Нещодавня спільна заява китайськи (Травень 12, 2025) Має суттєві наслідки для експорту в галузі домашньої меблів у Китаї.

1. Короткостроковий сплеск експорту та відновлення замовлень

Зниження тарифів: США знизили тарифи на китайські товари з 145% до 30%, тоді як Китай знизив тарифи на імпорт із США 125% до 10%, із призупиненням на 90 днів доп 24% тариф. Це негайне полегшення викликало a “швидкий до корабля” явище, оскільки експортери намагаються очистити невиконані замовлення та отримати вигоду від тарифного вікна.

– приклад: Виробники меблів у Ченду та Гуандуні відновили виробничі зміни (напр., дві зміни на день) щоб задовольнити зростаючий попит США. Такі компанії, як Shenzhen Maiqijia Home Furnishing, повідомили про отримання чотирьох нових замовлень за один день, загальний $300,000, з планами відправити вісім контейнерів до США.

– Вузькі місця логістики: Ставки на доставку контейнерів, що прямують до США, різко зросли 140% (з $2,500 до $6,000) через раптовий попит, а такі порти, як Яньтянь, очікують пікових обсягів вантажів наступного тижня.

2. Оптимізація структури витрат і повернення прибутку

– Зниження тарифного навантаження: Для трудомістких виробів, таких як меблі, тарифи зараз коливаються між 10%–38,8% (знизився зі 104%–145% раніше), суттєво знизивши експортні витрати.

– приклад: А $1,000 дерев'яний меблевий гарнітур попередньо облицьований $2,700 в тарифах; посткоригування, тарифи впали до ~300$, що дозволяє відновити цінову конкурентоспроможність.

– Прогнозується, що норма прибутку для МСП відновиться з 1%–3% до 5%–10%, стабілізація грошового потоку та зниження тиску запасів.

3. Реструктуризація ланцюга постачання та глобалізоване виробництво

– Неаршоринг і диверсифікація: Щоб зменшити довгострокові тарифні ризики, Китайські меблеві фірми прискорюються “Китай Р&Р. + закордонне складання” моделі.

– Такі компанії, як MLILY та Kuka Home, відкрили фабрики у В’єтнамі та Мексиці, використання тарифних винятків згідно з торговими угодами (напр., USMCA).

– Модульні митні декларації (напр., поділ продукції на низькотарифні складові) знизили діючі тарифи з 125% до 4.2% для деяких експортерів.

4. Диверсифікація ринку та продуктові інновації

– Зменшення залежності від США: Поки США наказує відскочити, експортери активно диверсифікуються в Європі, АСЕАН, і Близький Схід. Наприклад, Shenzhen Rilifeng Technology зменшила залежність ринку США від 60% до 10% експансією в Європу.

– Розробка цінних продуктів: Розумні меблі (напр., дивани з голосовим керуванням, ліжка для контролю стану здоров'я) та екологічно чисті конструкції (напр., плити без формальдегіду) зараз складають 30–35% експорту, залучення тарифу

винятки на таких ринках, як ЄС.

5. Довгострокові виклики та стратегічні коригування

– Невизначеність політики: 90-денне призупинення тарифу створює нестійке вікно. Експортери повинні збалансувати короткострокові прибутки з довгостроковими ризиками, такі як потенційне відновлення тарифів або суворіші вимоги дотримання.

– Відповідність і локалізація**: Суворіші правила США (напр., Стандарти безпеки CPSC, реквізит 65 маркування) і зростання витрат на логістику вимагає інвестицій у сертифікацію (напр., УЛ, FCC) і локалізований бренд, щоб зберегти доступ до ринку.

Висновок

Спільна заява надає важливу відстрочку для китайської індустрії меблів для дому, сприяння негайному відновленню замовлення та зниженню витрат. Проте, експортери повинні використовувати це вікно для диверсифікації ринків, оновлення продуктів, і глобалізувати ланцюжки поставок, щоб забезпечити стійкість до майбутньої нестабільності торгівлі. Стратегічні зрушення в бік цінних інновацій і регіональних торгових угод (напр., RCEP) матиме ключове значення для сталого зростання.