
1. ટૂંકા ગાળાની નિકાસમાં વધારો અને પુન recovery પ્રાપ્તિ ઓર્ડર
પ્રશુલ્ક ઘટાડો: યુ.એસ. માંથી ચાઇનીઝ માલ પર ટેરિફ ઘટાડ્યા 145% પ્રતિ 30%, જ્યારે ચીને યુ.એસ.ની આયાત પર ટેરિફ ઘટાડ્યા 125% પ્રતિ 10%, વધારાના 90-દિવસીય સસ્પેન્શન સાથે 24% પ્રશુલ્ક. આ તાત્કાલિક રાહત એ શરૂ થઈ છે “વહાણમાં ધસકો” ઘટના, જેમ કે નિકાસકારોએ બેકલોગ્ડ ઓર્ડર સાફ કરવા અને ટેરિફ વિંડો પર કમાણી કરવા માટે રખડતાં.
– દૃષ્ટાંત: ચેંગ્ડુ અને ગુઆંગડોંગમાં ફર્નિચર ઉત્પાદકોએ ઉત્પાદન પાળી ફરી શરૂ કરી છે (દા.ત., દિવસ દીઠ બે પાળી) અમને માંગને પહોંચી વળવા. શેનઝેન મૈકીજિયા હોમ ફર્નિશિંગ જેવી કંપનીઓએ એક જ દિવસમાં ચાર નવા ઓર્ડર મેળવ્યા હતા, કુલ $300,000, યુ.એસ. માં આઠ કન્ટેનર મોકલવાની યોજના સાથે.
– લોજિસ્ટિક્સ અડચણો: યુએસ-બાઉન્ડ કન્ટેનર માટે શિપિંગ રેટ દ્વારા વધારો થયો 140% (થી $2,500 પ્રતિ $6,000) અચાનક માંગને કારણે, અને યન્ટિયન જેવા બંદરો આવતા અઠવાડિયે પીક નૂર વોલ્યુમની અપેક્ષા રાખે છે.
2. કિંમત માળખું optim પ્ટિમાઇઝેશન અને નફો માર્જિન પુન recovery પ્રાપ્તિ
– નીચું ટેરિફ બોજ: ફર્નિચર જેવા મજૂર-સઘન ઉત્પાદનો માટે, ટેરિફ હવે 10%–38.8%ની વચ્ચે છે (અગાઉ 104% –145% થી નીચે), નિકાસ ખર્ચમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો.
– દૃષ્ટાંત: એ $1,000 લાકડાના ફર્નિચરનો અગાઉ સામનો કરવો પડ્યો હતો $2,700 પ્રશિક્ષણમાં; સમાયોજન, ટેરિફ ~ 300 પર ઘટીને, ભાવની સ્પર્ધાત્મકતાને રિબાઉન્ડ કરવાની મંજૂરી આપે છે.
– એસ.એમ.ઇ. માટે નફાના ગાળો 1%–3%થી 5%-10%થી પુન recover પ્રાપ્ત થવાનો અંદાજ છે, રોકડ પ્રવાહને સ્થિર કરવા અને ઇન્વેન્ટરી પ્રેશર ઘટાડવું.
3. સપ્લાય ચેઇન પુનર્ગઠન અને વૈશ્વિકરણનું ઉત્પાદન
– નજીવા અને વૈવિધ્યકરણ: લાંબા ગાળાના ટેરિફ જોખમોને ઘટાડવા માટે, ચાઇનીઝ ફર્નિચર કંપનીઓ વેગ આપી રહી છે “ચીન આર&કદરૂપું + દરિયાપાર વિધાનસભા” નમૂનાઓ.
– મિલીલી અને કુકા હોમ જેવી કંપનીઓએ વિયેટનામ અને મેક્સિકોમાં ફેક્ટરીઓ સ્થાપિત કરી છે, વેપાર કરારો હેઠળ ટેરિફ મુક્તિનો લાભ (દા.ત., યુ.એસ.).
