
1. Surge Ékspor Jangka pondok sareng Pamulihan Orde
Pangurangan Tarif: AS ngurangan tariffs on barang Cina ti 145% ka 30%, bari Cina lowered tariffs on impor AS ti 125% ka 10%, kalawan gantung 90 poé tambahan 24% tarif. relief saharita ieu geus micu a “rurusuhan-ka-kapal” fenomena, salaku eksportir scramble mupus pesenan backlogged sarta capitalize dina jandela tarif.
– Contona: Pabrikan jati di Chengdu sareng Guangdong parantos neraskeun shift produksi (misalna., dua shift per poé) pikeun minuhan surging paménta AS. Perusahaan sapertos Shenzhen Maiqijia Home Furnishing ngalaporkeun nampi Opat Pesenan Anyar Dina Hiji Poé, jumlahna $300,000, kalawan rencana pikeun ngirimkeun dalapan peti ka AS.
– Logistik bottlenecks: Ongkos pengiriman barang pikeun peti AS-kabeungkeut surged ku 140% (tina $2,500 ka $6,000) alatan paménta ngadadak, jeung palabuhan kawas Yantian ekspektasi volume angkutan barang puncak minggu hareup.
2. Optimasi Struktur Biaya sareng Pamulihan Margin Untung
– Beungbeurat Tarif Handap: Pikeun produk padat karya kawas jati, Tarif ayeuna antara 10% -38.8% (turun tina 104% -145% saméméhna), nyata ngurangan biaya ékspor.
– Contona: A $1,000 jati kayu set saméméhna Nyanghareupan $2,700 dina tariffs; pas-adjustment, tarifna turun ka ~$300, sahingga daya saing harga rebound.
– Margin kauntungan pikeun UKM diperkirakeun pulih tina 1%–3% dugi ka 5%–10%, stabilisasi aliran kas jeung ngurangan tekanan inventory.
3. Supply Chain Restructuring jeung Produksi Globalized
– Nearshoring sarta Diversifikasi: Pikeun mitigate resiko tarif jangka panjang, Perusahaan mebel Cina ngagancangan “Cina R&D + assembly peuntas laut” modél.
– Perusahaan sapertos MLILY sareng Kuka Home parantos ngadegkeun pabrik di Vietnam sareng Mexico, leveraging exemptions tarif dina pasatujuan dagang (misalna., USMCA).
– Déklarasi adat modularized (misalna., ngabagi produk kana komponén-tarif low) geus ngurangan tariffs éféktif tina 125% ka 4.2% pikeun sababaraha eksportir.
4. Diversifikasi Pasar sareng Inovasi Produk
– Ngurangan Gumantungna kana AS: Bari pesenan AS rebound, eksportir aktip diversifying ka Éropa, ASEAN, sareng wétan tengah. Contona, Shenzhen Rilifeng Téhnologi ngurangan reliance pasar AS ti 60% ka 10% ku ngalegaan ka Éropa.
– Pangwangunan Produk Bernilai Tinggi: jati pinter (misalna., sofas sora-dikawasa, ranjang kaséhatan-monitoring) jeung desain ramah-eco (misalna., papan bébas formaldehida) ayeuna 30%-35% tina ékspor, narik tarif
exemptions di pasar kawas EU.
5. Tantangan Jangka Panjang sareng Penyesuaian Strategis
– Kateupastian Kawijakan: Suspénsi tarif 90 dinten nyiptakeun jandela anu teu stabil. Éksportir kedah nyaimbangkeun kauntungan jangka pondok sareng résiko jangka panjang, kayaning poténsi resumptions tarif atawa sarat minuhan stricter.
– Patuh sareng Lokalisasi**: Perda AS anu langkung ketat (misalna., Standar kaamanan CPSC, Prop 65 panyiri) sareng naékna biaya logistik peryogi investasi dina sertifikasi (misalna., UL, FCC) sarta branding localized pikeun nahan aksés pasar.
Kacindekan
Pernyataan Bersama nyadiakeun reprieve kritis pikeun industri parabotan imah Cina urang, nyetir recovery pesenan saharita sarta relief ongkos. Sanajan kitu, eksportir kudu ngungkit jandela ieu diversify pasar, ningkatkeun produk, sarta globalize ranté suplai pikeun mastikeun resilience ngalawan volatility dagang hareup. Pergeseran strategis ka arah inovasi bernilai tinggi sareng perjanjian perdagangan régional (misalna., RCEP) bakal pivotal pikeun tumuwuh sustained.
