VIGA नल उत्पादक 
संपूर्ण चिनी सॅनिटरी वेअर उद्योगात, फोकस आणि जमा वर्षांवर आधारित, याचा विकास इतिहासापेक्षा जास्त आहे 30 वर्षे. तथापि, तंत्रज्ञानाच्या विकासासह आणि बाह्य जगाला उघडण्याच्या राष्ट्रीय धोरणाच्या अंमलबजावणीसह, नवीन ब्रँड, मोठे आणि लहान, आणि असंख्य आंतरराष्ट्रीय ब्रँड अविरतपणे बाहेर आले आहेत. नवीन ब्रँड संघर्ष करीत आहे किंवा रस्ता गुळगुळीत आहे? जुना ब्रँड स्थिर असेल किंवा हरवेल? चिनी सॅनिटरी वेअर मार्केटसाठी, भविष्यातील विकासाचा मार्ग विचार करण्यासारखा प्रश्न आहे.
सॅनिटरी वेअर कंपन्या रिअल इस्टेट कंपन्यांशी युती करू शकतात
यावर्षी, छोट्या आणि मध्यम आकाराच्या सॅनिटरी वेअर कंपन्यांना मोठ्या त्रासांचा सामना करावा लागत आहे. अंतर्गत आणि बाह्य परिस्थिती अधिकाधिक घट्ट होत असल्याने, छोट्या आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांच्या गटाला दिवाळखोरीच्या जोखमीचा सामना करावा लागत आहे. हा एक अपरिहार्य ट्रेंड असल्याचे म्हटले जाऊ शकते. मग त्यांनी काय घ्यावे? हा धोका टाळण्यासाठी रणनीती? या वर्षी फक्त नलच्या मानकांमुळे बर्याच सॅनिटरी वेअर कंपन्यांनी अडचणी आणल्या आहेत. बाजारातील दिग्गजांनी सांगितले की पुढील वर्षी कठोर नवीन नियम सादर केले जातील.
छोट्या आणि मध्यम आकाराच्या सॅनिटरी वेअर कंपन्यांसाठी, रिअल इस्टेट कंपन्यांना सहकार्य करणे चांगले आहे. जरी रिअल इस्टेट उद्योगाला काही निर्बंध सहन करावे लागले आहेत, हे वास्तविक आणि वस्तुनिष्ठ डेटावरून पाहिले जाऊ शकते की घरांच्या किंमती अजूनही वाढत आहेत. हे दर्शविते की सॅनिटरी वेअर उद्योग अद्याप लोकप्रिय आहे. या कारणास्तव, जेव्हा सॅनिटरी उद्योगाने खरोखर दु: ख भोगले नाही तेव्हा यावर अवलंबून राहण्याची ही संधी का घेऊ नये??
छोट्या आणि मध्यम आकाराच्या सॅनिटरी कंपन्यांना रिअल इस्टेट कंपन्यांशी युती करणे ही चांगली बातमी असेल. अशा प्रकारे, रिअल इस्टेट कंपन्या त्यांचे सर्व प्रकल्प या सॅनिटरी कंपन्यांना देतील. नफ्याच्या बाबतीत हे दोन्ही पक्षांसाठी निश्चितच फायदेशीर ठरेल, आणि संप्रेषण देखील एंटरप्राइझचे अंतर्गत रूप आहे. बाह्य संप्रेषणाच्या तुलनेत, हे निश्चितपणे अधिक सोयीस्कर आणि वेगवान आहे, जे प्रकल्प प्रगतीच्या वेगवान पाठपुराव्यास अनुकूल आहे.
सॅनिटरी वेअर कंपन्यांना मूळ ग्राहक बाजारावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे
अशा परिस्थितीत, सॅनिटरी वेअर कंपन्या ग्राहकांच्या बाजारावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी लॉक केलेल्या नफ्याचा हा भाग देखील वापरू शकतात, याचा अर्थ असा की अर्थव्यवस्थेची चिंता करण्याची गरज नाही, तर कंपनी एका बाजारावर लक्ष केंद्रित करू शकते, तर ओझे नाही. काही लोकांना असे वाटते की ओझे देखील एक प्रोत्साहन आहे, परंतु ते बर्याचदा ओझेकडे दुर्लक्ष करतात परंतु ते एंटरप्राइझचे लक्ष विचलित करतात. जर एंटरप्राइझ विचलित झाले असेल तर, मग इतका वेळ कोठे लागतो आणि काहीतरी वेगळं करण्याचा विचार केला?
या कारणास्तव, रिअल इस्टेट कंपन्या छोट्या आणि मध्यम आकाराच्या बाथरूम कंपन्यांसमोर सध्याचे संकट सोडविण्यासाठी सर्वोत्तम लक्ष्य आहेत, कारण रिअल इस्टेटचे बांधकाम मूळतः बाथरूम कंपन्यांशी संबंधित आहे, आणि रिअल इस्टेट ही मुख्यतः टायकून कंपन्या आहेत. मजबूत आर्थिक संसाधनांसह, बाथरूम कंपन्या जिंकणे सोपे होईल. उभे रहा.
काही लोक असे म्हणतात की जर रिअल इस्टेट कंपन्यांना भविष्यात उलटले असेल तर? असे म्हटले जाऊ शकते की ही परिस्थिती दहा वर्षांच्या आत होणार नाही, कारण घरांची संख्या पुरेशी आहे, कठोर धोरणांद्वारे किंमत सहजपणे मर्यादित का केली जाऊ शकते याचा अर्थ असा आहे की घरांची संख्या मागणी करणार्यांच्या संख्येपेक्षा कमी आहे. पुरेशी घरे नसल्यास, उद्योगाला अजूनही इजा होईल? हे साहजिकच अतार्किक आहे. या कारणास्तव, ही उत्तम संधी पकडू नका. ते करा?