VIGA csaptelep gyártó 
A csaptelepipari vállalkozások fejlesztésének ideális útja a semmiből indulni, kicsitől erősig, Erőstől nagyig, és a vállalkozás átalakulása és frissítése összefoglalható az általános eladások szintjeként, értékesítés + termelés, értékesítés + termelés + kutatás és fejlesztés; termékek a termékdimenzióban, Termékek +Szolgáltatások, Termékek+szolgáltatások+megoldások; a régió piaci dimenziói, régió+nemzeti, Régió+Nemzeti+Nemzetközi; a szülés felszerelésének dimenziója, szülés+gépesítés, Labor+gépesítés+automatizálás; A utánzás műszaki dimenziója, utánzás + javulás, utánozás +továbbfejlesztett +eredeti. Bár a legtöbb csaptelep -társaság átalakulása és frissítése több dimenzió váltakozó keveréke, Azok a vállalatok, amelyek sikeresek lehetnek az átalakulásban és a frissítésben, általában azon alapulnak, hogy javíthatják -e az érdekelt felek elégedettségét.
Ügyfél -elégedettség
Az ügyfelek a vállalat szülei. A piacon sok hasonló termék neve van, De ami végül lehetővé teszi az ügyfelek fizetését, az az, hogy megvásárolják a vállalat termékeit, hogy magasabb elégedettséget szerezzenek, mint más vállalatok termékei. Bár “Ügyfél -elégedettség” nagyon szubjektív és nehéz mérni, Valóban az “elégedettség” Ez befolyásolja az ügyfelek döntéshozatalát, Különösen az egész ügyfélcsoport számára, És még inkább az ésszerűen vásárló vállalati ügyfelek számára.
A terméket sok funkcióval lehet felhatalmazni, És a technológiai tartalom nagyon fejlett lehet, de az ügyfelek döntéshozatali alapja’ A vásárlásnak kell lennie “Az elégedettség értékelése a fizetés alapján.” Kína nemzeti körülményei, amelyek többféle szintű kereslet-szintje van, lehetetlenné teszi az összes csaptelep-társaság számára a csúcskategóriás termékek előállítását. A Huawei frissítheti termékeit és ügyfeleit, lehetővé téve az ügyfelek számára “Keredje el a vidéki városokat”, És a piac uralja a világot a hazai piacról; Laoganma az évek során kevés áremelkedést tapasztalt, és erős márkává válhat, lehetővé téve a versenytársak számára, hogy alacsony árakat okozhassanak az alacsony árak miatt. Vagy add fel az alacsonyabb kategóriát, és menj a csúcspontra. A kettő által választott átalakítási és frissítő utak meglehetősen eltérőek, De mindketten biztosítják, hogy az ügyfelek magas színvonalúak legyenek “elégedettség” termékek. Ha egy gyártóvállalat továbbra is biztosíthatja az ügyfeleket “nagy elégedettség” termékek, Még akkor is, ha nem tud huawei stílusú világszínvonalú vállalkozássá vagy egy jól ismert vállalkozássá válni az országban, Lehet, hogy al-iparág vagy egy adott régió válhat. “Kicsi, de erős” vállalkozás.
A termékköltségteljesítmény biztosítja az ügyfelek elégedettségét. “A minőség a legnagyobb osztalék” azt jelenti, hogy a kínai gyártó vállalatoknak nagyon sok helyük lesz az osztalékra, ha valóban költséghatékony termékeket tudnak biztosítani az ügyfelek igényei alapján. Véletlenszerűen ellenőrizze az élő termékek napi előállítását, Meg fogja találni “fel nem használt teljesítmény és elégtelen teljesítmény” Általában egyidejűleg létezik, És ez nagymértékben befolyásolja a termelési költségeket és a termékárakat, és végül befolyásolja az ügyfelek elégedettségét. Hány olyan funkciót, amelyet a mobiltelefonja még soha nem használt, és az anti-csepp és a vízálló funkciók messze nem eléggé.