– મોડ્યુલાઇઝ્ડ રિવાજોની ઘોષણાઓ (દા.ત., ઉત્પાદનોને નીચા-ટેરિફ ઘટકોમાં વિભાજીત કરવા) થી અસરકારક ટેરિફ ઘટાડ્યા છે 125% પ્રતિ 4.2% કેટલાક નિકાસકારો માટે.
4. બજારમાં વિવિધતા અને ઉત્પાદન નવીનતા
– યુ.એસ. પર અવલંબન ઘટાડ્યું: જ્યારે યુ.એસ., નિકાસકારો યુરોપમાં સક્રિયપણે વૈવિધ્યસભર છે, આસિયાન, અને મધ્ય પૂર્વ. ઉદાહરણ તરીકે, શેનઝેન રિલીફેંગ ટેકનોલોજીથી યુ.એસ. માર્કેટ રિલાયન્સથી ઘટાડો થયો 60% પ્રતિ 10% યુરોપમાં વિસ્તરણ કરીને.
– ઉચ્ચ મૂલ્ય ઉત્પાદન વિકાસ: સ્માર્ટ ફર્નિચર (દા.ત., અવાજ નિયંત્રિત સોફા, આરોગ્ય-નિરીક્ષણ પલંગ) અને પર્યાવરણમિત્ર એવી ડિઝાઇન (દા.ત., ફોર્માલ્ડિહાઇડ મુક્ત બોર્ડ) હવે નિકાસના 30% –35% હિસ્સો છે, આકર્ષિત ટેરિફ
ઇયુ જેવા બજારોમાં મુક્તિ.
5. લાંબા ગાળાના પડકારો અને વ્યૂહાત્મક ગોઠવણો
– નીતિગત અનિશ્ચિતતા: 90-દિવસીય ટેરિફ સસ્પેન્શન અસ્થિર વિંડો બનાવે છે. નિકાસકારોએ લાંબા ગાળાના જોખમો સાથે ટૂંકા ગાળાના લાભોને સંતુલિત કરવો આવશ્યક છે, જેમ કે સંભવિત ટેરિફ પુનર્વસન અથવા કડક પાલન આવશ્યકતાઓ.
– પાલન અને સ્થાનિકીકરણ **: સખત યુ.એસ. (દા.ત., સીપીએસસી સલામતી ધોરણો, આગળનો ભાગ 65 લેબલિંગ) અને વધતા લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચમાં પ્રમાણપત્રમાં રોકાણોની જરૂર છે (દા.ત., અખરોટ, એફસીસી) અને બજારમાં પ્રવેશ જાળવવા માટે સ્થાનિક બ્રાંડિંગ.
અંત
સંયુક્ત નિવેદનમાં ચીનના ઘરના સજ્જ ઉદ્યોગ માટે એક નિર્ણાયક પુન rie પ્રાપ્તિ પૂરી પાડે છે, તાત્કાલિક હુકમની પુન recovery પ્રાપ્તિ અને ખર્ચ રાહત ચલાવવી. જોકે, બજારોમાં વિવિધતા લાવવા નિકાસકારોએ આ વિંડોનો લાભ લેવો આવશ્યક છે, ઉત્પાદનો અપગ્રેડ કરો, અને ભાવિ વેપારની અસ્થિરતા સામે સ્થિતિસ્થાપકતાની ખાતરી કરવા માટે સપ્લાય ચેનને વૈશ્વિકરણ. ઉચ્ચ-મૂલ્ય નવીનતા અને પ્રાદેશિક વેપાર કરારો તરફ વ્યૂહાત્મક પાળી (દા.ત., કpંગ) સતત વૃદ્ધિ માટે મહત્વપૂર્ણ રહેશે.
VIGA પ્રવાહી વહેવાનો હરકોઈ જાતનો નળ ઉત્પાદક 