Ang sulundon nga agianan alang sa pag-uswag sa mga negosyo sa gripo mao ang pagsugod sa wala, gikan sa gamay hangtod sa kusgan, gikan sa kusgan hangtod sa dako, ug ang pagbag-o ug pag-upgrade sa negosyo mahimong i-summarize isip kinatibuk-ang lebel sa halin, pagpamaligya + produksyon, pagpamaligya + produksyon + panukiduki ug pag-uswag; mga produkto sa dimensyon sa produkto, mga produkto + Mga Serbisyo, mga produkto+serbisyo+mga solusyon; mga sukod sa merkado sa rehiyon, rehiyon+nasyonal, rehiyon+nasyonal+nasyonal; ekipo dimensyon sa labor, labor+mekanisasyon, labor+mekanisasyon+automation; teknikal nga dimensyon sa imitasyon, pagsundog + kalamboan, imitasyon +Gipauswag+Orihinal. Bisan kung ang pagbag-o ug pag-upgrade sa kadaghanan sa mga kompanya sa gripo usa ka alternating nga pagsagol sa daghang mga sukat, the companies that can succeed in the transformation and upgrading are generally based on whether they can improve the satisfaction of stakeholders.
Customer satisfaction
Customers are the parents of the company. There are many names of similar products on the market, but what ultimately allows customers to pay is to buy your company’s products to obtain higher satisfaction than other companies’ products. Although “customer satisfaction” is highly subjective and difficult to measure, it is indeed “katagbawan” that affects customer decision-making, especially for the entire customer group, and even more so for corporate customers who purchase rationally.
The product can be endowed with many functions, and the technological content can be very advanced, but the decision-making basis for customers’ purchase must be “ebalwasyon sa katagbawan base sa pagbayad.” Ang nasudnong mga kondisyon sa China nga adunay daghang lebel sa panginahanglan naghimo nga imposible alang sa tanan nga mga kompanya sa gripo nga makahimo og mga high-end nga mga produkto. Mahimong i-upgrade sa Huawei ang mga produkto ug kustomer niini, pagtugot sa mga kustomer sa “liyok sa mga siyudad gikan sa kabanikanhan”, ug ang merkado nagdominar sa kalibutan gikan sa lokal nga merkado; Ang Laoganma nakakita og gamay nga pagtaas sa presyo sa mga tuig, ug mahimo usab nga usa ka lig-on nga tatak, pagtugot sa mga kakompetensya nga hinungdan sa ubos nga kalidad tungod sa ubos nga presyo. Mahimong biyaan ang low-end ug adto sa high-end. Ang pagbag-o ug pag-upgrade sa mga agianan nga gipili sa duha lahi kaayo, apan silang duha nagsiguro nga ang mga kustomer makadawat og taas “katagbawan” Mga produkto. Kung ang usa ka kompanya sa paghimo makapadayon sa paghatag sa mga kustomer “taas nga katagbawan” Mga produkto, bisan kung dili kini mahimong usa ka Huawei-style nga world-class nga negosyo o usa ka iladong kompanya sa nasud, kini mahimong usa ka sub-industriya o usa ka piho nga rehiyon. “Gamay pero kusgan” negosyo.
Kini ang pasundayag sa gasto sa produkto nga nagsiguro sa katagbawan sa kustomer. “Ang kalidad mao ang pinakadako nga dividend” nagpasabot nga ang mga kompanya sa paggama sa China adunay daghang lugar alang sa mga dibidendo kung makahatag gyud sila mga produkto nga epektibo sa gasto base sa mga panginahanglanon sa kustomer. Sulagma nga susihon ang adlaw-adlaw nga produksiyon sa mga buhing produkto, makit-an nimo kana “wala magamit nga performance ug dili igo nga performance” kasagaran mag-uban, ug kini dakog epekto sa gasto sa produksiyon ug presyo sa produkto, ug sa katapusan makaapekto sa katagbawan sa kustomer. Pila ka mga function ang wala pa magamit sa imong mobile phone kaniadto, ug ang mga anti-drop ug waterproof nga mga gimbuhaton niini layo sa igo.
Katagbawan sa negosyo
Ang katagbawan sa negosyo mahimong intuitively nga gipatin-aw ingon ang katagbawan sa tag-iya o shareholder sa negosyo sa gripo. Para makaganansya, ug kini mao ang labing maayo nga makahimo sa usa ka hataas-nga-termino ug malungtarong ganansya, makabaton og mas taas nga corporate katagbawan.
