Nedávne čínske spoločné vyhlásenie (Mája 12, 2025) Má významné dôsledky pre vývoz priemyslu v Číne v priemysle domácnosti.

1. Krátkodobé vývozné nárast a obnovenie objednávok

Zníženie ciel: USA znížili tarify na čínsky tovar z 145% do 30%, zatiaľ čo Čína znížila tarify na dovoz USA z 125% do 10%, s 90-dňovým pozastavením ďalšieho 24% tarifa. Táto okamžitá úľava vyvolala a “hnusná loď” jav, ako vývozcovia sa snažia vyčistiť nevybavené objednávky a vyťažiť z colného okna.

– Príklad: Výrobcovia nábytku v Čengdu a Guangdong obnovili výrobné zmeny (Napr., Dve zmeny denne) Aby sme uspokojili nárast nás dopytu. Spoločnosti ako Shenzhen Maiqijia Domáce nábytok nahlásili, že za jeden deň dostávali štyri nové objednávky, celkový $300,000, s plánmi prepravovať osem kontajnerov do USA.

– Logistické prekážky: Prepravné sadzby pre kontajnery v USA vzrástli 140% (od $2,500 do $6,000) Kvôli náhlym dopytom, a prístavy ako Yantian očakávať budúci týždeň vrchol nákladu.

2. Optimalizácia štruktúry nákladov a obnovenie ziskovej marže

– Nižšie tarifné zaťaženie: Pre výrobky náročné na prácu, ako je nábytok, Tarify sa teraz pohybujú medzi 10% - 38,8% (z 104% - 145% predtým), Výrazné zníženie vývozných nákladov.

– Príklad: A $1,000 drevený nábytok súprava predtým $2,700 tarify; po nasadení, Tarify klesli na ~ 300 dolárov, umožnenie odrazenia cenovej konkurencieschopnosti.

– Predpokladá sa, že ziskové marže pre MSP sa zotaví z 1% - 3%na 5% - 10%, Stabilizácia peňažných tokov a znižovanie tlaku inventára.

3. Reštrukturalizácia dodávateľského reťazca a globalizovaná výroba

– Blízko kringu a diverzifikácia: Zmierniť dlhodobé riziká tarify, Čínske nábytok firmy zrýchľujú “Čína r&D + zámorské zhromaždenie” modely.

– Spoločnosti ako Mlily a Kuka Home založili továrne vo Vietname a Mexiku, Využívanie výnimiek taríf podľa obchodných dohôd (Napr., USMCA).

– Modularizované colné vyhlásenia (Napr., rozdelenie výrobkov na komponenty s nízkym obsahom trhu) majú znížené efektívne tarify z 125% do 4.2% Pre niektorých vývozcov.

4. Diverzifikácia trhu a inovácia výrobkov

– Znížená závislosť od USA: Zatiaľ čo my objednávky rebound, Vývozcovia sa aktívne diverzifikujú do Európy, Asean, a Blízky východ. Napríklad, Technológia Shenzhen Rilifeng znížila spoliehanie sa na trh v USA od 60% do 10% Rozšírením do Európy.

– Vývoj produktu s vysokou hodnotou: Inteligentný nábytok (Napr., pohovky ovládané hlasom, postele v oblasti zdravotného stavu) a ekologické návrhy (Napr., dosky bez formaldehydu) Teraz predstavuje 30% - 35% vývozu, priťahovanie tarify

výnimky na trhoch ako EÚ.

5. Dlhodobé výzvy a strategické úpravy

– Neistota: 90-dňová tarifná zavesenie vytvára prchavé okno. Vývozcovia musia vyvážiť krátkodobé zisky s dlhodobými rizikami, napríklad potenciálne tarify alebo prísnejšie požiadavky na dodržiavanie predpisov.

– Súlad a lokalizácia **: Prísnejšie predpisy v USA (Napr., Bezpečnostné normy CPSC, Podoprieť 65 označenie) a rastúce náklady na logistiku si vyžadujú investície do certifikácie (Napr., Ul, Fcc) a lokalizované značky na udržanie prístupu na trh.

Záver

Spoločné vyhlásenie poskytuje kritickú odplatu pre priemysel na vybavenie domácnosti v Číne, Vedenie okamžitého obnovenia objednávky a úľava nákladov. Avšak, Vývozcovia musia využiť toto okno na diverzifikáciu trhov, inovácie výrobky, a globalizované dodávateľské reťazce, aby sa zabezpečila odolnosť voči budúcej volatilite obchodu. Strategické posuny smerom k inováciám s vysokou hodnotou a regionálnym obchodným dohodám (Napr., Rcep) bude kľúčové pre trvalý rast.