Producator de baterii VIGA 
1. Creșterea exporturilor pe termen scurt și recuperarea comenzilor
Reduceri de tarife: SUA au redus tarifele la mărfurile chinezești din 145% la 30%, în timp ce China a redus tarifele la importurile din SUA din 125% la 10%, cu o suspendare de 90 de zile a unui suplimentar 24% tarifar. Această ușurare imediată a declanșat a “grabă la navă” fenomen, pe măsură ce exportatorii se luptă pentru a elimina comenzile restante și a valorifica fereastra tarifară.
– Exemplu: Producătorii de mobilă din Chengdu și Guangdong au reluat schimburile de producție (de ex., două schimburi pe zi) pentru a satisface cererea în creștere din SUA. Companii precum Shenzhen Maiqijia Home Furnishing au raportat că au primit patru comenzi noi într-o singură zi, totalizând $300,000, cu planuri de a expedia opt containere în SUA.
– Blocajele logistice: Tarifele de expediere pentru containerele cu destinația SUA au crescut cu 140% (din $2,500 la $6,000) din cauza cererii bruște, iar porturile precum Yantian se așteaptă săptămâna viitoare la un volum maxim de transport de marfă.
2. Optimizarea structurii costurilor și recuperarea marjei de profit
– Sarcina tarifară mai mică: Pentru produse care necesită forță de muncă, cum ar fi mobilierul, tarifele variază acum între 10% și 38,8% (în scădere de la 104%-145% anterior), reducerea semnificativă a costurilor de export.
– Exemplu: O $1,000 set de mobilier din lemn confruntat anterior $2,700 în tarife; post-ajustare, tarifele au scăzut la ~300 USD, permițând să revină competitivitatea prețurilor.
– Se estimează că marjele de profit pentru IMM-uri se vor recupera de la 1%–3% la 5%–10%, stabilizarea fluxului de numerar și reducerea presiunii stocurilor.
3. Restructurarea lanțului de aprovizionare și producția globalizată
– Nearshoring și diversificare: Pentru a atenua riscurile tarifare pe termen lung, Firmele chineze de mobilă se accelerează “China R&D. + adunare de peste mări” modele.
– Companii precum MLILY și Kuka Home au înființat fabrici în Vietnam și Mexic, valorificarea scutirilor tarifare în temeiul acordurilor comerciale (de ex., USMCA).
– Declarații vamale modulare (de ex., împărțirea produselor în componente cu tarif redus) au redus tarifele efective din 125% la 4.2% pentru unii exportatori.
4. Diversificarea pieței și inovarea produselor
– Dependență redusă de SUA: În timp ce comenzile din SUA au revenit, exportatorii se diversifică activ în Europa, ASEAN, și Orientul Mijlociu. De exemplu, Shenzhen Rilifeng Technology a redus dependența de piața din SUA de la 60% la 10% prin extinderea în Europa.
– Dezvoltare de produse de mare valoare: Mobilier inteligent (de ex., canapele cu control vocal, paturi de monitorizare a sănătății) și design ecologic (de ex., plăci fără formaldehidă) acum reprezintă 30%-35% din exporturi, atragerea tarifului
scutiri pe piețe precum UE.
5. Provocări pe termen lung și ajustări strategice
– Incertitudinea politicii: Suspendarea tarifelor de 90 de zile creează o fereastră volatilă. Exportatorii trebuie să echilibreze câștigurile pe termen scurt cu riscurile pe termen lung, cum ar fi potențiale reluări ale tarifelor sau cerințe mai stricte de conformitate.
– Conformitate și localizare**: Reglementări mai stricte din SUA (de ex., Standardele de siguranță CPSC, Prop 65 etichetarea) iar costurile de logistică în creștere necesită investiții în certificare (de ex., UL, FCC) și branding localizat pentru a păstra accesul pe piață.
Concluzie
Declarația comună oferă o amânare critică pentru industria chineză de mobilier pentru casă, determinând recuperarea imediată a comenzii și reducerea costurilor. Cu toate acestea, exportatorii trebuie să folosească această fereastră pentru a diversifica piețele, upgrade produse, și globalizarea lanțurilor de aprovizionare pentru a asigura rezistența împotriva volatilității viitoare a comerțului. Schimbări strategice către inovare de mare valoare și acorduri comerciale regionale (de ex., RCEP) va fi esențială pentru o creștere susținută.