Üzleti elégedettség
A vállalkozás elégedettsége intuitív módon magyarázható, mint a TAP Business tulajdonosának vagy részvényesének elégedettségével. Hogy profitot szerezzen, És a legjobb, ha hosszú távú és tartós profitot tudsz elérni, magasabb vállalati elégedettséggel rendelkezik.
A csaptelep -vállalkozók az első változó a vállalkozások átalakításában és korszerűsítésében. A fórum vendégei által említett probléma-orientált átalakítási és frissítő programok nagy elégedettség-visszatérítést hozhatnak a vállalkozások számára. Természetesen, “problémaorientáció” szintén hosszú távú és rövid távúra oszlik, Összességében és részleges. Hogyan lehet meghatározni a problémamegoldás szintjét a vállalkozók elképzeléséhez és bátorságához.
Nehéz a reálgazdaság működtetése, Különösen a feldolgozóipar, Különösen a hatalmas ingatlan -nyereség ismételt stimulálása alatt, A kontraszt még nagyobb. A vállalkozóknak érzéseiknek kell lenniük, küldetés és elszántság a “kicsi és gyönyörű” vállalat, vagy akár egy láthatatlan bajnoki társaság. azonban, “érzések, misszió, meghatározás” kielégítő visszatérést igényel előfeltételként. A reálgazdaságba történő magánbefektetés, amely a tavalyi óta csökken, egyértelműen szemlélteti a problémát.
Ezen kívül, “érzések, misszió, meghatározás” figyelembe veszi a vállalkozó elképzelését is, hogy megválasztja a vállalkozás irányát és alapvető életképességét, Ellenkező esetben az úgynevezett perzisztencia szinonimává válik “makacsság” és nevető készletnek tekinthető.
Munkavállalói elégedettség
Ezt mindenki tudja “A 21. századi tehetségek a legfontosabbak.” Az átalakulás és a frissítés sikeres lehet -e, az alkalmazottak elégedettségétől függ. Az alkalmazottak egy vállalkozás első fővárosa, Különösen a vállalkozás számára megfelelő kiemelkedő alkalmazottak, beleértve a vállalati vezetés tagjait. “A tőke olyan pénz, amely pénzt kereshet.” A tőke munkavállalóknak olyan alkalmazottaknak is kell lenniük, akik értéket teremthetnek a társaság számára. Az alkalmazottak tőke szubjektív kezdeményezéssel. Annak érdekében, hogy lehetővé tegyék a magasabb érték létrehozását, Gondoskodniuk kell és javítaniuk kell a munkavállalók elégedettségét. A munkavállalói elégedettség nagyon szubjektív mutató. Bár a különböző alkalmazottak eltérő aggodalmak vannak, Mindig elválaszthatatlanok olyan tényezőktől, mint az alapbevételek, készségjavítás, karrierfejlesztés, pozíciós promóció, és a hatalom. Legfeljebb, A súlyra összpontosítanak. különböző.
A statisztikák szerint, A magas munkavállalói elégedettséggel rendelkező vállalatok általában alacsonyabb költségekkel járnak. Ez az oka annak, hogy néhány ismert vállalat mindig kiváló alkalmazottakat kínál “Nehéz megtagadni a kezelést”. Néhány ember attól tart, hogy a kormányzati szervek’ zavar “Magas fizetések és őszinteség” Néhány évvel ezelőtt, Ellenőrizni kell az értékelést, kiválasztás, és a vállalkozások képzési mechanizmusai. Két példa van hivatkozni. Az egyik a “lóverseny” A fórumon lévő vendégek által említett mechanizmus, és a másik a “Az értékek kiértékelhetők” Ma Yun említette a Lakeside Egyetem harmadik ciklusának megnyitó ünnepségen.
