VIGA蛇口メーカー 
1. 短期輸出の急増と秩序の回復
関税削減: 米国は中国の商品に対する関税を減らしました 145% に 30%, 中国は、米国の輸入の関税を下げました 125% に 10%, 追加の90日間のサスペンションで 24% 関税. この即時の救済は、aを引き起こしました “ラッシュシップ” 現象, 輸出業者がバックログの注文をクリアし、関税ウィンドウを大文字にするためにスクランブルするように.
– 例: 成都と広東省の家具メーカーは生産シフトを再開しました (例えば。, 1日あたり2つのシフト) 私たちの需要を急増させるために. 深Shenzhen Maiqijia Home Furnishingのような企業は、1日で4つの新しい注文を受け取ったと報告しました, 合計 $300,000, 8つの容器を米国に出荷する計画があります.
– ロジスティクスボトルネック: 米国に囲まれたコンテナの出荷料金が急増しました 140% (から $2,500 に $6,000) 突然の需要のため, そしてヤンティアンのような港は来週のピーク貨物量を期待しています.
2. コスト構造の最適化と利益率の回復
– より低い関税負担: 家具のような労働集約型製品用, 関税は現在10％〜38.8％の範囲です (以前は104％〜145％から減少しています), 輸出コストが大幅に削減されます.
– 例: a $1,000 以前に直面していた木製の家具セット $2,700 関税で; ポスト調整, 関税は〜300ドルに減少しました, 価格の競争力が回復することを可能にします.
– 中小企業の利益率は、1％〜3％から5％〜10％に回復すると予測されています, キャッシュフローの安定化と在庫圧力の低減.
3. サプライチェーンの再編とグローバル化生産
– 近沿いと多様化: 長期的な関税リスクを軽減する, 中国の家具会社は加速しています “中国r&d + 海外集会” モデル.
– MlilyやKuka Homeのような企業は、ベトナムとメキシコに工場を設立しました, 貿易協定に基づく関税免除を活用します (例えば。, USMCA).
– モジュール化された税関宣言 (例えば。, 製品を低関数コンポーネントに分割します) 効果的な関税を減らしました 125% に 4.2% 一部の輸出業者の場合.
4. 市場の多様化と製品の革新
– 米国への依存度の低下: 私たちがリバウンドを命じている間, 輸出業者はヨーロッパに積極的に多様化しています, アセアン, そして中東. 例えば, 深Shenzhen Rilifengテクノロジーは、米国の市場への信頼を減らしました 60% に 10% ヨーロッパに拡大することによって.
– 価値の高い製品開発: スマート家具 (例えば。, 音声制御ソファ, 健康監視ベッド) 環境にやさしいデザイン (例えば。, ホルムアルデヒドフリーボード) 現在、輸出の30％〜35％を占めています, 関税を引き付ける
EUのような市場での免除.
5. 長期的な課題と戦略的調整
– ポリシーの不確実性: 90日間の関税停止により、揮発性ウィンドウが作成されます. 輸出業者は、短期的な利益と長期的なリスクのバランスをとる必要があります, 潜在的な関税抵抗やより厳しいコンプライアンス要件など.
– コンプライアンスとローカリゼーション**: より厳しい米国の規制 (例えば。, CPSC安全基準, 小道具 65 ラベリング) ロジスティクスコストの上昇は、認証への投資を必要とします (例えば。, ul, FCC) 市場アクセスを維持するためのローカライズされたブランディング.
結論
共同声明は、中国の家庭用家具産業に重大な猶予を提供します, すぐに注文の回復とコスト緩和を促進します. しかし, 輸出業者は、市場を多様化するためにこのウィンドウを活用する必要があります, 製品のアップグレード, 将来の貿易のボラティリティに対する回復力を確保するためのサプライチェーンをグローバライズ. 高価値のイノベーションと地域貿易協定への戦略的シフト (例えば。, RCEP) 持続的な成長にとって極めて重要です.