Произвођач славина ВИГА 
Широм кинеске индустрије санитарија, на основу година фокуса и акумулације, има историју развоја више од 30 године. Међутим, са развојем технологије и спровођењем националне политике отварања према спољашњем свету, нове марке, велики и мали, а бројни међународни брендови су излазили бескрајно. Нови бренд се бори или је пут гладак? Да ли ће стари бренд стајати или се изгубио? За кинеско тржиште санитарије, будући развојни пут је питање вредно размишљања.
Компаније санитарне опреме могу се удружити са компанијама за некретнине
Ове године, мала и средња предузећа санитарија суочена су са великим невољама. Како је унутрашња и спољна ситуација све затегнутија, група малих и средњих предузећа суочена је са ризиком од банкрота. Може се рећи да је то неизбежан тренд. Шта онда треба да узму? Стратегије за избегавање овог ризика? Само ове године стандард славине довео је до потешкоћа у многим компанијама санитарија. Тржишни ветерани су рекли да ће следеће године бити уведени строжији нови прописи.
За мала и средња предузећа санитарија, најбоље је сарађивати са компанијама за некретнине. Иако је индустрија некретнина претрпела одређена ограничења, из стварних и објективних података види се да цене станова и даље расту. Ово показује да је индустрија санитарија и даље популарна. Из тог разлога, зашто не искористити ову прилику и ослонити се на то када санитарна индустрија није стварно назадовала?
Биће добра вест за мала и средња санитарна предузећа удруживање са компанијама за некретнине. На овај начин, компаније за некретнине даће све своје пројекте овим санитарним предузећима. Ово ће свакако бити од користи за обе стране у смислу профитабилности, а комуникација је такође интерни облик предузећа. У поређењу са спољном комуникацијом, дефинитивно је много згодније и брже, што погодује брзом праћењу напретка пројекта.
Компаније санитарне опреме треба да се фокусирају на основно потрошачко тржиште
Под таквим околностима, предузећа санитарија такође могу да искористе овај део закључаног профита да се фокусирају на потрошачко тржиште, што значи да за економију не треба бринути, тако да се компанија може фокусирати на једно тржиште, па нема терета. Неки људи мисле да је терет и подстицај, али често игноришу терет, али то одвлачи пажњу предузећу. Ако је предузеће ометено, откуд онда толико времена и мисли да се уради нешто друго?
Из тог разлога, компаније за некретнине најбоље су мете за решавање тренутне кризе са којом се суочавају мала и средња предузећа за купатила, јер је изградња некретнина првобитно директно повезана са предузећима за купатила, а некретнине су углавном тајкунске компаније. Са јаким финансијским средствима, биће лакше освојити компаније за купатила. устати.
Неки људи кажу шта ако компаније за некретнине претрпе преокрет у будућности? Може се рећи да се ова ситуација неће десити за десет година, јер је број кућа далеко од довољног, зашто се цена лако може ограничити строгим политикама То значи да је број кућа мањи од броја купаца. Ако нема довољно кућа, индустрија ће и даље бити оштећена? Ово је очигледно нелогично. Из тог разлога, немојте искористити ову сјајну прилику. Уради то?