VIGA蛇口メーカー 
サプライサイド改革は、生産のあらゆる側面でリソースを統合するための急手段を提供します, 蛇口企業の供給とマーケティング. ユーザー指向のリソース配分の垂直統合が蛇口業界の主流の開発モードになる. これは、調達側と生産側のより秩序ある効率化を同時に促進するためです。, チャンネルの速度を上げるためでもあります, ターミナルリソースの循環速度, 業界を悩ませている需要と供給の混乱という現在の問題を解決するために.
蛇口企業向け, “供給側の構造改革” 新しい言葉です, でも新しいことではない. 長年の発展を経た蛇口業界, 徐々に明らかになる様々な病気. 現在のところ, 最も重要なのは間違いなく企業のアップグレードの問題です. 供給側の改革は蛇口企業にとって新たな方向性となる.
新たな方向性による水栓事業のサプライサイド構造改革 (ネットワークからの写真)
オンラインとオフラインの統合を強化, ユーザーエクスペリエンスの感覚を向上させる
現在の情報化時代では, 消費者は情報の深刻な重複に直面している. そして高額な割には, 蛇口業界の低周波消費特性, 一般に、専門知識のない消費者は、選択するのが難しいという問題に直面することがよくあります。. 中国の現在のいわゆるO2Oモデル, 蔓延する最大の問題, オンラインとオフラインの分離です. インターネットでうまくやるには 2.0 モード, オンラインとオフラインの相互エンパワーメントの統合を達成する必要がある, ユーザーにオンラインとオフラインの統合のより良いエクスペリエンスを提供する.
消費の付加価値を高め、良質消費の時代を推進
過去に, 企業は主に内需を拡大し、消費を刺激するために消費を促進しました。. 今こそ品質向上に目を向けなければなりません, 消費を誘致するために. 蛇口企業向け, 現在のアプローチは、実店舗を核としてユーザーにサービスを提供することであるべきです, 体験がもっと温かいものになるように, サービスがよりプロフェッショナルで、より人道的になるように. 同時にインターネットプラットフォームとテクノロジーツールを通じて, ユーザーの選択肢がより豊富になり、より便利に参加できるように. オンラインとオフラインの統合を実現しましょう, 相互エンパワーメント, シームレスなサービスクローズドループを確立するため, まさに良質消費時代の到来を迎えます.
水栓業界の変革とアップグレードを促進する
供給側の改革が蛇口に企業の生産性をもたらす, エクスプレスを提供するためのリソース統合のさまざまな側面の供給とマーケティング. ユーザー指向のリソース割り当ての垂直統合が、蛇口業界の主流の開発モデルになる. これは、調達側と生産側のより秩序ある効率化を同時に促進するためです。, チャンネルの速度を上げるためでもあります, ターミナルリソースの循環速度, 業界を悩ませている需要と供給の混乱という現在の問題を解決するために. 加えて, サプライサイド改革により水栓製品の構造高度化も促進, ローエンドの競争を排除するために蛇口企業を促進する, 泥沼の価格競争から抜け出すために.
サプライサイド改革の文脈で, 蛇口企業は市場の変化するニーズだけを把握している, 企業ポリシーガイドラインのタイムリーな調整. 時代の変化に適応しようとする, 業界から淘汰されないために.