Ang mga negosyante sa gripo mao ang una nga variable sa pagbag-o ug pag-upgrade sa mga negosyo. Ang pagbag-o nga nakapunting sa problema ug mga programa sa pag-upgrade nga gihisgutan sa mga bisita sa forum makahatag taas nga katagbawan nga pagbalik sa mga negosyo. Sa tinuud, “orientasyon sa problema” gibahin usab sa long-term ug short-term, kinatibuk-an ug partial. Giunsa pagtino ang lebel sa pagsulbad sa problema nanginahanglan panan-awon ug kaisog sa mga negosyante.
Lisud ang pag-operate sa tinuod nga ekonomiya, ilabina ang industriya sa paggama, ilabina ubos sa balikbalik nga pagpadasig sa dagkong kita sa real estate, mas dako pa ang kalainan. Ang mga negosyante kinahanglan nga adunay mga pagbati, misyon ug determinasyon nga mahimong a “gamay ug gwapa” kompanya, o bisan usa ka dili makita nga kampeon nga kompanya. Hinuon, “pagbati, misyon, determinasyon” nanginahanglan usa ka makapatagbaw nga pagbalik ingon usa ka kinahanglanon. Ang pribadong puhunan sa tinuod nga ekonomiya nga nagkunhod sukad sa miaging tuig klaro nga naghulagway sa problema.
Dugang pa, “pagbati, misyon, determinasyon” gikonsiderar usab ang panan-awon sa negosyante sa pagpili sa direksyon ug ang sukaranan nga posibilidad sa negosyo, kung dili ang gitawag nga pagpadayon mahimong parehas sa “pagkagahi sa ulo” ug mahimong isipon nga kataw-anan.
Katagbawan sa empleyado
Ang tanan nahibalo niana “talento sa ika-21 nga siglo mao ang labing importante.” Kung magmalampuson ang pagbag-o ug pag-upgrade depende sa katagbawan sa mga empleyado. Ang mga empleyado mao ang unang kapital sa usa ka negosyo, ilabina ang talagsaong mga empleyado nga angay alang sa negosyo, lakip ang mga miyembro sa pagpangulo sa negosyo. “Ang kapital mao ang salapi nga makakwarta.” Ang mga empleyado nga kapital kinahanglan usab nga mga empleyado nga makahimo og bili alang sa kompanya. Ang mga empleyado kapital nga adunay suhetibong inisyatiba. Aron makahimo sila sa paghimo og mas taas nga bili, kinahanglan nilang segurohon ug pauswagon ang katagbawan sa empleyado. Ang katagbawan sa empleyado kay usa ka suhetibong timailhan. Bisan kung ang lainlaing mga empleyado adunay lainlaing mga kabalaka, sila kanunay nga dili mabulag sa mga hinungdan sama sa kita sa pondo, pagpalambo sa kahanas, pagpalambo sa karera, promosyon sa posisyon, ug gahum. Labing daghan, focus sila sa timbang. lainlain.
Sumala sa mga estadistika, Ang mga kompanya nga adunay taas nga katagbawan sa empleyado lagmit adunay mas mubu nga kinatibuk-ang gasto. Mao kini ang hinungdan ngano nga ang pipila ka inila nga mga kompanya kanunay nga naghatag maayo nga mga empleyado “lisud ang pagdumili sa pagtambal”. Ang ubang mga tawo nabalaka nga ang mga departamento sa gobyerno’ kaulaw sa “taas nga sweldo ug pagkamatinud-anon” pipila ka tuig ang milabay, gikinahanglan nga susihon ang ebalwasyon, pagpili, ug mga mekanismo sa pagbansay sa mga negosyo. Adunay duha ka mga pananglitan nga hisgotan. Ang usa mao ang “lumba sa kabayo” mekanismo nga gihisgotan sa mga bisita sa forum, ug ang lain mao ang “ang mga kantidad mahimong masusi” gihisgotan ni Ma Yun sa pagbukas nga seremonyas sa ikatulong termino sa Lakeside University.