Hangsúlyozni kell, hogy a „hatalom decentralizációja nehezebb, mint a profitmegosztás”, az akadály, hogy a hazai vállalkozóknak „lépniük kell” a munkavállalói elégedettség javításában, Különösen a vállalati ügyvezető csapattagok elégedettsége.
A szállító elégedettsége
Az átalakulás és a frissítés a belső és a külső együttműködés folyamata, És lehetetlen sikerrel járni a beszállítók támogatása nélkül. “A jelenlegi piaci verseny nem a vállalkozások közötti verseny, de a vállalkozások közötti verseny’ ellátási láncok.” Egy ilyen nézetet már régóta elismertek, de a tényleges helyzet nem kielégítő. A legtöbb gyártó vállalat nem hajlandó ellátni a laza követelményekkel rendelkező hazai vállalatok számára, de hajlandóak szigorú követelményekkel ellátni a külföldi vállalatokat. A fő ok az, hogy az előbbi “nem megy az úton, és mindig nem teljesíti a fizetést”, Míg ez utóbbi teljesíti a szerződést, és boldogan fizet a fizetést ; További okok az, hogy az előbbi parancsok ingatagok, és az utóbbi igénye stabil. Egy szóval, a “Általános elégedettség” A külföldi vállalatokkal folytatott üzletvitel viszonylag magas.
Összehasonlítva a szívét, Vagy gondolkodni egy másik helyen, hajlandó foglalkozni “szabályt beszélő” társaságok, és ismeri a külföldi ügyfelek motivációját is “beszállítói elégedettség”, Miért nem kezdhetik el javítani a beszállítóik elégedettségét? Ne tegye másokkal!
Szociális (közösség) elégedettség
Társadalom (közösség) Úgy tűnik, hogy az elégedettségnek nincs sok köze a csaptelepek átalakításához és korszerűsítéséhez, De nem az. A csaptelepek a társadalom összetétele, valamint a vállalkozások túlélése és fejlesztése befolyásolja a környező és társadalmi környezetet, valamint az ökológiát. A múltban, A remény az volt, hogy a csaptelep -társaságok maguk lelkiismeretesen találták magukat, vagy a felelősségérzet létrehozása révén, Tudatosan fenntartották a társadalom elégedettségét (közösség), És az eredmény az volt “A zöld hegyek és folyók már nem léteznek”. A társadalmi javulásának biztosítása érdekében nagyon szükséges a környezetvédelmi politika, amely a tavalyi növekedni kezdett (közösség) elégedettség. Hogy alkalmazkodjon az új helyzethez, A csaptelepgyártókat tanúsítani kell az átalakítás és a frissítés kezelésére.
Ezen kívül, A gyártó vállalkozások átalakulásának és korszerűsítésének a kínai jellemzőkkel is figyelembe kell venni a kormány elégedettségét, és még a kormánytisztviselők elégedettsége is.
“Átalakulás és frissítés” az az út, amelyet az egész országnak az új normál alatt kell választania. A csaptelep -vállalkozások viselkedési választásainak nemcsak figyelmet kell fordítaniuk az országok különböző fő irányaira, régiók, és vállalkozások, hanem megértse a különböző skálák és a különböző technológiai tartalmak átalakulását és frissítését is. A hangsúlynak jelentősen eltérőnek kell lennie. azonban, lényegében, A csaptelep -vállalkozások átalakulásának és korszerűsítésének folyamata az egyensúly folyamatos elérése az érdekelt felek elégedettségének javítása érdekében, vagy legalább az elégedettség növekedése, nem az elégedettség újabb csökkenésének költségén. Vagyis az úgynevezett nyertes helyzet elérése. Tájékoztatás, Internet +, intelligencia, nagy adatok, A dolgok internete, felhőalapú számítástechnika, stb. minden olyan eszköz, amely javítja az érdekelt felek elégedettségét. Az eszközök bevezetésének azon kell alapulnia, hogy javíthatják -e az elégedettséget. !