[Dodolan] Pasar Kamar Mandi kok apik, Nanging Produk Sampeyan Ora Adol?

Xiaoxin Headline Kamar Mandi

industri jedhing China saka awal 2017 kena pengaruh bank sentral kanggo ngunggahake suku bunga, diikuti karo kabijakan makro-kontrol, kawicaksanan real estate, lan kenaikan rega bahan mentah lan macem-macem pengaruh kebijakan liyane, kabeh supaya industri jedhing kanggo werna-werna derajat saka impact, kahanan iki utamané dibayangke ing rong aspèk.

Siji: kemacetan macet pasar rendah, pasar dhuwur-mburi Gamelan kosong!

Saiki, perusahaan jedhing keramik cilik kasebut umume ana ing skala cilik, peralatan lungse, produk siji, lack of daya saing pasar lan malah urip ing OEM lan cacat ketok liyane.

Lan sawetara merek manca gedhe ora mung ngontrol pasar dhuwur, regane uga tambah kompetitif, mboko sithik ing seng nembus pasar kurang-mburi, perusahaan jedhing keramik cilik lan medium, iku ujian unprecedented.

Wis dikandhakake yen pasar jedhing keramik China yaiku wong Tionghoa dhewe “ayo” metu, mbuwang perusahaan Cina saben liyane supaya perusahaan asing njagong ing bathi nelayan. Akeh tekanan bisnis asli Tionghoa luwih saka awake dhewe, lingkungan njaba kanggo kesempatan bisnis padha, daya internal dhewe ora jero, dhasare ora kuwat, marketing, kontrol biaya ora apik, meksa bakal gedhe.

Mung kanthi manggoni pasar dhuwur, merek bakal duwe posisi; sebaliknya, luwih cilik bagean sing dikuwasani, posisi ngisor.

Analisa:

Dimangerteni manawa China wis dadi pasar konsumen jedhing keramik paling gedhe ing donya, akeh kinerja merek jedhing keramik domestik lan kualitas malah ngluwihi merek manca, Nanging, nggunakake merek jedhing keramik manca kekuatan financial kuwat lan kesadaran account dhuwur, meh monopoli pasar jedhing keramik dhuwur-mburi China.

Saliyane alasan historis, kesadaran merek perusahaan domestik ora cukup kuwat kanggo mimpin kanggo kahanan iki minangka alesan penting.

Keramik sanitary ware terus berkembang lan nambah, liyane lan liyane konsumen ing tuku produk sanitary Keramik, ora mung prihatin babagan rega, Kualitas, Sawise-Sales Service, nanging uga prihatin babagan kesadaran merek lan reputasi bisnis.

Yen perusahaan isih macet ing filosofi bisnis pasar penjual, mesthi bakal ing posisi disadvantageous ing kompetisi pasar, lan malah dening pasar kejem ngilangi, industri jedhing keramik menyang jaman marketing merek.

Kapindho: pasar iku apik, produk ora didol metu!

Miturut statistik, Ing taun-taun pungkasan, Panjaluk China kanggo fasilitas sanitasi keramik bakal tekan 34 Yuta yuta, mlumpat dadi pasar konsumen paling gedhe ing donya kanggo produk sanitasi keramik, kothak lan produk sanitary ware pungkasan taun tekan 7.5 milyar meter persegi lan 177 Yuta yuta, mungguh, manggoni 60% saka total produksi donya bangunan sanitary keramik lan luwih saka 40%, diekspor menyang Eropah, Amerika Serikat, Jepang, Korea Kidul, Timur Tengah lan bagean produk liyane saben taun! Tingkat wutah yaiku 50%.

Saka analisis tren iki, Pasar jedhing keramik China cukup optimistis, karo akeh panjaluk kaku, bisa diarani minangka pasar sing apik banget.

Nanging taun iki ing kontrol pasar omah, rega bahan baku, mundhak biaya tenaga kerja, banjir lan kekeringan terus kanggo bencana lan faktor lengkap liyane, industri keramik domestik ing doldrums, wilayah produksi Shandong Zibo anyar, Sichuan folderjiang lan wilayah prodhuksi Yunnan uga muncul ing fenomena shutdown wilayah gedhe.

Kerep kedadean saka “keluwihan kapasitas” kanggo industri, “jenuh pasar” lan tembung liyane, kanggo sing Enterprises jedhing cilik lan medium-ukuran, kanthi kompresi margin laba, lan liyane lan liyane nyoto konsumen ora arep mbayar iki, meksa backlog produk cukup gedhe, sawetara kudu mandheg mlaku bagean saka baris produksi.

Analisa:

Industri sanitasi keramik ing manajemen lan pemasaran isih tradisional banget, kualitas praktisi industri ora dhuwur, dadi mung sawetara perusahaan sing duwe merek sing luwih kondhang lan saluran sing relatif lengkap.

Akeh saluran lan manajemen dodolan dhewe sing jelas ora cukup standar, jaringan pasar ora kuwat, pilihan bakul kang produk gumantung ing hubungan customer apik.

Kajaba iku, akeh perusahaan ora duwe kemampuan kanggo ngoperasikake merek kasebut, ora ana model bisnis sing sistematis lan tim pemasaran profesional, ora ana informasi pasar sing akurat, ora standar layanan customer-oriented lan sistem layanan kanggo pelanggan, ora ana riset kanggo pasar, Produksi, sistem pasokan, siklus investasi modal dawa lan beboyo, kabeh iki bakal dadi bom wektu kanggo mateni perusahaan, sawayah-wayah bisa dadi gerakan sing mateni.

Ringkesan, gampang dideleng manawa operasi internal lan sistem manajemen perusahaan kudu dibangun lan standar pasar kudu standar.. Kajaba iku, perusahaan bisa mungkasi mlaku bagean saka baris produksi, nyerna persediaan, ngenteni musim dodolan. Aku pracaya yen ana panjaluk kaku nyata, anggere produk kanggo nindakake proyek apik, ora ketompo carane owah-owahan lingkungan pasar, pungkasanipun bakal entuk sawetara asil.