ბოლოდროინდელი სინო-აშშ-ს ერთობლივი განცხადება (მაისი 12, 2025) მნიშვნელოვანი შედეგები აქვს ჩინეთის სახლის ავეჯის ინდუსტრიის ექსპორტზე.

1. მოკლევადიანი ექსპორტის ზრდა და შეკვეთის აღდგენა

ტარიფის შემცირება: აშშ -მა შეამცირა ტარიფები ჩინურ საქონელზე 145% რომ 30%, ხოლო ჩინეთმა შეამცირა ტარიფები აშშ -ს იმპორტიდან 125% რომ 10%, დამატებით 90-დღიანი შეჩერებით 24% ტარიფი. ამ უშუალო რელიეფმა გამოიწვია ა “ჩქარ-გემს” ფენომენი, როგორც ექსპორტიორები ცდილობენ გაასუფთავონ უკან დახარჯული შეკვეთები და კაპიტალიზაცია მოახდინონ სატარიფო ფანჯარაში.

– მაგალითი: ავეჯის მწარმოებლებმა Chengdu- სა და Guangdong- მა განაახლეს წარმოების ძვრები (მაგ., დღეში ორი ცვლა) დააკმაყოფილოს აშშ -ს მოთხოვნა. კომპანიები, როგორიცაა Shenzhen Maiqijia Home Forkening, განაცხადეს, რომ მიიღეს ოთხი ახალი შეკვეთა ერთ დღეში, სულ $300,000, გეგმავს აშშ -ში რვა კონტეინერის გაგზავნას.

– ლოჯისტიკური პრობლემები: გადაზიდვის განაკვეთები აშშ-სთან დაკავშირებული კონტეინერებისთვის, რომლებიც იზრდება 140% (საწყისი $2,500 რომ $6,000) უეცარი მოთხოვნის გამო, და პორტები, როგორიცაა იანტიანი.

2. ხარჯების სტრუქტურის ოპტიმიზაცია და მოგების ზღვრის აღდგენა

– დაბალი სატარიფო ტვირთი: შრომითი ინტენსიური პროდუქტებისთვის, როგორიცაა ავეჯი, ტარიფები ახლა 10%–38.8%–მდეა (ადრე 104% –145%), მნიშვნელოვნად ამცირებს ექსპორტის ხარჯებს.

– მაგალითი: განუსაზღვრელი არტიკლი $1,000 ხის ავეჯის ნაკრები ადრე იყო $2,700 ტარიფებში; პოსტ-რეგულირება, ტარიფები დაეცა 300 დოლარამდე, ფასების კონკურენტუნარიანობის დაბრუნება.

– მოგების ზღვრები მცირე და საშუალო ბიზნესისათვის სავარაუდოდ გამოჯანმრთელდება 1%–3%-დან 5%–10%-მდე, ფულადი ნაკადის სტაბილიზაცია და ინვენტარიზაციის წნევის შემცირება.

3. მიწოდების ქსელის რესტრუქტურიზაცია და გლობალიზებული წარმოება

– უახლოესი და დივერსიფიკაცია: გრძელვადიანი სატარიფო რისკების შესამცირებლად, ჩინური ავეჯის ფირმები აჩქარებენ “ჩინეთი რ&დ + საზღვარგარეთის ასამბლეა” მოდელები.

– კომპანიებმა, როგორიცაა Mlily და Kuka Home, შექმნეს ქარხნები ვიეტნამსა და მექსიკაში, სავაჭრო ხელშეკრულებებით ტარიფის გამონაკლისების გამოყენება (მაგ., USMCA).

– მოდულარიზებული საბაჟო დეკლარაციები (მაგ., პროდუქტების დაბალ კომპონენტებად გაყოფა) შეამცირა ეფექტური ტარიფები 125% რომ 4.2% ზოგიერთი ექსპორტიორისთვის.

4. ბაზრის დივერსიფიკაცია და პროდუქტის ინოვაცია

– შემცირდა დამოკიდებულება აშშ -ზე: მიუხედავად იმისა, რომ აშშ ბრძანებს, ექსპორტიორები აქტიურად დივერსიფიკაციას ახდენენ ევროპაში, ესანან, და შუა აღმოსავლეთი. მაგალითად, Shenzhen Rilifeng ტექნოლოგიამ შეამცირა აშშ - ს ბაზრის დამოკიდებულება 60% რომ 10% ევროპაში გაფართოებით.

– მაღალი ღირებულების პროდუქტის განვითარება: ჭკვიანი ავეჯი (მაგ., ხმოვანი კონტროლირებადი დივანები, ჯანმრთელობის დამაკავშირებელი საწოლები) და ეკო მეგობრული დიზაინები (მაგ., ფორმალდეჰიდის თავისუფალი დაფები) ახლა ექსპორტის 30% –35% -ს შეადგენს, ტარიფის მოზიდვა

გამონაკლისები ბაზრებზე, როგორიცაა ევროკავშირი.

5. გრძელვადიანი გამოწვევები და სტრატეგიული კორექტირება

– პოლიტიკის გაურკვევლობა: 90-დღიანი სატარიფო შეჩერება ქმნის არასტაბილურ ფანჯარას. ექსპორტიორებმა უნდა დააბალანსონ მოკლევადიანი მოგება გრძელვადიანი რისკებით, როგორიცაა პოტენციური სატარიფო განახლება ან მკაცრი შესაბამისობის მოთხოვნები.

– შესაბამისობა და ლოკალიზაცია **: მკაცრი რეგულაციები (მაგ., CPSC უსაფრთხოების სტანდარტები, წინადადება 65 ეენწერა) და ლოჯისტიკური ხარჯების ზრდა მოითხოვს ინვესტიციებს სერტიფიკაციაში (მაგ., UL, FCC) და ლოკალიზებული ბრენდინგი ბაზარზე წვდომის შესანარჩუნებლად.

დასკვნა

ერთობლივი განცხადება ითვალისწინებს კრიტიკულ გადახდას ჩინეთის სახლის ავეჯის ინდუსტრიისთვის, დაუყოვნებლივი შეკვეთის აღდგენა და ხარჯების შემსუბუქება. თუმცა, ექსპორტიორებმა უნდა გამოიყენონ ეს ფანჯარა ბაზრების დივერსიფიკაციისთვის, განაახლეთ პროდუქტები, და მიწოდების ქსელების გლობალიზაცია, რათა უზრუნველყოს მომავალი ვაჭრობის ცვალებადობის წინააღმდეგობა. სტრატეგიული ძვრები მაღალი ღირებულების ინოვაციისა და რეგიონალური სავაჭრო ხელშეკრულებებისკენ (მაგ., Rcep) მნიშვნელოვანი იქნება მდგრადი ზრდისთვის.