Ang kinahanglan nga hatagan og gibug-aton mao nga ang "desentralisasyon sa gahum mas lisud kaysa pagpaambit sa ganansya" usa ka babag nga ang mga domestic nga negosyante kinahanglan nga "molaktaw" sa pagpalambo sa katagbawan sa empleyado, ilabina ang katagbawan sa mga membro sa corporate executive team.
Ang katagbawan sa supplier
Ang pagbag-o ug pag-upgrade usa ka proseso sa internal ug eksternal nga kolaborasyon, ug imposible nga molampos kung wala ang suporta sa mga supplier. “Ang karon nga kompetisyon sa merkado dili kompetisyon tali sa mga negosyo, apan kompetisyon tali sa mga negosyo’ mga kadena sa suplay.” Ang maong panglantaw dugay nang giila, apan ang aktuwal nga kahimtang dili makatagbaw. Kadaghanan sa mga kompanya sa paggama dili gusto nga magsuplay sa mga domestic nga kompanya nga adunay luag nga mga kinahanglanon, apan andam nga mosuplay sa mga langyaw nga kompanya nga adunay higpit nga mga kinahanglanon. Ang nag-unang rason mao nga ang kanhi “dili moadto sa dalan ug kanunay nga default sa pagbayad”, samtang ang naulahi nagtuman sa kontrata ug nagbayad sa bayad nga malipayon ; Ang uban nga mga hinungdan mao nga ang mga mando sa nauna kay dali ug ang panginahanglan sa naulahi lig-on. Sa usa ka pulong, ang “kinatibuk-ang katagbawan” sa pagbuhat sa negosyo uban sa mga langyaw nga mga kompanya mao ang medyo taas.
Pagkumpara sa kasingkasing sa usa, o naghunahuna sa laing dapit, andam makig-atubang “pagsulti sa lagda” mga kompaniya, ug nahibal-an usab ang kadasig sa mga langyaw nga kustomer aron masiguro “katagbawan sa supplier”, nganong dili sila makasugod sa pagpalambo sa katagbawan sa ilang mga suppliers? Ayaw buhata sa uban!
Sosyal (komunidad) katagbawan
Katilingban (komunidad) satisfaction does not seem to have much to do with the transformation and upgrading of faucet companies, but it is not. Faucet enterprises are the composition of society, and the survival and development of enterprises affect the surrounding and social environment and ecology. Kaniadto, the hope was that the faucet companies themselves found themselves conscientiously, or through the establishment of a sense of responsibility, they consciously maintained the satisfaction of their society (komunidad), and the result was “green mountains and rivers no longer exist”. The environmental protection policy that began to increase last year is very necessary to ensure the improvement of social (komunidad) katagbawan. To adapt to the new situation, faucet manufacturers must be certified to deal with this transformation and upgrading.
Dugang pa, ang pagbag-o ug pag-upgrade sa mga negosyo sa paggama nga adunay mga kinaiya sa China kinahanglan usab nga tagdon ang katagbawan sa gobyerno, ug bisan ang katagbawan sa mga opisyal sa gobyerno.
“Pagbag-o ug pag-upgrade” mao ang dalan nga angay pilion sa tibuok nasud ubos sa bag-ong normal. Ang mga pagpili sa pamatasan sa mga negosyo sa gripo dili lamang kinahanglan nga hatagan pagtagad ang lainlaing mga nag-unang direksyon sa mga nasud, mga rehiyon, ug mga negosyo, apan sabton usab ang pagbag-o ug pag-upgrade sa mga negosyo sa lainlaing mga timbangan ug lainlaing sulud sa teknolohiya. Ang focus kinahanglan nga lahi kaayo. Hinuon, sa esensya, ang proseso sa pagbag-o ug pag-upgrade sa mga negosyo sa gripo usa ka proseso sa padayon nga pagkab-ot sa balanse sa pagpalambo sa katagbawan sa mga stakeholder, o labing menos usa ka pagtaas sa katagbawan, dili sa gasto sa laing pagkunhod sa katagbawan. Kana mao ang pagkab-ot sa gitawag nga win-win situation. Computerization, Internet +, paniktik, Daghang Data, Internet sa mga Butang, cloud computing, ug uban pa. mao ang tanan nga mga himan nga nagsilbi aron mapauswag ang katagbawan sa mga stakeholder. Ang pagpaila sa mga himan kinahanglan nga ibase sa kung kini makapauswag sa katagbawan. !
