Недавнее совместное заявление китайского США (Может 12, 2025) Имеет значительные последствия для экспорта отрасли промышленности в Китае.

1. Краткосрочный экспортный всплеск и восстановление заказа

Тарифные сокращения: США снизили тарифы на китайские товары с 145% к 30%, В то время как Китай снизил тарифы на импорт США с 125% к 10%, с 90-дневной приостановкой дополнительной 24% тариф. Это немедленное облегчение вызвало “накапливаться” явление, По мере того, как экспортеры пытаются очистить обратные заказы и использовать окно тарифа.

– Пример: Производители мебели в Чэнду и Гуандун возобновили производственные сдвиги (НАПРИМЕР., Две смены в день) Чтобы удовлетворить растущий спрос на нас. Такие компании, как Shenzhen Maiqijia Home Freshing, сообщили о получении четырех новых заказов за один день, общая $300,000, с планами отправлять восемь контейнеров в США.

– Логистические узкие места: Ставки по доставке для контейнеров, связанных с США 140% (от $2,500 к $6,000) Из -за внезапного спроса, и порты, такие как Yantian, ожидают пиковых грузовых объемов на следующей неделе.

2. Оптимизация структуры затрат и восстановление прибыли

– Нижняя тарифная нагрузка: Для трудоемких продуктов, таких как мебель, Тарифы в настоящее время варьируются от 10 до 38,8% (по сравнению с 104% –145% ранее), Значительное снижение экспортных затрат.

– Пример: А $1,000 Деревянная мебель, установленная ранее $2,700 в тарифах; пост-корректировка, Тарифы упали до ~ 300 долларов США, разрешение конкурентоспособности цены отскока.

– По прогнозам, прибыль на МСП восстановится с 1%до 5–10%, стабилизирование денежного потока и снижение давления инвентаризации.

3. Реструктуризация цепочки поставок и глобализированное производство

– Рядом и диверсификация: Смягчить долгосрочные тарифные риски, Китайские мебельные фирмы ускоряются “Китай р&Д + за рубежом” модели.

– Такие компании, как Mlily и Kuka Home, создали фабрики во Вьетнаме и Мексике, Использование исключений тарифов в соответствии с торговыми соглашениями (НАПРИМЕР., USMCA).

– Модульные таможенные объявления (НАПРИМЕР., Разделение продуктов на компоненты с низким уровнем тарифа) снизили эффективные тарифы из 125% к 4.2% Для некоторых экспортеров.

4. Диверсификация рынка и инновации в продуктах

– Снижение зависимости от США: Пока заказы США отскочили, Экспортеры активно диверсифицируются в Европу, АСЕАН, и Ближний Восток. Например, Технология Шэньчжэнь Рилифенг снизила уверенность в рынке США 60% к 10% расширяясь в Европу.

– Высокая разработка продукта: Умная мебель (НАПРИМЕР., Контролируемые голосовыми диванами, Кровати для здоровья мониторинг) и экологически чистые дизайны (НАПРИМЕР., Формальдегидные доски) Теперь составляют 30-35% экспорта, Привлечение тарифа

Исключения на рынках, таких как ЕС.

5. Долгосрочные проблемы и стратегические коррективы

– Политическая неопределенность: 90-дневная тарифная подвеска создает нестабильное окно. Экспортеры должны сбалансировать краткосрочные прибыли с долгосрочными рисками, такие как потенциальные ведущие тарифы или более строгие требования к соблюдению.

– Соответствие и локализация **: Более строгие правила США (НАПРИМЕР., Стандарты безопасности CPSC, Проп 65 маркировка) и рост затрат на логистику требует инвестиций в сертификацию (НАПРИМЕР., UL, FCC) и локализованный брендинг, чтобы сохранить доступ к рынку.

Заключение

В совместном заявлении представлена ​​критическая отсрочка для индустрии мебели в Китае, Вождение немедленного восстановления заказа и облегчения затрат. Однако, Экспортеры должны использовать это окно для диверсификации рынков, Обновление продуктов, и глобализировать цепочки поставок для обеспечения устойчивости к будущей торговой волатильности. Стратегические сдвиги в сторону высоких инноваций и региональных торговых соглашений (НАПРИМЕР., Rcep) будет ключевым для устойчивого роста.