
1. Kratkoročni porast izvoza in obnovitev naročil
Znižanja tarif: ZDA znižale carine na kitajsko blago od 145% do 30%, medtem ko je Kitajska znižala carine na uvoz iz ZDA 125% do 10%, z 90-dnevno prekinitvijo dodatnega 24% tarifa. To takojšnje olajšanje je sprožilo a “hitro do ladje” pojav, medtem ko se izvozniki trudijo odpraviti zaostala naročila in izkoristiti tarifno okno.
– Primer: Proizvajalci pohištva v Chengduju in Guangdongu so nadaljevali s premiki v proizvodnji (npr., dve izmeni na dan) za zadovoljitev naraščajočega povpraševanja v ZDA. Podjetja, kot je Shenzhen Maiqijia Home Furnishing, so poročala, da so v enem dnevu prejela štiri nova naročila, skupaj $300,000, z načrti za pošiljanje osmih kontejnerjev v ZDA.
– Logistična ozka grla: Cene pošiljanja za kontejnerje, namenjene v ZDA, so se močno povečale 140% (od $2,500 do $6,000) zaradi nenadnega povpraševanja, in pristanišča, kot je Yantian, pričakujejo največji obseg tovora naslednji teden.
2. Optimizacija strukture stroškov in povrnitev marže dobička
– Nižja tarifna obremenitev: Za delovno intenzivne izdelke, kot je pohištvo, tarife se zdaj gibljejo med 10%–38,8% (znižanje s prejšnjih 104 %–145 %), bistveno zmanjša izvozne stroške.
– Primer: A $1,000 leseno pohištvo, predhodno obloženo $2,700 v tarifah; naknadna prilagoditev, tarife padle na ~300 $, omogoča ponovno vzpostavitev cenovne konkurenčnosti.
– Stopnje dobička za MSP naj bi si opomogle z 1–3 % na 5–10 %., stabilizacijo denarnega toka in zmanjšanje pritiska na zaloge.
3. Prestrukturiranje dobavne verige in globalizirana proizvodnja
– Nearshoring in diverzifikacija: Za ublažitev dolgoročnih tarifnih tveganj, Kitajska pohištvena podjetja pospešeno napredujejo “Kitajska R&D + montaža v tujini” modeli.
– Podjetji, kot sta MLILY in Kuka Home, sta ustanovili tovarni v Vietnamu in Mehiki, izkoriščanje tarifnih izjem v okviru trgovinskih sporazumov (npr., USMCA).
– Modularizirane carinske deklaracije (npr., delitev izdelkov na nizkotarifne komponente) so znižale veljavne tarife od 125% do 4.2% za nekatere izvoznike.
4. Diverzifikacija trga in inovacije izdelkov
– Zmanjšana odvisnost od ZDA: Medtem ko naročila v ZDA odskočijo, izvozniki se aktivno diverzificirajo v Evropo, ASEAN, in Bližnji vzhod. Na primer, Tehnologija Shenzhen Rilifeng je zmanjšala odvisnost ameriškega trga od 60% do 10% s širitvijo v Evropo.
– Razvoj izdelkov visoke vrednosti: Pametno pohištvo (npr., sedežne garniture z glasovnim upravljanjem, postelje za nadzor zdravja) in okolju prijazne oblike (npr., plošče brez formaldehida) zdaj predstavljajo 30–35 % izvoza, privlačna tarifa
izjeme na trgih, kot je EU.
5. Dolgoročni izzivi in strateške prilagoditve
– Politika negotovosti: 90-dnevna opustitev tarife ustvari nestanovitno okno. Izvozniki morajo uravnotežiti kratkoročne dobičke z dolgoročnimi tveganji, kot so morebitna ponovna uvedba tarif ali strožje zahteve glede skladnosti.
– Skladnost in lokalizacija**: Strožji ameriški predpisi (npr., Varnostni standardi CPSC, Prop 65 označevanje) in naraščajoči stroški logistike zahtevajo naložbe v certificiranje (npr., UL, FCC) in lokalizirano blagovno znamko za ohranitev dostopa do trga.
Zaključek
Skupna izjava zagotavlja kritičen odlog za kitajsko industrijo opremljanja doma, spodbujanje takojšnje izterjave naročil in zmanjšanje stroškov. Vendar, izvozniki morajo to okno izkoristiti za diverzifikacijo trgov, izdelke za nadgradnjo, in globalizirati dobavne verige, da se zagotovi odpornost proti prihodnji nestanovitnosti trgovine. Strateški premiki k inovacijam visoke vrednosti in regionalnim trgovinskim sporazumom (npr., RCEP) bo ključnega pomena za trajno rast.
Proizvajalec pipe VIGA 