз рӯи минтақаҳо (2015-2020)

3.3 Иқтидори ҷаҳонии истеҳсоли кранҳои истиқоматӣ, Даромад, Нарх ва GRASSAss Margin (2015-2020)

3.4 Истеҳсоли кранҳои истиқоматии Амрикои Шимолӣ

3.4.1 Суръати афзоиши истеҳсоли кранҳои истиқоматии Амрикои Шимолӣ (2015-2020)

3.4.2 Иқтидори истеҳсолии кранҳои истиқоматии Амрикои Шимолӣ, Даромад, Нарх ва GRASSAss Margin (2015-2020)

3.5 Истеҳсоли кранҳои истиқоматии Аврупо

Блог

марбут